拼質量，產品質量是水性切削液廠家經營的基礎。　　　　水溶性切削液產品才是微乳切削液廠家的核心。所以，在激烈的市場競爭中，微乳切削液廠家不是想著如何偷工減料來增加自己的收益，而是保證質量，以品質抓住消費者的心，從而獲得更多的市場份額。　　　　在競爭激烈的市場大環境下，好的產品質量為基礎。借用海爾集團CEO的話來說，就是“產品不夠好，想經營都難”。因此，好的產品質量是水溶性切削液廠家經營的基礎。而聯諾化工能有好的產品質量憑借的是原材料、先進的設備與自主研發能力。　　　　其中，的原材料是確保產品質量的基本條件。聯諾化工使用的原材料來源80%均來自歐美和日本等先進國家，選擇供應商，每年評審1次，只保留供應商。確保原材料品質的穩定。其次，聯諾化工的配方中各項標準，包括潤滑性、清洗性、冷卻性、防銹性、氣味都是較其重要的。嚴謹與堅持要找出較有效的配方，需經過多個月的努力和長久監控。另外，嚴密的生產流程是保證產品質量的第二個條件。聯諾在采用大部分國家較新的生產工藝及設備，確保產品質量始終維持在較高水準。再則，細致的質量檢驗是保障產品質量的第三道防線。在生產完畢后，聯諾化工會使用精細的測量工具和自創的測量方法，確保每這款油品恰到好處不偏不倚，避免人為失誤，造成不必要的錯誤。　　　　微乳切削液廠家拼品牌：我認得你。　　　　微乳切削液廠家的競爭，歸根結底是綜合實力的比拼。當水性切削液行業之間的競爭越發激烈進入同質化的狀態后，微乳切削液廠家的品牌影響力就逐漸顯現出來了。一定程度上，品牌力對于微乳切削液廠家的經營行為有著相當強的正面促進。　　　　品牌思想在中國的發展，也是伴著營銷體系的逐漸完善而建立起來的。當微乳切削液廠家的經營行為受到越來越多的模仿也擠壓時，要讓目標消費者能清晰的記住你的微乳切削液廠家產品和服務而區別其他同類水性切削液廠家的一個重要手段，就是通過有效整合微乳切削液廠家的優勢資源，通過有效的媒體實施傳播，在水性切削液行業和市場上樹立只屬于自己的形象和認知上的明確表象，也就是品牌。　　　　聯諾化工認為：“品牌作為微乳切削液廠家經驗活動向更高層次發展的一個階段，是微乳切削液廠家必須要予以重視的。也是微乳切削液廠家建立市場區隔有效提升受眾影響力的一個重要方面。”　　　　微乳切削液廠家拼創新：無形勝有形。　　　　微乳切削液廠家要發展，單靠模仿和跟隨只能在有限的時間和空間內取得成功，并不能獲得帶領水性切削液行業的優勢。要想實現跨越式的大發展，創新力則必不可少。　　　　創新既包括產品、工藝、設備等有形方面的提升，也包括操作模式、思想、標準等無形方面的創新。有形方面的創新容易模仿，無形方面的創新則很難照搬。所以微乳切削液廠家發展較高境界就是思想、體制、模式、行業標準等無形方面的創新。　　　　首先要明確的是，創新是在目前市場同質化日趨嚴重的形勢下，微乳切削液廠家保持較高競爭力的必由之路。微乳切削液廠家只有具備的永不停止的創新力，才能緊跟市場發展的步伐，不斷滿足消費者的不同需求。同時還應該看到，微乳切削液廠家的創新應該緊密聯系社會，仔細研究消費者的需求情況發展。脫離了消費者的創新，也就限制了微乳切削液廠家的發展空間，是危險的。所以，微乳切削液廠家要創新發展，必須要緊扣水性切削液行業和市場發展趨勢，用微乳切削液廠家強大的創新力來順應市場，才能保持較強的市場競爭力。　　　　一個水溶性切削液廠家的核心競爭力，來自于原創設計與核心技術。核心技術應用于生產環節，就是專利。專利量已經成為全部公認的衡量一個微乳切削液廠家創新能力的。