????? 2016年過去了一大半，回望過去的半年，水性切削液行業走的算是顛倒起伏，坎坷曲折但又不失前途光明。同樣演繹出不少精彩故事。隨著近年來水污染加劇以及人們對環境及健康的越來越重視，環保水性切削液行業發展突飛猛進，不斷涌現出諸如聯諾化工SCC系列環保水性切削液這樣的。與此同時，水性切削液市場隨著品牌的逐漸增多，無形之中也改變了行業的整個格局。那么，2016年水性切削液行業具體有哪些改變呢？一、質量競爭?????? 以國內品牌（聯諾化工）與海外品牌（嘉多實、美孚）為代表的水性切削液行業領導品牌，不管是生成設備、工藝都是利用現代化裝備和管理規范生產，一體保證產品的性能指標，實施品牌戰略，提高競爭實力和市場占有率。另外，數量眾多的小水性切削液廠家由于人才、技術、設備等資源相對較弱，其產品質量受到限制。影響了行業產品整體質量水平的提高。??????? 在競爭激烈的市場大環境下，沒有好的產品質量為基礎，經營可以說只是一句空話，借用海爾集團CEO的話來說，就是“產品不夠好，想經營都難，何來誠信經營”。因此，好的產品質量是水性切削液廠家經營的基礎。而聯諾化工能有好的產品質量憑借的是原材料、先進的設備與自主研發能力。其中，的原材料是確保產品質量的基本條件。聯諾化工使用的原材料來源80%均來自歐美和日本等先進國家，選擇供應商，每年評審1次，只保留供應商。確保原材料品質的穩定。到貨后每批次檢驗，檢驗不合格，不使用。其次，聯諾化工的配方中各項標準，包括潤滑性、清洗性、冷卻性、防銹性、氣味都是較其重要的。嚴謹與堅持要找出較有效的配方，需經過多個月的努力和長久監控。由于品質要求不斷，因此需進行較為嚴格的物理、化學與細菌分析。另外，嚴密的生產流程是保證產品質量的第二個條件。聯諾在采用大部分國家較新的生產工藝及設備，確保產品質量始終維持在較高水準。如聯諾化工使用的真空加熱脫水工藝可以將油品中的水份降至百萬分之十以內；四級過濾工藝采用美國軍用靜電吸附準確過濾技術可以將直徑大于1微米的細微顆粒過濾干凈。再則，細致的質量檢驗是保障產品質量的第三道防線。在生產完畢后，聯諾化工會使用精細的測量工具和自創的測量方法，確保每這款油品恰到好處不偏不倚，避免人為失誤，造成不必要的錯誤。二、技術與服務競爭???????? 科技創新，提高企業的技術素質，一體增強產品質量，是企業可持續發展的必由之路，例如聯諾化工較新研發的SCC系列水溶性切削液，該環保切削液系列產品精心挑選化學性能穩定的環烷烴類基礎油，延長液體使用壽命，減少排放；限制使用高含量的VOC，減少車間煙霧；避免使用螯合劑、磷酸鹽等易造成排放富營養化的物質；使用少量的添加劑，代替必須使用的廉價添加劑，與競爭對手相比，產品COD、BOC值更低，減少廢液處理藥劑的使用量，降低廢液處理難度和費用；所有產品均提供符合ISO9000全部質量管理體系認證和ISO14001環境管理系列標準、SGS檢驗認證。是水溶性切削液行業的顛覆性變革，將水性切削液產品真實帶入了節能、環保的新高度。三、品牌口碑競爭之熱??????? 伴隨著消費群體的擴張、人們消費意識的提高以及各水性切削液廠家在品牌意識上的覺醒，水性切削液廠家逐漸從價格泥潭中走出來，紛紛打造高等品牌形象。古人云“得民心者得天下”，在今天競爭激烈的水性切削液行業也是如此，如果我們能夠得到顧客更多的認知與認可，那就能獲得更多的市場份額。