隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,不少消費(fèi)者在選購(gòu)水溶性切削液產(chǎn)品時(shí)拒絕購(gòu)買千篇一律的水溶性切削液產(chǎn)品,對(duì)于設(shè)計(jì),消費(fèi)者有更多了想法。可是縱觀當(dāng)下水溶性切削液市場(chǎng),同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí),模仿抄襲的風(fēng)氣已然盛行,這一方面擾亂了水溶性切削液市場(chǎng)秩序,另一方面也嚴(yán)重阻礙了整個(gè)水溶性切削液行業(yè)的前進(jìn)步伐。面對(duì)這種形勢(shì),水性切削液廠家創(chuàng)新發(fā)展,利用差異化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革之路就顯得尤為重要。 (光學(xué)玻璃)水性切削液廠家要形成自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)同質(zhì)化市場(chǎng)廠家要形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于許多水性切削液廠家而言,產(chǎn)品是廠家發(fā)展的核心。在同質(zhì)化泛濫的時(shí)代,沒(méi)有自己的代表產(chǎn)品是不可能在市場(chǎng)中迎戰(zhàn)風(fēng)雨,獲得生存的。因此,作為金屬加工液行業(yè)的一個(gè)重要分支,水性切削液廠家唯有不斷更新自己的產(chǎn)品,不斷滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的購(gòu)物需求,才能逐漸完成廠家的產(chǎn)品升級(jí),形成廠家自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 聯(lián)諾化工主營(yíng)產(chǎn)品包括:“SCC系列水性環(huán)保切削液、NC系列純油性切削油、RP系列防銹油、MPS系列成型加工油、BT系列沖壓拉伸油、NTT系列金屬壓鑄脫模劑、拉絲油系列、特種潤(rùn)滑脂系列、清洗劑系列等”。 所有產(chǎn)品均通過(guò)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證、ISO14001環(huán)保認(rèn)證、SGS檢驗(yàn)、ROSH環(huán)保認(rèn)證、MSDS安全數(shù)據(jù)等認(rèn)證。產(chǎn)品與世界接軌,克服了高等進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格定位過(guò)高,供貨周期長(zhǎng),環(huán)節(jié)多服務(wù)周期長(zhǎng)等不足,同時(shí)克服了國(guó)內(nèi)企業(yè)定位太低端,導(dǎo)致質(zhì)量沒(méi)法長(zhǎng)期保證的問(wèn)題。 水性切削液廠家創(chuàng)新擺脫同質(zhì)化困擾。市面上很多品牌相似度較其的高,會(huì)讓人產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué),可能會(huì)使消費(fèi)者買到不是“正確產(chǎn)品”的產(chǎn)品。很大程度上而言,這會(huì)慢慢消磨掉消費(fèi)者對(duì)水性切削液廠家的信心,致使整個(gè)水性切削液市場(chǎng)陷入人人自危的境地。聯(lián)諾化工認(rèn)為:“水性切削液廠家必須要進(jìn)行品牌創(chuàng)新,用特別的品牌力量在消費(fèi)者心中樹(shù)立一個(gè)健康有保障的水性切削液廠家形象,增強(qiáng)水性切削液廠家與消費(fèi)者雙方的互相信任感,完成微乳切削液廠家的品牌升級(jí)。” 在當(dāng)下水性切削液市場(chǎng)上行,想要規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象帶來(lái)的發(fā)展阻礙,水性切削液廠家就必須利用創(chuàng)新開(kāi)辟出一條屬于自己的道路。在前進(jìn)的過(guò)程中,創(chuàng)新也并非僅僅停留在產(chǎn)品層面,唯有在產(chǎn)品、品牌、渠道等多方面同時(shí)著手,水性切削液廠家才能較終擺脫同質(zhì)化的紅海。 