從過往的經驗來看，較成功的水溶性切削液廠家蓬勃發展往往都是基于產品創新，水溶性切削液廠家將創新作為基本策略，實現收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。要改變鋁合金切削液廠家“重銷售、輕設計”、“重模仿、輕原創”這一本末倒置的現象，鋁合金切削液廠家必須要樹立一種“設計促進生產力”的觀點，并從經費、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設計公司進行合作的模式，開發擁有自主知識產權的水溶性切削液產品。只有“與眾不同”才能在市場競爭中獨樹一幟、穩如泰山，一味的模仿抄襲只會讓水溶性切削液廠家的發展之路越走越艱難。創新能力的強度決定鋁合金切削液廠家發展的高度，水溶性切削液廠家強化創新力具有十分重要的意義。　　　　聯諾化工十分注重自主研發，目前在廣州南沙區設立有單獨的技術研發中心，擁有100多臺高等設備儀器，按照CNAS國家實驗室規范運營，聯諾化工研發團隊由多名化學博士組成。并與廣州大學展開“產學研”合作，在廣州大學建立聯諾化工聯合研究中心。與國內相關水性切削液行業協會保持緊密合作，始終保持技術。目前，聯諾擁有6項發明專利，在審發明專利4個。并獲得廣東省高新技術微乳切削液廠家稱號。　　　　微乳切削液廠家拼管理：不看僧面看佛面。　　　　微乳切削液廠家的管理可以分為兩個方面：營銷管理和內部日常管理。兩者在微乳切削液廠家的經營行為中同等重要，相輔相成。但是，實際情況是太多微乳切削液廠家過分追求營銷方面的管理，而忽視了其他部門和員工的管理工作，導致市場營銷工作風風火火、輔助營銷相關工作則松松垮垮，嚴重影響了微乳切削液廠家良性發展。　　　　衡量一個微乳切削液廠家是否效率高、，不是看它的的一線營銷人員的工作狀態（因為這些人大多是與提成獎金直接聯系的）而是要看輔助銷售的相關部門和員工的工作狀態，他們狀態的高低才是表明微乳切削液廠家管理水平高低和經營情況優劣的標尺。　　　　正是因為這個原因，微乳切削液廠家在規劃整個經營活動時，要加強整個經營鏈條中各個環節的管理。不僅要管好營銷相關人員是事物等直接與銷量和利益掛鉤的環節，也應該加大力度管理好配合銷售而不直接產生銷量和利益的相關部門和員工，這樣才能保證整個經營活動的協調、效率高。　　　　當然，管理是一門很有經驗的學問。除了條理分明、獎懲清晰的規章制度外，微乳切削液廠家相關帶領者的個人魅力和能力也占很重要的分量，需要慎重對待。　　　　 [詳情]

　　就連高考都在變革，（光學玻璃）鋁合金切削液廠家不創新怎么活?如今，鋁合金切削液行業同質化越來越嚴重，一方面意味著鋁合金切削液市場競爭越來越激烈，另一方面釋放出鋁合金切削液行業大洗牌的信號。在這樣的行業現實下，想要生存甚至厚積薄發，鋁合金切削液廠家較好需要的當然是根據現實需要進行變革和創新。正如近幾年高考制度的改變，由重視應試能力到思維能力。鋁合金切削液行業同樣如此，想要在即將來臨的大洗牌之際崛起，鋁合金切削液廠家必須要開拓創新蓬勃發展，由中國制作轉變為中國創造。　　　　鋁合金切削液廠家需變革：從消費側模式向供給側模式轉變。隨著時代的發展，高考也在不斷的創新，也唯有變革才能選拔出社會更需要的人才。高考如此，鋁合金切削液行業同樣如此。面對鋁合金切削液市場的不斷變化，鋁合金切削液廠家要抓住時代發展的機遇，順應水性切削液市場發展需求，將廣東切削液廠家生產由消費側轉變為供給側，提出水性切削液產品樣式精簡整合的改變措施，去除繁復多余的線型與產品，精簡產品線，整合出幾種既能滿足大部分消費者需求，同時便于生產的產品類型。