在如今社會化和互聯網高速發展的時代，消費者的溝通更多的使用網絡，這使得人們的虛擬距離縮短，越來越多的信息交流、資源互換出現，也使得水性切削液廠家被人們提及的越來越多，水性切削液廠家的形象也被放大很多倍，這時候水性切削液廠家的品牌口碑競爭越來越火熱。??????? 以聯諾化工為例，聯諾化工以“高品質”+“優服務”獲得了消費者的一致好評以及消費者的熱捧。未來的水性切削液行業，更加變幻莫測，依然任重道遠。???????? 水性切削液行業面臨強者愈強的趨勢不斷加強，較終會形成區域寡頭壟斷的格局；而在單一領域的產品開發難以滿足寡頭們業績與規模雙擴容的情況下，多元化成為十分具有誘惑力的選項；這些，都勾勒著一個更大的龐然大物的輪廓。2016年水性切削液市場競爭是品牌競爭，而品牌競爭表現在：質量、科技與服務、價格、宣傳、人才五個方面。在水性切削液產品的大力宣傳的情況下，水性切削液的利潤是有目共睹的，這也是一個行業發展壯大的一種形式。水性切削液行業的發展越來越迅速。未來，在品牌眾多的大背景下，“大魚吃小魚”的現象會愈演愈烈！不是你吃掉別人的市場份額就是被對方吃掉。 [詳情]

　　電子商務讓消費者通過網絡在網上購物、網上支付，節省了客戶與廠家的時間和空間，大大提高了交易效率，特別對于工作忙碌的上班族，也大量節省了其寶貴時間。近年來，電子商務得到了迅猛發展。水性切削液廠家如何運用電子商務發展自身，如何抓住這樣的良機呢?　　　　一、電商有哪些優勢　　　　當傳統行業遇上電商到底會碰撞出怎樣的火花呢?至少有一點可以肯定的是，進入電商平臺后，會幫助廠家節省大部分宣傳推廣資金，把產品和服務放到電子商務平臺，首先讓消費者對產品有一個基本的認知，這樣就節省了門店的租金，還能以多媒體的形式整體化展示廠家的業務和動態，這是非常大的優勢;其次，使用電子商務平臺還可以加強與消費者的聯系，集思廣益，提高產品的口碑和信譽度;較后，進入電商平臺還可以有效地減少廠家的庫存，因為一根小小的網線就能打破時間、地域局限，讓廠家和大部分國家的合作商和消費者對接。　　　二、水性切削液廠家需高層度開發電商模式　　　　當一部分水性切削液廠家開拓電商渠道時，另一部分廠家還保持著觀望的態度;當那一部分水性切削液廠家電商發展得風風火火的時候，剩余的水性切削液廠家再也按捺不住了。所謂先下手為強，較早涉足電商的水性切削液廠家已經成功搶食水性切削液市場，后來的水性切削液廠家想要爭奪互聯網消費市場，唯有加入電商大軍。　　　　聯諾化工在經營中引入互聯網概念，對水性切削液產品的銷售和水性切削液廠家的品牌打造都有十分明顯的促進作用，互聯網的主要優勢就在于其覆蓋的高層度和廣度，從整體上推動水性切削液廠家發展。但是，現階段整體水性切削液廠家對互聯網的運用還不完全，電商平臺更大程度上僅僅是廠家的促銷平臺，這與電商的本質還有一段距離，水性切削液廠家需高層度開發電商模式，深入挖掘電商效益。　　　　三、提高線上線下體驗度　　　　雖然，電子商務的發展能夠給家居廠家帶來這么多好處，但并不是說，例如像水性切削液這樣的廠家只要搭建一個電子商務平臺就一往無前了。作為化工工業產品，靠前它的售價不低;第二它的體驗度受局限;第三，它的售后服務不連續，這也是某些家居廠家受詬病的原因。　　　　O2O已成為包括水性切削液行業在內的各路電商開啟市場的一把關鍵鑰匙。關鍵在于能否實現落地轉化。線上訂購、線下消費是O2O的主要模式。這種商務模式能夠吸引更多熱衷于實體店購物的消費者，傳統網購的以次充好、圖片與實物不符等虛假信息的缺點在這里都將完全消失。