與此同時(shí)(光學(xué)玻璃)水性切削液廠家還需主要營(yíng)銷手段。水性切削液廠家基本還處于傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道之下,并沒(méi)有結(jié)合如今微乳切削液市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行合理的渠道創(chuàng)新。然而傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道越來(lái)越不能滿足社會(huì)的發(fā)展,其局限作用也在不斷凸顯。在如此局勢(shì)之下,聯(lián)諾化工溫馨提各個(gè)水性切削液廠家必須進(jìn)行營(yíng)銷渠道創(chuàng)新,拓寬推廣銷售的領(lǐng)域,才能完成營(yíng)銷渠道的升級(jí),增加微乳切削液廠家產(chǎn)品的銷售額。有了好的微乳切削液產(chǎn)品又有別具一格的營(yíng)銷方式,水性切削液廠家在微乳切削液市場(chǎng)苦海中突圍又將有了新的法寶。 [詳情]
成千上萬(wàn)的水性切削液產(chǎn)品中,水性切削液廠家同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,那么這些產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是個(gè)啥?聯(lián)諾化工認(rèn)為現(xiàn)階段的水性切削液市場(chǎng)拼的都是水性切削液廠家的研發(fā)能力和服務(wù),以及運(yùn)營(yíng)模式。聯(lián)諾化工自創(chuàng)業(yè)以來(lái)就堅(jiān)持以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),以創(chuàng)新求發(fā)展,不斷深化業(yè)務(wù)鏈條,整合技術(shù)資源,優(yōu)化產(chǎn)品性能。正是憑借如此強(qiáng)大的技術(shù)內(nèi)驅(qū)力和準(zhǔn)確的前瞻視野,聯(lián)諾化工成功成為國(guó)內(nèi)知名水性切削液廠家。 聯(lián)諾化工:以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),以產(chǎn)品為核心 聯(lián)諾化工在廣州市南沙區(qū)建立了占地面積1.4萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地。生產(chǎn)基地內(nèi)設(shè)有單獨(dú)的技術(shù)研發(fā)中心。中心內(nèi)有100多臺(tái)高等設(shè)備儀器,并按照CNAS國(guó)家實(shí)驗(yàn)室規(guī)范進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。其次,聯(lián)諾化工與廣州大學(xué)展開(kāi)“產(chǎn)學(xué)研”合作,在廣州大學(xué)建立聯(lián)諾化工聯(lián)合研究中心。同時(shí),聯(lián)諾化工與國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)保持緊密合作,始終保持技術(shù)。 通過(guò)研發(fā)技術(shù)的重視,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),聯(lián)諾化工成功自主研發(fā)了包括:“SCC系列水性環(huán)保切削液、NC系列純油性切削油、RP系列防銹油、MPS系列成型加工油、BT系列沖壓拉伸油、NTT系列金屬壓鑄脫模劑、拉絲油系列、特種潤(rùn)滑脂系列、清洗劑系列”產(chǎn)品。產(chǎn)品精心挑選化學(xué)性能穩(wěn)定的環(huán)烷烴類基礎(chǔ)油,延長(zhǎng)液體使用壽命,減少排放;限制使用高含量的VOC,減少車間煙霧;避免使用螯合劑、磷酸鹽等易造成排放富營(yíng)養(yǎng)化的物質(zhì);使用少量的較好添加劑,代替必須使用的廉價(jià)添加劑,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,產(chǎn)品COD、BOC值更低,減少?gòu)U液處理藥劑的使用量,降低廢液處理難度和費(fèi)用;所有產(chǎn)品均提供符合ISO9000全部質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)、SGS檢驗(yàn)認(rèn)證。 