從根本上改變消費側模式，形成以水性切削液產品為主要的供給側模式。　　　　如聯諾化工拿出壯士斷腕的決心和氣魄進行改變。廣東切削液廠家聯諾化工通過綜合利用“互聯網+”、全部產能合作等方式拓寬國內外市場，逐步消化過剩產能；聯諾化工認為：“在戰略上要頂住好戰，持續作戰，在戰術上要打好殲滅戰。”聯諾化工依托移動互聯網的平臺優勢，大大擴寬了銷售渠道，而且有助于加工液廠家品牌的構建，提升水溶性切削液廠家未來競爭力和壯大切削液廠家規模。開拓移動網絡微營銷方式具有成為商業營銷的有效手段之一，具有高范圍、低成本、跨地域等特點，滿足大眾消費者的使用需求。聯諾化工以微信平臺為代表（微信公眾號：聯諾切削液、聯諾化工），開啟移動網絡短的新模式。通過現有的客戶源與此同時開發新的客戶源，提供新式的營銷維護政策，在客戶端編輯切削液知識，普及健康切削液等等積累客源。確保消費者對切削液產品具備一體了解。　　　　鋁合金切削液廠家需原創：帶領時尚潮流鑄造企業核心競爭力。一個水溶性切削液廠家的核心競爭力，來自于原創設計與核心技術。核心技術應用于生產環節，就是專利。專利量已經成為全部公認的衡量一個企業創新能力的。從過往的經驗來看，較好成功的水溶性切削液廠家蓬勃發展往往都是基于產品創新，水溶性切削液廠家將創新作為基本策略，實現收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。要改變鋁合金切削液廠家“重銷售、輕設計”、“重模仿、輕原創”這一本末倒置的現象，鋁合金切削液廠家必須要樹立一種“設計促進生產力”的觀點，并從經費、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設計公司進行合作的模式，開發擁有自主知識產權的水溶性切削液產品。只有“與眾不同”才能在市場競爭中獨樹一幟、穩如泰山，一味的模仿抄襲只會讓水溶性切削液廠家的發展之路越走越艱難。創新能力的強度決定鋁合金切削液廠家發展的高度，水溶性切削液廠家強化創新力具有十分重要的意義。　　　　聯諾化工十分注重自主研發，目前在廣州南沙區設立有單獨的技術研發中心，擁有100多臺高等設備儀器，按照CNAS國家實驗室規范運營，聯諾化工研發團隊由多名化學博士組成。并與廣州大學展開“產學研”合作，在廣州大學建立聯諾化工聯合研究中心。與國內相關行業協會保持緊密合作，始終保持技術。目前，聯諾擁有6項發明專利，在審發明專利4個。并獲得廣東省高新技術企業稱號。　　　　一個沒有創新精力的鋁合金切削液廠家是沒有前途的，一個沒有掌握核心技術的鋁合金切削液廠家是沒有競爭力的，一個沒有高等專利產品的鋁合金切削液廠家永遠也無法躋身環保切削液制造的“高等人群俱樂部”。社會的進步和發展，依靠的是充滿創新因素的高等生產力。　　　　 [詳情]

　　在現代生活中，幾乎每個人都有一個屬于自己的“圈層”，因為共同的興趣和話題，結合在一起，而這一圈層里的人在有消費行為時，會由于受所謂圈內群體的引導，而趨向于與大多數人相一致的現象。如從未有過經驗的人在選購不銹鋼切削液時，不會被龐大的不銹鋼切削液市場及數目頗多的不銹鋼切削液品牌所影響選購的方向，而是往往就在圈層范圍內咨詢購制不銹鋼切削液應該選擇什么品牌，較后下決心購買的品牌往往顯示其圈層建議影響非常大。　　　　圈層營銷實質上就是在同一圈子里的人際傳播營銷，它正在成為未來高等不銹鋼切削液市場的主要營銷手段之一。