傳統的O2O核心是在線支付，是將O2O經過改良，把在線支付變成線下體驗后再付款，清理消費者對網購諸多方面不信任的心理。消費者可以在網上的眾多商家提供的商品里面挑選較合適的商品，親自體驗購物過程，不僅放心有保障，而且也是一種快樂的享有過程。　　　　2016年廣州市聯諾化工科技有限公司在現有的線下業務跑單模式的基礎上，跟上電子商務潮流發展，通過電商和線下結合來推動銷售模式創新，培養持續競爭優勢。“互聯網+水性切削液”，線上電商與線下結合。當下傳統的水性切削液廠家業務銷售和線上電商正在結合，實體水性切削液廠家不僅不會受到沖擊，還會借助“互聯網+”而重獲變新。　　　　聯諾化工水性切削液開通電商渠道，官網上線，也正式引入線上訂購，線下體驗的020模式。聯諾化工今已基本轉型為與互聯網互動；集展示、體驗、訂購于一身的水性切削液廠家。在電商發展中，聯諾化工水性切削液的網絡宣傳推廣吸引了眾多采購水性切削液客戶，公司的業績也穩步提升，年銷售量同比增長30-40%。如今的聯諾化工水性切削液業已成為水性切削液行業的一支強大力量。　　　聯諾化工實現由內而外的“互聯網+”。聯諾化工通過詳細的戰略規劃，推出了獨特的模式既“O2O+直銷”的模式。把客戶的體驗放在聯諾化工發展的重要地位，客戶在無缺體驗的同時又成為了聯諾經營的參與者和利益的分享者。增強了客戶與聯諾的粘性，真實實現了聯諾化工與客戶的共贏。　　　　電子商務從不同的方向影響和改變著水性切削液廠家傳統商業模式的競爭結構。對于這種改變和沖擊，水性切削液廠家必須適時調整戰略方向，才能夠保持自身水性切削液產品的優勢，實現水性切削液廠家的可持續發展。 [詳情]

　　水性切削液行業不斷的發展，水性切削液企業也是不斷的提升與發展自己。聯諾化工更是將健康金屬加工液帶入金屬制造業加工中。近年來，比如一些知名水性切削液品牌迅速崛起，加上經濟的發展，人們的健康意識的提高與水污染的發生，人們開始關注水性環保切削液產品。　　　　從市場需求層面來講，隨著金屬制造水平提高，人們對金屬加工液的要求也會越來越高，那么從水到煤油柴油，再到各個種類的金屬加工液，發展到如今天如火如荼的環保切削液。然而，對于水性切削液廠家來說，品牌的產品技術開發持續創新、服務競爭激烈，從未來切削液行業發展趨勢來分析，切削液產品的專項化、綠色化、個性化、多功能會受到越來越多的用戶的青睞。聯諾化工認為許多金屬制造企業加工的材質不是單一，同時加工技術以及操作者的健康問題，更向往多功能環保切削液。正是這樣的趨勢下，聯諾化工水性切削液引航“加工工藝技術、環保技術、高等技術”為金屬制造業帶來更多的健康金屬加工液需求。　　　　2016年3月5日，中國國務院總理在相關部門工作報告中強調，要大力發展節能環保。“開展全民節能、節水行動，推動垃圾分類處理，健全可更新資源回收利用網絡，把節能環保產業培育成中國發展的一大支柱產業。”。環保再次被要點提出。加大環境治理力度，推動綠色發展取得新打破。治理污染、保護環境，事關人民群眾健康和可持續發展，必須力度強推進，下決心走出一條經濟發展與環境改善雙贏之路。中國國家政策助力節能環保，催生水性環保切削液巨大市場。如今只有品質、環保標準合格甚至達到更高層次的環保切削液產品，才會獲得更多采購者的青睞，贏得廣闊的市場。在市場的需求以及國家政策的支持下、對健康的追求下，環保的水性切削液發展將快速進行中。　　　　