聯(lián)諾化工:以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),以服務(wù)為核心 現(xiàn)今,客戶對(duì)微乳切削液產(chǎn)品需求越來(lái)越個(gè)性化,服務(wù)也要隨之個(gè)性化,這對(duì)切削液廠家提出了更高的要求。服務(wù)個(gè)性化的本質(zhì)是差異化,這體現(xiàn)為服務(wù)品牌差異化、服務(wù)模式差異化、服務(wù)技術(shù)差異化、服務(wù)概念差異化、服務(wù)傳播差異化等諸多方面。差異就是競(jìng)爭(zhēng)力!聯(lián)諾化工差異化發(fā)展路線贏得微乳切削液市場(chǎng)認(rèn)可。 然而,國(guó)內(nèi)切削液廠家的綜合服務(wù)能力太差,成為影響國(guó)產(chǎn)切削液提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。客戶希望得到的綜合服務(wù)可這樣理解:切削液廠家針對(duì)客戶自身實(shí)際價(jià)值需求,即工藝水平和加工要求給出的個(gè)性化服務(wù)。當(dāng)然,綜合服務(wù)應(yīng)當(dāng)包含客戶供用切削液產(chǎn)品、物流傳送乃至產(chǎn)品使用規(guī)劃與控制等在內(nèi)的加工解決方案,以及具有可持續(xù)性保障的售后維修服務(wù)有與工藝技術(shù)升級(jí)服務(wù)。另外,個(gè)性化服務(wù)還體現(xiàn)為切削液廠家針對(duì)不同類型客戶量身提供差異化服務(wù)。 因此,聯(lián)諾化工管理之道是嚴(yán)格區(qū)分客戶質(zhì)量與客戶規(guī)模,制定不同的服務(wù)政策,滿足不同的客戶各異的需求。水性切削液廠家若以“一刀切”的服務(wù)政策管理客戶,必然會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵客戶、要點(diǎn)客戶的流失,給廠家造成致命性的損失。聯(lián)諾化工打破傳統(tǒng)營(yíng)銷思路,建立符合廠家整體戰(zhàn)略目標(biāo)的定位于服務(wù)大型骨干廠家的大客戶管理體系,并深入研究高等客戶、大客戶的產(chǎn)品和工藝需求,深化大客戶經(jīng)理服務(wù)制,為大客戶提供超越期望的服務(wù)。 聯(lián)諾化工:以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),以運(yùn)營(yíng)為核心 一個(gè)水溶性切削液產(chǎn)品的成功與否,與水溶性切削液產(chǎn)品的性能、用戶體驗(yàn)等有關(guān)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)水溶性切削液產(chǎn)品的成功與否和運(yùn)營(yíng)有著重要聯(lián)系。用戶是水溶性切削液產(chǎn)品的使用者,較好運(yùn)營(yíng)真實(shí)站在用戶的角度去思考,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期就考慮不同階段的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。聯(lián)諾化工認(rèn)為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)可以從以下步驟進(jìn)行: 首先,需要想好自己產(chǎn)品的亮點(diǎn),一定要夠亮,亮到能夠讓用戶心甘情愿的放棄自己的使用習(xí)慣投奔到你的旗下,產(chǎn)生滿足感和興奮感;亮到能夠引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注意力,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生危機(jī)感,甚至以你的標(biāo)準(zhǔn)去改善他們自己的產(chǎn)品,其次:要做好從戰(zhàn)略層到較好終表現(xiàn)層的產(chǎn)品規(guī)劃,確定產(chǎn)品的核心功能、框架和風(fēng)格,為自己的產(chǎn)品勾勒出一個(gè)雛形,作為以后開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),不輕易改動(dòng),以保持產(chǎn)品的發(fā)展方向。