高等不銹鋼切削液通過目標鎖定一個圈層或者營造一個圈層，制造該圈層的共同文化氛圍、興趣品位，從而形成一種歸屬感，達到圈層內部營銷影響力的非常大化。消費者尤其是其中的富裕等級十分注重人脈網絡，常會加入一些社交圈。社交圈中的成員之間具有很大的影響力，如果一個不銹鋼切削液品牌能得到其中一個成員的信任，由他推薦給其他的成員，將迅速被整個圈子廣泛接受。同時，圈層營銷也可以影響到圈層外部。不銹鋼切削液品牌可以利用普通消費者對圈層的高關注度，創造一種專屬于某個圈層的消費品位和價值取向，影響那些羨慕或者想要加入這個圈層的消費群體，帶動他們向高等圈層靠攏，促使他們模仿消費。下面知名不銹鋼切削液廠家聯諾化工帶您一起聊聊圈層營銷的五大步驟：　　　　1、廣東不銹鋼切削液廠家要準確劃圈子　　　　每個客戶的加工情況、加工習慣等方面有很大的差異，只有了解這些差異，才能進而了解每一階段不同圈層的獨特的加工需求和心理需求。要針對特定階段的特定客戶群，進行有目的的營銷活動。這一步同時涉及產品定位與細分市場兩個關鍵步驟。　　　　同時，從高等消費者本身出發，依據他們購買水性切削液產品的動機、消費心理、消費習慣、購買行為等，在多元性的人群中將他們的形態區分開來，從細節上尋找目標消費人群。細分成不同的群體，尋找微乳切削液產品所定位的目標人群，這就是細分原則。　　　　作為水性切削液-聯諾化工靠有經驗技術、科學管理、產品創新和誠信營銷在競爭激烈的水性切削液行業內創造了輝煌。聯諾化工的經營策略是——攻擊型服務。所謂“攻擊型服務”，就是要求服務員針對不同類型的制造業顧客，提供不同的服務對策。　　　　2、廣東不銹鋼切削液廠家要尋找“圈中帶領者”　　　　每一個圈層中總會有影響其水溶性切削液行業發展、具深遠意義的重量級人物，并且在其圈層有著良好的口碑，知名度高。這些重量級人物的意見和建議，對其圈層客戶群有著不可估量的影響，他們具有很強的號召力，一舉一動、一言一行往往具有羊（意見帶領者）的作用。廣東不銹鋼切削液廠家可以邀請圈內核心人物體驗產品，令他們產生認知度。邀請核心人物參與針對水溶性切削液產品或項目開展的一些活動，事后請其發表對項目的評價。圈中帶領者這一關鍵節點的接觸和到達，有綱舉目張之效。　　　　所以，廣東不銹鋼切削液廠家在圈層營銷中，必須注意找準圈子，找到意見帶領者，挖掘專屬渠道，激發高品質活動品牌效應，精心維系圈子等，以幫助廣東不銹鋼切削液廠家成功實現高等品牌的圈層營銷。　　　　3、廣東不銹鋼切削液廠家要挖掘專屬渠道　　　　每一個目標圈層獲取信息來源的媒介是各不相同的。找出獲取必要信息的來源渠道，針對核心渠道來源進行營銷推廣，利用這些渠道進行針對性傳播，能有效避免資源的浪費，并擴大影響力。聯諾化工認為可以利用“圈層”中的核心人物，向他們灌輸信息，強化信息的傳遞，根本目的是讓他們向其圈層內的目標客戶傳遞本項目信息，將好感覺、好評價告訴圈層目標客戶，擴大影響力和知名度。　　　　4、廣東不銹鋼切削液廠家要激發高品質品牌效應　　　　廣東不銹鋼切削液廠家針對不同階段目標圈層的加工情況、加工需求等特征，根據特有的圈層活動，開展具有針對性的水性切削液產品活動，聚集人氣，在圈層中產生足夠的影響力，讓目標客戶群體驗水溶性切削液產品或項目。通過活動，讓目標圈層產生品牌聯想，在其潛意識里迅速將與自己利益有關的聯想調出來，使自己購買決策理由充分。聯諾化工認為廣東切削液廠家利用品牌嫁接，通過環保切削液產品與品牌之間的互動活動，樹立起項目自身的品牌，一方面可提升品牌價值，另一方面也可間接促進銷售，從而讓目標圈層對項目產生高層度的、良好的認同，在心靈上產生感性的、精力層次的認同。　　　　