聯諾化工經過20多年洗禮成為是一家集研發，生產，營銷于一體的大型現代化高新技術企業，自主研發產品包括：“SCC系列水性環保切削液、NC系列純油性切削油、RP系列防銹油、MPS系列成型加工油、BT系列沖壓拉伸油、NTT系列金屬壓鑄脫模劑、拉絲油系列、特種潤滑脂系列、清洗劑系列”。產品精心挑選化學性能穩定的環烷烴類基礎油，延長液體使用壽命，減少排放；限制使用高含量的VOC，減少車間煙霧；避免使用螯合劑、磷酸鹽等易造成排放富營養化的物質；使用少量的添加劑，代替必須使用的廉價添加劑，與競爭對手相比，產品COD、BOC值更低，減少廢液處理藥劑的使用量，降低廢液處理難度和費用；所有產品均提供符合ISO9000全部質量管理體系認證和ISO14001環境管理系列標準、SGS檢驗認證。　　　　聯諾化工與時俱進，堅持不懈，逐步打造“務實、效率高、創新、進取”的企業精力，并以“追求優越，合作共贏”作為經營理念，始終堅持“以人為本，客戶至上”的服務理念，全力以赴聚焦在切削液上面，為億萬消費者獻上“高等、智能、人性化”的一系列切削液產品以及健康的金屬加工方式。水性切削液市場發展快速，市場存在著大量的需求量，這種表現需求將促使水性切削液市場與前景更加寬廣遼闊。　　　　 [詳情]

　　了解水性切削液行業的人都知道，服務一直是困擾水性切削液行業發展的阻礙因素。水性切削液廠家需要正確的認識到，水性切削液售前、售中、售后的服務會影響到產品的口碑，只有把消費者當做重要地位，培養服務意識的廠家其產品才能得以推廣，廠家的發展之路才會更加順暢。　　　　水性切削液售后服務亂象：“維修全憑良心”　　　　售后服務是產品營銷的較后一個環節，但同時它又是二次營銷的靠前個環節。產品售后服務質量好，水性切削液產品的形象和市場信譽都可以得到提高。　　　　對消費者而言，的產品售后服務就像是一顆定心丸，可以降低消費者的購買風險，增加用戶對產品的信任；對產品提供者而言，良好的售后服務可以增強客戶忠誠和對企業的信任，從而爭取到更多的客戶，增加更多的產品銷售量。　　聯諾化工水性切削液廠良心做好售后　　　　水性切削液行業售后服務雖然較亂，但仍有一些廠家非常用心的做好了售后工作。備受行業認可的水性切削液“聯諾化工”就是一例。聯諾化工創立于1995年，至今已深耕水性切削液行業21年，21年的技術積累，21年服務始終如一。贏得了行業、水性切削液代理商和消費者的一致好評。聯諾化工，永遠不遲到的售后服務。　　　　聯諾化工水性切削液廠家在售后上采取了很多做法。　　　　靠前，聯諾化工水性切削液廠家的產品對所有的客戶都有很高的售后保障服務體系，可以做一站式進入消費者加工地方進行查看、檢驗、調整產品！　　　　第二，聯諾化工有專門的售后部，有專門的售后團隊。團隊的力量能保障消費者的問題在靠前時間獲得解決。現在很多水性切削液廠家連售后部門售后人員都沒有，消費者一定要注意。　　　　第三，聯諾化工全國主要城市都有分布，售后范圍非常廣，可隨時隨地為消費者提供售后服務。同時聯諾化工對代理加盟商有嚴格的管理，對不認真做好售后服務工作的代理商一律取消資格，以此來促進代理加盟商售后工作的效率高運行和提升。這也是聯諾化工水性切削液對消費者真實的幫助和關懷。　　　　第四，2016年，聯諾化工水性切削液制定了新戰略，力爭使聯諾化工售后服務做成行業前列。這對于其它沒有售后服務的品牌消費者來說無疑是一個巨大的福音。　　　　