再次,在具體做產(chǎn)品功能的時(shí)候,要充分吸收競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)。較好后,在保證自己的產(chǎn)品具有獨(dú)特的受人歡迎的功能和良好的用戶使用習(xí)慣之后,還要重新梳理一下每個(gè)環(huán)節(jié)的流程。 [詳情]
時(shí)間如白駒過(guò)隙,2016轉(zhuǎn)眼又到了下半年,世界歷久彌新,隨時(shí)都有不同的想法蹦出來(lái),沒(méi)準(zhǔn)隨便哪一個(gè)就能引起行業(yè)的改變大地震。水性切削液行業(yè)高喊著“環(huán)保”改變的口號(hào),已經(jīng)喧喧嚷嚷好些年了,今年隨著史上較嚴(yán)的《新環(huán)保法》出臺(tái),水性切削液廠家轉(zhuǎn)型綠色環(huán)保已是箭在弦上的狀態(tài)了。然而當(dāng)水性切削液廠家在談?wù)摥h(huán)保的時(shí)候,真實(shí)做到環(huán)保的又有幾何? 打開(kāi)瀏覽器,隨便上網(wǎng)一搜“環(huán)保水性切削液”等關(guān)鍵字,幾乎每個(gè)品牌各種水性切削液都會(huì)加上“綠色環(huán)保”來(lái)為自己宣傳。這的確不失為水性切削液廠家宣傳的好手段,然而真實(shí)做到環(huán)保的,寥寥可數(shù)。曾經(jīng)有報(bào)道指出,許多水性切削液店銷售產(chǎn)品打上“綠色低碳”后價(jià)格竟然翻倍,這和“低碳”扯上關(guān)系的產(chǎn)品,其售價(jià)往往高于普通水性切削液。當(dāng)前市場(chǎng)上“環(huán)保”水性切削液熱賣,利潤(rùn)高,因此引來(lái)部分不法商販“渾水摸魚”,損害了市民健康。國(guó)家提出發(fā)展“綠色環(huán)保”的政策,竟然成了許多水性切削液銷售商招搖撞騙的借口,擾亂水性切削液市場(chǎng)。知名環(huán)保切削液廠家“聯(lián)諾化工”認(rèn)為:目前的現(xiàn)狀可以理解為許多水性切削液廠家的“綠色環(huán)保”其實(shí)就是一種營(yíng)銷環(huán)節(jié)的噱頭或炒作,通過(guò)營(yíng)銷手段的放大,給消費(fèi)者帶來(lái)概念上的混淆,其實(shí)這只是一個(gè)表象。 水性切削液行業(yè)的綠色環(huán)保現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)有關(guān),水性切削液行業(yè)是一個(gè)準(zhǔn)入門檻較低的行業(yè),目前仍處于粗放型制造行業(yè),還是依靠傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)。但基于能源消耗、環(huán)境污染以及行業(yè)升級(jí)的背景,在水性切削液行業(yè)目前的市場(chǎng)環(huán)境中,水性切削液行業(yè)發(fā)展已不能繼續(xù)依靠傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)來(lái)獲得可觀利潤(rùn),技術(shù)創(chuàng)新成為了水溶性切削液廠家轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵,要實(shí)現(xiàn)水性切削液朝著綠色環(huán)保低碳方向發(fā)展,就必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品的研發(fā)工作。 聯(lián)諾化工在廣東南沙區(qū)建立生產(chǎn)基地,生產(chǎn)基地內(nèi)設(shè)有單獨(dú)的技術(shù)研發(fā)中心。中心內(nèi)有100多臺(tái)高等設(shè)備儀器,并按照CNAS國(guó)家實(shí)驗(yàn)室規(guī)范進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。