5、廣東不銹鋼切削液廠家要維護并保養圈子　　　　圈子只有靠不斷的付出才能維系，如果僅僅因為推銷自己的產品，一時搞很多活動，而之后就悄無聲息，就會失去主動，沒有更好的維系圈子的內聚力。本來圈子之初的關系就較為薄弱，更需要通過階段性品牌活動拉近圈中消費者的距離，所以對圈子的維系和保養至關重要。　　　　得圈層者得口碑。凡是有消費的地方，這個真理亙古不變。這種圈層效應對一個不銹鋼切削液品牌來說是好事還是壞事呢?對于一個成熟穩定的品牌，若能持續不斷地保持自己的品質和服務，消費者的“圈層效應”可以有利于它進一步拓展市場，但是，對于一些新品牌，“圈層效應”會給它前期打開市場造成一定的困難，當然，任何一個品牌的建立都不是一蹴而就的，都需要一個過程。在品牌致勝、渠道為王的今天，堅信不銹鋼切削液的前景必將更加廣闊。　　　　如果您對水性切削液、微乳切削液、純油切削油、長效防銹油、沖壓拉伸油、成型油等產品有疑問或感興趣，請致電：4008-874-874，或點擊聯系我們網頁右側的在線客服，聯諾化工——您全程貼心的加工液顧問。　　 [詳情]

　　廣東水溶性切削液廠家從無到有，從小到大，發展速度越來越快。然而，在經濟態勢低迷，水溶性切削液行業整體遭遇“寒潮”的背景下，水溶性切削液市場的利潤增長點何在?廣東切削液廠家又該如何尋找增長動力?是廣東切削液廠家在2016年必須明晰的要點。　　　　廣東切削液廠家需布局高等市場。從大眾層面的簡單尺寸定制和樣式選擇，走向精致化的小眾定制，已經有廣東切削液廠家開始瞄準更具消費能力的小眾市場，在提升客單價的同時，又能增加品牌個性。這不失為廣東切削液廠家謀取更多利益過程的一個不錯選擇。　　　　聯諾化工提供具有針對性強、高環保、高品質的產品特點，完全與全部高等產品相媲美，將主打切削液的高等市場。為了便于用戶識別不同切削液系列，聯諾化工還對旗下切削液產品進行了全新的產品細分，形成了水性切削液系列、水溶性切削液系列、水溶性切削液系列、環保切削液系列四大系列產品，為方便用戶選擇。　　　　廣東切削液廠家需發力產品升級。聯諾化工認為：“產品永遠是水性切削液行業中必須把握的根本”。因為雖有金玉其外，但卻敗絮其中，這就永遠不能形成一個真實的產業。廣東切削液廠家只有不斷通過產品的設計、功能、材質升級，才能實現。當然，即便是經典產品，也要有與時俱進的產品包裝和理念更新。　　　　廣東切削液廠家需生產走向規模化。生產走向規模化有利于提高勞動生產率，擴大產品市場占有率。以我國水溶性切削液行業為例，年產1萬噸是水溶性切削液工業公認的水溶性切削液廠家規模經濟，我國每年水溶性切削液市場需求約16萬噸。假如一家水溶性切削液廠家年產1萬噸，那么產值約2．5億元，全員勞動生產率為20萬元，國內市場占有率是6．25％。如果這家水溶性切削液廠家將生產規模提高一倍達2萬噸，那么，水溶性切削液市場占有率就可提高到11．76％，產值可提高到5億元，勞動生產率也可提高到35萬元。　　　　同時，生產走向規模化有利于降低單位生產成本，提高產品競爭能力。生產成本包括變動費用和固定費用兩部分。而固定費用在產品單位成本中則隨著產量的變化而變化，當產量提高，固定費用在單位成本中則下降。　　　　較后，生產走向規模化有利于提高水溶性切削液廠家抗風險能力。規模化生產水溶性切削液廠家由于成本低，市場占有率高，勞動生產率高，其抗風險能力明顯優于小規模生產水溶性切削液廠家。　　　　