聯諾化工始終加強對服務者的培訓工作　　　　無論是哪一個行業的服務，承擔服務的工作人員始終是服務營銷中的重中之重。服務者的素質，直接決定了所提供服務的品質、成本、效果和提升空間。　　　　為了杜絕“服務者素質較低”的問題，聯諾化工始終加強對服務者的培訓工作，并對其進行嚴格考核，技術、態度和理念達標才允許上崗。　　　服務的缺失會對水性切削液廠家的發展造成很大的影響，聯諾化工水性切削液認為，水性切削液廠家要學會對客戶的滿意度負責，服務滿意度量化與維修人員的績效掛鉤，這就有效杜絕了服務不好的現象發生。除此之外，水性切削液廠家真實實現快捷方便、合理放心的完善、效率高服務體系，有效應對現今激劇變化的水性切削液產業和消費需求。　　　　 [詳情]

在中國經濟進入新經濟時代之際，經濟增長動力正從要素驅動、投入資金驅動轉向創新驅動，與之對應的是需求側疲軟導致水性切削液市場平穩常態。近期高層講話中多次提到的“供給側改變”正在改變人們對于經濟發展過分依賴投入資金、消費和出口“三駕馬車”的認識。“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”被列為供給側結構性改變的五項主要任務。作為經濟發展的晴雨表，水性切削液行業早已預感到變革將至。伴隨著市場需求的疲軟，將加劇產能過剩、結構性矛盾，以及整個產業的興衰變化，較大地沖擊著水性切削液市場的自然鏈和市場格局。毫無疑問，水性切削液市場將迎來一輪新的震蕩期，所有水性切削液廠家都站在浪尖風口上，誰都無法避免，供給側結構性改變正成為各大水性切削液廠家的共識。水性切削液行業結構性的過剩與不足并存無疑供給側改變是化解產能過剩的一種應對舉措。從當前國內的水性切削液市場的需求來看，在2015年的1-9月份，國內的水性切削液的需求量一直呈現的是一個上升的趨勢，換句話說我國的水性切削液市場中的發展前景還是非常可觀的。從水性切削液增量上來看，在2016年我國的水性切削液增量有望進一步升高。未來中國工業水性切削液的發展不但沒有過剩而且仍然有很大發展空間。但同時，我們也應該清晰看到，我國水性切削液領域結構性過剩與結構性缺少是并存的。有關數據顯示：在工業水性切削液領域，由于各類工業機械設備的多樣性和復雜性，水性切削液產品種類的數量大大超過水性切削液需求。目前國內水性切削液生產廠商約5000 余家，普遍規模不大，主要采用價格競爭手段，行業競爭加劇。工業水性切削液行業中低端產品產能過剩，這一點被業界所公認。可以說，需求疲弱（或者說產能過剩）只是“癥狀”，供給效率低才是“病根”。在中國水性切削液行業，工程機械、汽車設備、鋼鐵冶煉等主要下游行業中的優勢水性切削液廠家對水性切削液供應商的產品開發實力、產品品質、交貨期限的要求越加苛刻，需要水性切削液廠家在向其銷售質優價正的水性切削液產品的同時還能提供一整套的潤滑技術服務。在此背景下，水性切削液行業的集中度逐步提高。因此，提供產品的水性切削液廠商的市場份額仍然在擴大，而生產同質化產品的中小型水性切削液廠家則有被進一步淘汰的趨勢。如此看來，結構性的過剩與不足并存已經成為中國水性切削液行業的一大特點，而如何抓住“行業放緩中的細分領域的高增長”已經成為各水性切削液品牌的必修課。對于水性切削液行業的發展，供給側改變意味著什么？又該如何搭上這一改變的順風車，順利進入“快車道”？1．去產能，“對癥下藥”1.1必須淘汰落后產能，化解產能過剩。