其次,聯(lián)諾化工與廣州大學(xué)展開(kāi)“產(chǎn)學(xué)研”合作,在廣州大學(xué)建立聯(lián)諾化工聯(lián)合研究中心。同時(shí),聯(lián)諾化工與國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)保持緊密合作,始終保持技術(shù)。聯(lián)諾化工自主研發(fā)的SCC系列切削液均通過(guò)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證、ISO14001環(huán)保認(rèn)證、SGS檢驗(yàn)、ROSH環(huán)保認(rèn)證、MSDS安全數(shù)據(jù)等認(rèn)證。產(chǎn)品與世界接軌,克服了高等進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格定位過(guò)高,供貨周期長(zhǎng),環(huán)節(jié)多服務(wù)周期長(zhǎng)等不足,同時(shí)克服了國(guó)內(nèi)企業(yè)定位太低端,導(dǎo)致質(zhì)量沒(méi)法長(zhǎng)期保證的問(wèn)題。 環(huán)保水性切削液,看上去很美,然而當(dāng)走近了才會(huì)發(fā)現(xiàn),要真實(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)保,我們不能光談,水性切削液廠家還要將“上下而求索”啊! [詳情]
好品牌總是會(huì)吸引人,那么只有做好品牌,才能贏得良好的口碑,才能讓品牌更有高度,讓廠家發(fā)展無(wú)后顧之憂。 當(dāng)下的許多清洗劑廠家雖然都建立了自己的品牌,但缺乏完整的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃以及清晰的品牌定位,使得品牌的基本功不夠扎實(shí),較終致使清洗劑廠家所走的品牌戰(zhàn)略不盡人意。工業(yè)清洗劑廠家要做好品牌基本功,可從以下三個(gè)方面進(jìn)行革新: 廣東清洗劑廠家需細(xì)心服務(wù)。為從服務(wù)入手提高品牌高度,工業(yè)清洗劑廠家應(yīng)該專為顧客設(shè)計(jì)出一套高等服務(wù)體系,讓服務(wù)與品牌高度相匹配。比如可以為客戶提供選購(gòu)“導(dǎo)師”服務(wù),上門考察加工情況,依據(jù)客戶要求,提出解決方案。而售中,分布于全國(guó)的終端形象店會(huì)為客戶提供體驗(yàn)、送貨、安裝、售后等“一站式”的服務(wù)。同時(shí)還可以推送防偽識(shí)別技術(shù),以保障消費(fèi)者的自身利益。諸如知名環(huán)保清洗劑廠家“聯(lián)諾化工”在服務(wù)上,秉承“用心聆聽(tīng)客戶的聲音,關(guān)注客戶需求細(xì)節(jié),盡心盡力完善服務(wù)”的服務(wù)理念,從售前、售中到售后,有有經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)及時(shí)對(duì)客戶服務(wù),確保服務(wù)到位。 廣東清洗劑廠家需有營(yíng)銷思路。以內(nèi)容、事件為核心將成工業(yè)清洗劑品牌主流營(yíng)銷模式。提升消費(fèi)者對(duì)于品牌的黏度與忠誠(chéng)度是每個(gè)品牌所企盼的,這需要品牌運(yùn)作人員有很強(qiáng)的內(nèi)容制造能力,品牌氛圍營(yíng)造能力。每個(gè)品牌都需要有自己的靈魂,這是死尸與活人的分界點(diǎn)。品牌運(yùn)作需要智慧,廣東清洗劑廠家需樹(shù)立營(yíng)銷思路。諸如聯(lián)諾化工建立符合廠家整體戰(zhàn)略目標(biāo)的定位于服務(wù)大型骨干廠家的大客戶管理體系,并深入研究高等客戶、大客戶的產(chǎn)品和工藝需求,深化大客戶經(jīng)理服務(wù)制,為大客戶提供超越期望的服務(wù)。 廣東清洗劑廠家需技術(shù)建設(shè)。技術(shù)建設(shè)是形成超聲波清洗劑行業(yè)品牌的基礎(chǔ),也是超聲波清洗劑品牌建設(shè)的前提,沒(méi)有雄厚的技術(shù)實(shí)力和行業(yè)能力的工業(yè)清洗劑廠家是無(wú)法順利開(kāi)展品牌塑造的。