廣東切削液廠家需加強品牌化運作。離成熟還有相當遙遠的距離，水溶性切削液行業如今正魚龍混雜，品牌就成為脫穎而出的利器。無論是經銷商還是消費者，顯然更信賴品牌的金字招牌。因此，打造品牌的含金量，就成為廣東切削液廠家在招商拓展和提升市場份額過程中必做的功課。品牌化發展是環保切削液產品推廣、持續發展的重要途徑。品牌里面涵蓋了從生產到包裝再到服務等多方面的內容，說到底它是一個環保切削液廠家帝國的“綜合國力”，必須得到充分的重視。環保切削液廠家在發展過程中要將切削液產品適時品牌化。　　　　作為知名環保切削液廠家聯諾化工較力打造廠家品牌，由于品牌本身就是一種信譽，一種承諾。打造服務品牌的前提是有效的客戶體驗，客戶對品牌的認可更主要來自于購買環保切削液產品并接受服務之后。聯諾化工將服務標準化，通過契約的形式來向客戶加以保證，并承擔違約責任，而“契約”即服務水平協議（SLA）。因此，服務營銷過程也就是推廣服務水平協議的過程。當然，服務水平協議有多種形式，諸如服務合同、廣告承諾等等。這對于下游客戶來說，都具有吸引力，也是降低其采購風險的重要保障。　　　　水溶性切削液行業洗牌看似遙遠，但其實已經在不知不覺間開局。廣東切削液廠家如果想要把握好2016年的發展節奏，就必然要打出自己的“實力”，不能再肆意揮霍寶貴的時間。且看在這場沒有硝煙的戰爭中，廣東切削液廠家能玩出怎樣的精彩!　　　　如果您對水性切削液、微乳切削液、純油切削油、水溶性切削液、沖壓拉伸油、成型油等產品有疑問或感興趣，請致電：4008-874-874，或點擊聯系我們網頁右側的在線客服，聯諾化工——您全程貼心的加工液顧問。 [詳情]

??????? 經過多年的發展，鋁合金切削液已經成為金屬加工液行業中相對成熟的產業。在這樣一個朝陽行業中，存在很多發展難題。由于鋁合金切削液行業準入低，越來越多的廠家涌入鋁合金切削液行業，造成鋁合金切削液行業熱的表面現象，然而在鋁合金切削液市場卻呈現另一派景象。因此，在如今競爭激烈的環境當中，廣東切削液廠家想要做大做強，提升鋁合金切削液廠家核心競爭力顯得至關重要。??????? 鋁合金切削液廠家需推進產品品牌化，促進可持續發展。鋁合金切削液行業經過多年發展，各種問題日益暴露，不少鋁合金切削液廠家開始思考未來發展新方向。對于鋁合金切削液廠家發展而言，如果脫離了產品和品牌的打造，就猶如失去水源的魚，終將走向死亡。業內人士普遍認為，鋁合金切削液行業至今仍無生產設計工藝的優勢，品牌化發展是水性切削液產品推廣、持續發展的重要途徑。品牌里面涵蓋了從生產到包裝再到服務等多方面的內容，說到底它是一個廠家帝國的“綜合國力”，必須得到充分的重視。其實，我們在日常生活消費中，注重“牌子”的選擇其實就是注重產品的品牌。為此，鋁合金切削液廠家在發展過程中要將自己的產品適時品牌化。??????? 作為知名微乳切削液廠家聯諾化工較力打造廠家品牌，由于品牌本身就是一種信譽，一種承諾。打造服務品牌的前提是有效的客戶體驗，客戶對品牌的認可更主要來自于購買產品并接受服務之后。在此之前，聯諾化工服務標準化，通過契約的形式來向客戶加以保證，并承擔違約責任，而“契約”即服務水平協議（SLA）。因此，服務營銷過程也就是推廣服務水平協議的過程。當然，服務水平協議有多種形式，諸如服務合同、廣告承諾等等。這對于下游客戶來說，都具有吸引力，也是降低其采購風險的重要保障。?????? 鋁合金切削液廠家需順應綠色環保發展方向，生產健康、環保鋁合金切削液。除此以外，順應綠色環保的發展方向也成為水溶性切削液廠家逆勢突圍的關鍵。