在水性切削液行業發展突飛猛進的黃金十年中，由于市場供不應求，這種產品質量上的差距對水溶性切削液廠家銷售的影響很小，然而進入市場收縮期，水性切削液廠家間競爭加劇，質量上的差異便有可能成為橫亙在水性切削液廠家面前的生死門坎。由于缺乏有經驗技術能力，加上水性切削液廠家和工人對“工匠精力”的認識有缺失，急功近利，只注重效益和產出比，不追求產品性能和質量的良好，因此很多中國水性切削液產品（尤其是工業水性切削液產品）“配方出來了，卻生產不出來”，“具其形而難有其神”，細節上看似細微的差距卻導致產品性能、質量等與全部品牌同類產品差距明顯。正如董明珠所說，“沒有工匠精力的話，馬桶蓋事件會持續發生。”所以，水性切削液廠家必須盡早培養更多熟練的高素質產業工人，大力推廣工匠精力，只有這樣，才能在不利環境下打造出核心競爭力。國內知名水基切削液廠家-聯諾化工如同一個工匠一樣，不斷琢磨自己的產品，不斷完善并做到精益求精，經得起市場的檢驗和推敲。如聯諾化工建立于1995年，已經有20多年歷史，目前服務企業超過5000家，是一家集研發，生產，營銷于一體的大型現代化高新技術企業，獲得了高新技術企業認證，聯諾化工將更多的經歷投入到原料分類、技藝改進、加工技術流程設計等等方面。產品通過了ISO9001質量認證、ISO14001認證、SGS環保檢驗、ROHS認證、MSDS安全數據等認證，并獲得多項國家發明專利，參與多項國家及省市科研項目。1.2水性切削液廠家拿出壯士斷腕的決心和氣魄進行改變一方面通過綜合利用“互聯網+”、全部產能合作等方式拓寬國內外市場，逐步消化過剩產能；另一方面，相關部門有關部門可運用審批手段嚴格控制新增產能，設定全國總量“天花板”，對環保、能耗、安全生產等不達標的水性切削液廠家以及“僵尸水性切削液廠家”堅決予以關停，通過兼并重組等方式提高產業集中度。“在戰略上要頂住好戰，持續作戰，在戰術上要打好殲滅戰。”業內不少水性切削液廠家家頗有同感，2015年以來市場壓力明顯，改變攻堅箭在弦上，只有敢于承受陣痛，才能贏得脫胎換骨的長遠發展。環保切削液廠家可依托移動互聯網的平臺優勢，大大擴寬了銷售渠道，而且有助于環保切削液廠家品牌的構建，提升企業未來競爭力和壯大企業規模。開拓移動網絡微營銷方式具有成為商業營銷的有效手段之一，具有高范圍、低成本、跨地域等特點，滿足大眾消費者的使用需求。聯諾化工以微信平臺為代表（微信公眾號：聯諾切削液、聯諾化工），開啟移動網絡短的新模式。通過現有的客戶源與此同時開發新的客戶源，提供新式的營銷維護政策，在客戶端編輯切削液知識，普及健康切削液等等積累客源。確保消費者對切削液產品具備一體了解。2.以創新引擎“練內功”除了通過去產能來減少無效供給外，供給側結構性改變更重要的是通過生產要素的合理轉移，充分發揮創新引擎的推動作用，提高供給效率和創造新的有效供給，以此替代老化的過剩產能，進而形成經濟的良性循環體系。供給側改變是水性切削液廠家發揮長處補齊短板的重大機遇，在必要的產能壓減基礎上，通過創新理念，優化發展路徑，跳出行業產品同質化的陷阱，走出運營成本上升的困局，打造新的效益增長較。 [詳情]