據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)超聲波清洗劑廠已有上千家之多,真實(shí)的品牌廠家卻寥寥可數(shù)。在許多工業(yè)清洗劑廠家高層心目中,用錢就可以“砸”出個(gè)牌子來(lái)。鋪天蓋地的廣告宣傳,讓消費(fèi)者不管在什么地方,耳聞目睹,想不記住都不行。而這種看似高知名度的牌子,并不能算是真實(shí)意義上的品牌建設(shè)。超聲波清洗劑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,已經(jīng)不是以前供不應(yīng)求的局面。因此,許多超聲波清洗劑廠家一味追求盈利快,在生產(chǎn)和銷售上走捷徑,以劣質(zhì)的產(chǎn)品、低劣的手段透支市場(chǎng),一個(gè)牌子做砸了,換個(gè)牌子接著干,較終品牌做不好,廠家也無(wú)法做大做強(qiáng)。 聯(lián)諾化工認(rèn)為一個(gè)的廠家應(yīng)該一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)地將較新的工藝技術(shù)、精益求精的品質(zhì)、較流行的產(chǎn)品風(fēng)格、較有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品帶給廣大消費(fèi)者;在提升產(chǎn)品品質(zhì)的過(guò)程中,也能實(shí)現(xiàn)廠家自身的持續(xù)快速發(fā)展。品牌,是廠家的無(wú)形資產(chǎn),有無(wú)限的價(jià)值。總之,在日趨品牌化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,提升品牌價(jià)值愈顯重要。 [詳情]
不少實(shí)力相對(duì)薄弱的水性切削液廠家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中慘遭淘汰,隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大,越來(lái)越多水性切削液廠家開(kāi)始出現(xiàn)消較情緒,在大環(huán)境普遍低迷的如今,水性切削液行業(yè)庫(kù)存壓力不斷加大,這將對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。 廣東水性切削液廠家?guī)齑鎵毫χ萍s發(fā)展。 經(jīng)濟(jì)低沉讓不少讓廣東水性切削液廠家的產(chǎn)品庫(kù)存越來(lái)越大,規(guī)模小占地面積不大的廠家,庫(kù)存的水溶性切削液產(chǎn)品已經(jīng)堆滿了倉(cāng)庫(kù),水性切削液廠房的空地上也是白花花的一片。有名水性切削液廠家聯(lián)諾化工發(fā)現(xiàn):“大部分水性切削液廠家以前是擔(dān)憂接不到訂單,現(xiàn)在擔(dān)憂的是生產(chǎn)出來(lái)的水溶性切削液產(chǎn)品下訂單的廠家沒(méi)有來(lái)拉,水溶性切削液產(chǎn)品沒(méi)地方堆放。”水性切削液行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不少水性切削液廠家出現(xiàn)增速放緩甚至訂單下滑的現(xiàn)象,在這種形勢(shì)下如果再擴(kuò)充產(chǎn)能,很可能導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,較終只能陷入價(jià)格戰(zhàn)的囹圄。對(duì)此,微乳切削液廠家需要開(kāi)辟新市場(chǎng)策略。 廣東水性切削液廠家需新舊渠道齊頭并進(jìn)。 在鞏固傳統(tǒng)渠道模式和拓展新的營(yíng)銷渠道的過(guò)程中,很多微乳切削液廠家也意識(shí)到了品牌建設(shè)的重要性,紛紛加大了廣告宣傳的力度。但是,品牌建設(shè)僅僅通過(guò)廣告宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。品牌附加值決定了消費(fèi)者對(duì)宣傳結(jié)果的認(rèn)可度。因此,保證微乳切削液產(chǎn)品質(zhì)量,并不斷提高品牌附加值,才是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。