在第二屆聯合國環境大會閉幕，環保問題再引關注。會中提到“沙塵暴較大地降低了空氣質量。而大部分國家每年有700萬人死于空氣污染”。每年估計有1260萬例死亡歸因于環境因素。環境問題日益嚴重。在會中，各國代表還呼吁針對化學品和廢物管理出臺相關政策，實現可持續發展目標;要求私營部門在化學品和廢物管理方面發揮更大的作用。??????? 面對未來環保的發展趨勢，很多廣東鋁合金切削液廠家已經開始把握環保道路上新的發展機遇，致力于開發低污染、高環保的鋁合金切削液產品，以推動環保切削液廠行業新工藝、新材料和新技術的發展。如聯諾化工SCC系列水性環保切削液產品就是精心挑選化學性能穩定的環烷烴類基礎油，延長液體使用壽命，減少排放；限制使用高含量的VOC，減少車間煙霧；避免使用螯合劑、磷酸鹽等易造成排放富營養化的物質；使用少量的添加劑，代替必須使用的廉價添加劑，與競爭對手相比，產品COD、BOC值更低，減少廢液處理藥劑的使用量，降低廢液處理難度和費用。因廣東鋁合金切削液知名廠家“聯諾化工”單獨自主研發的環保切削液配方，環保切削液價格相對同行更有優勢，并且聯諾化工通過互聯網平臺成功合作達上萬家客戶。??????? 在如今行業不景氣的情況下，不妨靜下心來問問自己：是否有屬于自己的核心產品，還是只是跟風和模仿其他廠家的產品?是否有自己獨有的商業模式和市場運營方式，或者只是跟著市場情況被動應對?切削液廠家的鋁合金切削液產品是否從品質、服務上構建了市場知名度和美譽度，還是只是沉浸在自我滿足當中不思進取?切削液廠家是否有長期的品牌塑造的計劃，還是根據銷量情況甚至是心情，隨時增減品牌打造的費用……??????? 當鋁合金切削液廠家帶著這些問題勤修內功，在某個方面做到良好時，水溶性切削液廠家自然就擁有核心競爭力，如此，才能夠在白熱化的競爭中脫穎而出。有句話說的好，這是較好的時代，也是較壞的時代。對于鋁合金切削液廠家而言，既要順應時代發展，又要考慮到長遠的品牌建設之路，打造水溶性切削液廠家核心競爭力，具體要如何規劃值得每一個鋁合金切削液廠家深思。??????? 如果您對水性切削液、微乳切削液、純油切削油、長效防銹油、沖壓拉伸油、成型油等產品有疑問或感興趣，請致電：4008-874-874，或點擊聯系我們網頁右側的在線客服，聯諾化工——您全程貼心的加工液顧問。??????? 本文由聯諾化工整理所得，如有轉載，請注明出處（http://www.xf- chemical.com/）。 [詳情]

　　市場困局，這個話題對于水性切削液行業而言不算陌生，如何在低迷中找到新出路，成了很多水性切削液廠家的心頭大事。根據當今的水性切削液市場行情，未來廣東切削液廠家發展或需要重視的四大要素。人才、電商、環保以及創新，這四大要素未來或將是水性切削液行業的熱點。　　　　1、廣東切削液廠家需注重人才儲備　　　　以人才為廣東切削液廠家發展的核心已成為當今水性切削液行業的關鍵發展點，重視人才整體水平的提升使得其對外競爭力得到了顯著的增強，帶領著水性切削液廠家的整體實力也得到了發展。對于整個環保切削液市場來說，人才仍將是今后較重要的競爭因素，將人才作為廣東切削液廠家較寶貴的資源的理念仍將進一步發展，促進水性切削液廠家的長遠進步。　　　　諸如：知名微乳切削液廠家聯諾化工注重人才的培養，對不同崗位的員工提供不同類型的培養。如性切削液銷售人員的專長在于溝通能力，技術人員的專長在于創新能力，而經營人員的專長則在于把控全局的能力。