如今，水性切削液行業迅速發展，很多品牌的迅速崛起，許多水性切削液廠家蜂擁而入，看上去熱鬧非凡。但由于技術門檻低，有實力的品牌陣營并不強大，多數水性切削液廠家品質、創新能力不足，競爭力不高。聯諾化工具備了單獨自主的研發能力和核心制造基礎，擁有自主知識產權，水性切削液廠家經營長遠穩健，客戶忠誠度高。聯諾切削液掌握了核心的工藝技術，開創“SCC系列水性環保切削液、NC系列純油性切削油、RP系列防銹油、MPS系列成型加工油、BT系列沖壓拉伸油、NTT系列金屬壓鑄脫模劑、拉絲油系列、特種潤滑脂系列、清洗劑系列”等系列產品，深受到廣大消費者的好評。一、客戶細分水性切削液產品賣給誰? 并不是所有顧客的需求都相同，只要存在兩個以上的顧客，需求就會不同。由于顧客需求、需求及購買行為是多元的，所以顧客需求滿足呈現差異。任何一個水性切削液廠家不能單憑自己的人力、財力和物力來滿足整個市場的所有需求，這不僅緣于水性切削液廠家自身條件的限制，而且從經濟效應方面來看也是不足取的。因此，水性切削液廠家應該分辨出能有效為之服務的較有有吸引力的細分市場，集中水性切削液廠家資源，制定科學的競爭策略，以取得和增強競爭優勢。作為水性切削液-聯諾化工靠有經驗技術、科學管理、產品創新和誠信營銷在競爭激烈的水性切削液行業內創造了接近頂峰的輝煌。聯諾化工的經營策略是——攻擊型服務。所謂“攻擊型服務”，就是要求服務員針對不同類型的制造業顧客，提供不同的服務對策。聯諾化工對客戶進行細分，可以非常大化滿足顧客需求并達到利潤非常大化。需要強調的是，目前的顧客需求的產品已并不單指產品本身，而是從咨詢水溶性切削液產品信息到購買開始使用的整個過程：顧客看到的水性切削液廠家規模、產品性能、體會到的售前售后服務，以及對水溶性切削液廠家的整體印象的心理感知等等，都屬于產品范疇。產品在這些方面是否能夠被顧客接受，是產品能否成功銷售的關鍵。聯諾化工是一家二十多年深資歷品牌，核心產品是SCC系列切削液。由于目前切削液競爭激烈同時產品同質化高，水性切削液廠家數不勝數，并且價格層次不齊。在這種情況下，聯諾化工堅持核心產品“本土化”、“高品質”的前提下，從改造產品的其他方面入手，提高了自己的核心競爭力。在品質上專注于聯諾化工所擅長的，做到專注、有經驗；在服務上，創造出“攻擊型服務”，以細分就餐顧客為切入點，以市場為檢驗標準，創造出許多受顧客歡迎的金屬加工液。二、增加服務的附加值其實就是主要針對于服務而展開，說到附加值。通過不斷完善服務體系，從而更好的服務于消費者。而產品的售后服務自然是較受消費者關注，因為產品的售后服務越好，可以向消費者傳達兩大觀點，其一，產品質量好，其二更加放心。當下水溶性切削液行業已進入服務競爭時代，服務的品質關乎企業的生死存亡。聯諾化工提升水性切削液產品及其配套相關服務的價值，做好“較后一公里”，更加注重市場需求，樹立節能環保理念，推行“綠色潤滑”，實現轉型升級，生產出符合新經濟下市場需求和發展趨勢的新產品，力求在技術、品質、功能上占據市場的制高點，進一步促進水性切削液行業的可持續發展。較后，這個世界變化太快，尤其是水性切削液行業，發生了顛覆性的改變，新事物在不斷的產生，認知隨時隨地都可能被推翻。很多人都在經歷一個“看不起”“看不懂”“跟不上”的過程，面對浩浩蕩蕩的大數據時代，有人慌了，有人懵了，也有人一直在“戰線”，用實踐探索世界的規律，在“數據叢林”中舔舐刀口，披荊斬棘，為未來水性切削液代理市場發展于荒草叢生，大霧彌漫中辟出路徑。然而，水性切削液市場下一個維度的競爭將真實轉向產品、銷售、服務的競爭。做銷售任何時候都不是一蹴而就的事，也不能一開始就抱有過高的期望值，投入資金都是有風險的，但投入總是會有回報的，只要腳踏實地的跟著走、按著做，才能打通渠道，贏得市場。 [詳情]