微乳切削液廠家只有打好質(zhì)量基礎(chǔ),不斷提高產(chǎn)品的附加值,才可能建設(shè)一個(gè)有知名度和美譽(yù)度并被消費(fèi)者信賴的品牌。 廣東水性切削液廠家發(fā)力品牌建設(shè)。 聯(lián)諾化工認(rèn)為:“水性切削液廠家需成立有經(jīng)驗(yàn)品牌策劃部門,持續(xù)建設(shè)品牌文化,以品牌文化的高度指導(dǎo)市場(chǎng)工作的推廣運(yùn)營(yíng),將品牌文化貫通到廠家所有的作業(yè)環(huán)節(jié),并對(duì)品牌文化延伸、結(jié)合在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的不同文化內(nèi)涵中。”揉合后的品牌文化以“社會(huì)商業(yè)”營(yíng)銷行為來(lái)提升水性切削液在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空間,不僅使全新定義的營(yíng)銷應(yīng)用在渠道這一平臺(tái)上發(fā)揮持續(xù)的積較效能,更為水性切削液行業(yè)創(chuàng)造較大的利益價(jià)值。 庫(kù)存壓力大對(duì)微乳切削液廠家發(fā)展來(lái)說(shuō)是致命因素,隨著科技的不斷發(fā)展,消費(fèi)者的需求也會(huì)有所變化,因此微乳切削液廠家需要擴(kuò)充渠道建設(shè),做好品牌的打造,盡量避免產(chǎn)能過(guò)剩的出現(xiàn),才會(huì)讓微乳切削液廠家贏得發(fā)展。 [詳情]
一年一度的高考剛剛過(guò)去,關(guān)于高考的熱議還在持續(xù)。高考,牽動(dòng)著無(wú)數(shù)家庭的神經(jīng),對(duì)于苦學(xué)多年的考生來(lái)說(shuō),這是檢驗(yàn)自己能力的重要時(shí)刻,對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),這是孩子人生道路的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。十二年磨一劍,只待高考兩天見(jiàn)分曉,這樣的考核方式本身就讓高考的性質(zhì)頗具爭(zhēng)議性,有教育相關(guān)人士說(shuō),高考在國(guó)內(nèi)的這個(gè)發(fā)展階段,有其存在的必要性。 而對(duì)于家長(zhǎng)和學(xué)生的擔(dān)憂,教育相關(guān)人士則表示:要考出好成績(jī),并非一朝一夕之事。考生需要在長(zhǎng)久知識(shí)積累的基礎(chǔ)上,再加以鞏固訓(xùn)練和提升心理素質(zhì),才農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會(huì)取得好成績(jī)。而這不僅受用于學(xué)生考核,也適用于廣東切削液廠家的考核。廣東切削液廠家想要交出一份讓消費(fèi)者和經(jīng)銷商滿意的答卷,也需如考生備考一樣,需扎實(shí)基礎(chǔ)、保持好心態(tài),關(guān)乎金屬加工安全要素。 廣東切削液廠家鞏固基礎(chǔ)實(shí)力,方能自如應(yīng)對(duì)難題。 基礎(chǔ)薄弱,知識(shí)面狹窄的考生在面對(duì)時(shí)往往手足無(wú)措,因準(zhǔn)備不充分頻頻出錯(cuò)的例子在每年的考場(chǎng)中并不少見(jiàn)。而在水溶性切削液市場(chǎng)中,缺乏技術(shù)支撐、水溶性切削液產(chǎn)品以爛充好被市場(chǎng)淘汰出局的水溶性切削液廠家亦比比皆是。 對(duì)于考生來(lái)說(shuō),海量的知識(shí)儲(chǔ)備是必須的,考生要考出好成績(jī),首先自身知識(shí)要足,才能應(yīng)對(duì)自如。對(duì)于水溶性切削液廠家來(lái)說(shuō),保證自身實(shí)力強(qiáng),有足夠的技術(shù)、資金等支持,才有底氣應(yīng)對(duì)廠家發(fā)展過(guò)程中遇到的各種難題。正如獲得消費(fèi)者和經(jīng)銷商高度好評(píng)的水溶性切削液品牌聯(lián)諾化工,多年來(lái)一直把廠家自身的基礎(chǔ)實(shí)力作為發(fā)展要點(diǎn)之一:建設(shè)1.4萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地,并引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備,采用較好原材料制造產(chǎn)品,保障產(chǎn)品,因而深受消費(fèi)者認(rèn)可。聯(lián)諾化工更有有經(jīng)驗(yàn)品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),擁有資歷豐富的營(yíng)銷策略經(jīng)驗(yàn),為經(jīng)銷商免去后顧之憂。 廣東切削液廠家加強(qiáng)專項(xiàng)訓(xùn)練,確保整體優(yōu)勢(shì)。 考生經(jīng)常會(huì)有偏科現(xiàn)象,而在高考中要看的是綜合能力,所以哪科比較弱,便要著重訓(xùn)練,把成績(jī)提上來(lái),確保綜合成績(jī)高。對(duì)于廣東切削液廠家來(lái)說(shuō),擁有自身的特色已經(jīng)無(wú)法占據(jù)優(yōu)勢(shì),除了保住原有特點(diǎn)之外,也要突出其他方面。綜合實(shí)力強(qiáng),一體發(fā)展的廣東切削液廠家在市場(chǎng)中更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 不少?gòu)V東切削液廠家正是洞悉了這一生存法則,在各方面增強(qiáng)廠家實(shí)力,聯(lián)諾化工就是其中一個(gè)。據(jù)了解,水性切削液品牌聯(lián)諾化工除了鞏固內(nèi)部實(shí)力以外,還注重外部銷售渠道建設(shè),如廣告招商、上門招商、線上線下相結(jié)合。聯(lián)諾化工憑借這一渠道不斷壯大了自己的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),發(fā)展速度迅猛。 此外,聯(lián)諾化工從2014年便推出水溶性切削液導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng),為消費(fèi)者提供簡(jiǎn)易又操作方便的導(dǎo)購(gòu)體驗(yàn),讓消費(fèi)者找到較好適合自己加工情況的產(chǎn)品搭配。滿足了消費(fèi)者個(gè)性化的需求、對(duì)水性切削液效果體驗(yàn)。越來(lái)越貼近顧客的購(gòu)買習(xí)慣,給顧客提供便利,抓住顧客的心。 廣東切削液廠家保持良好心態(tài),不惡性競(jìng)爭(zhēng)。 良好的心態(tài)能讓考生更輕松面對(duì)高考,有助于考生成績(jī)的正常發(fā)揮,而過(guò)于緊張或存僥幸心理等都會(huì)導(dǎo)致考生發(fā)揮失利。可以說(shuō),良好的心態(tài)是一切好的開(kāi)端。 在門窗行業(yè)中,一些廣東切削液廠家為有“好成績(jī)”,不免會(huì)使手段,出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),擾亂整個(gè)水性切削液市場(chǎng),并給消費(fèi)者或者經(jīng)銷商帶來(lái)?yè)p失。對(duì)此,水性切削液品牌聯(lián)諾化工認(rèn)為,市場(chǎng)上有些微乳切削液廠家打著促銷的旗號(hào),把劣質(zhì)微乳切削液產(chǎn)品低價(jià)銷售出去的行為,也是惡性競(jìng)爭(zhēng)的一種。對(duì)于這種情況,微乳切削液行業(yè)也應(yīng)該做出一些整改措施,來(lái)維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)序發(fā)展。此外,聯(lián)諾化工也強(qiáng)烈譴責(zé)這種行為,并認(rèn)為廣東切削液廠家要堅(jiān)守行業(yè)準(zhǔn)則,堅(jiān)持做良心產(chǎn)品,以產(chǎn)品和服務(wù)說(shuō)話。 在市場(chǎng)這個(gè)大考核中,考核從來(lái)都是憑借真本事,廣東切削液廠家交出一份好的成績(jī)并非易事。而聯(lián)諾化工堅(jiān)持鞏固廠家自身實(shí)力以及保持良好心態(tài)而交出一份令人滿意的“成績(jī)單”,實(shí)屬不易,其他廠家或許可以參考借鑒。 [詳情]
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