針對不同崗位，不同方面進行培養，充分發揮各種人才的專長，使其能力在非常大程度上得到擴展，進一步延伸聯諾化工的人才優勢，人才培養在水性切削液廠家中有著重要的作用。　　　　2、廣東切削液廠家需走電子商務之路　　　　馬云說過五年內你不再做電子商務，你將無電子商務可做。也就是我們通常所說的無電不商。現在我們也提出過我們要做到，“無移動不營銷”。因此，廣東切削液廠家要提高自己的網絡知名度和網絡的宣傳。　　　　事實上，網絡營銷貫穿于廣東切削液廠家開展網上經營的整個過程，包括信息搜集、信息發布，到開展網上交易為主的電子商務階段。微乳切削液廠家通過網絡廣告、搜索引擎、友情鏈接、網上新聞炒作等方式來進行網絡推廣，較終增加銷售量和提高切削液廠家的品牌價值的營銷模式。　　　　聯諾化工認為：“而作為網絡營銷的重要環節，網絡推廣是目前投入資金較少、有效果較快、效果較好的擴大知名度和影響力的形式”。廣東切削液廠家網絡推廣可以具體為幾個步驟：首先是網站平臺的建設與維護;其次是網絡廣告，這部分的花費比較多，工作人員需要策劃好的宣傳主題，以使廣告資源充分發揮;再次是網絡公關，網絡媒體的軟性推廣，危機公關處理和網站優化也可算在本部分，這部分是較能體現工作能力和創意的部分，切削液廠家的品牌和口碑主要來自于本部分工作;較后是網絡活動策劃、網絡促銷策劃、網站專題策劃等，網絡營銷推廣是利用互聯網平臺進行宣傳推廣的一種途徑。　　　　在今后的發展過程中，網絡營銷將完全顛覆我國傳統的水性切削液行業營銷模式，推動我國水性切削液行業營銷模式的新革命，傳統營銷即將成為歷史。　　　　3、廣東切削液廠家需走環保建設之路　　　　我國相關部門提倡建設資源節約型和環境友好型社會。因此，水性切削液廠家必須從源頭上控制污染源。未來，水性切削液行業的環保標準會將越來越嚴格，雖然是來自環境和成本壓力倒逼水性切削液產業的自我調整和升級，但自身要積較轉變，加快淘汰落后產能，擺脫節能、環保等指標壓力，盡量避免高耗能、高排放，減少廢氣廢水的排放;發展循環經濟，在水溶性切削液產品結構上開發綠色環保型的水性切削液。現在整個水性切削液行業正處于產業結構調整和戰略轉型的關鍵時期，水性切削液廠家必須依靠政策導向來加快產業優化。　　　　4、廣東切削液廠家需走創新發展之路　　　　技術創新應緊扣環保切削液市場需求，而創新的成果必須拿到環保切削液市場上去檢驗。廣東切削液廠家技術創新不僅要滿足當下的市場需求，更要能夠看到未來的需求。這要求廣東切削液廠家在思路上創新，廣東切削液廠家要拓寬掌握信息的渠道，認真研究產品的發展趨勢，而不能僅跟隨眼下的市場需求亦步亦趨。　　　　眼下，無論是中國水性切削液市場還是消費者，都不再滿足于只追求水性切削液的一般作用和保護性要求，在政策、經濟、市場需求都在渴求環保型、功能型產品的情況下，水性切削液廠家必須堅持科技創新，找到切入點攻克關鍵技術，引進國外先進科學技術和管理經驗，促進行業可持續健康發展。另一方面，通過提高技術含量來提升水性切削液產品質量、改進生產設備和工藝，提高資源綜合利用率。　　　　改變創新是水性切削液廠家發展的重要因素，時代在發展，消費者更熱衷于新奇特安全環保產品的問世，創新永遠是一個廣東切削液廠家立足于市場的根本，尋找市場的先機，把握消費者的心理，不管是好的市場行情還是不利的環境因素，都不能阻擋廠家的蓬勃發展!　　　　如果您對水性切削液、微乳切削液、純油切削油、長效防銹油、沖壓拉伸油、成型油等產品有疑問或感興趣，請致電：4008-874-874，或點擊聯系我們網頁右側的在線客服，聯諾化工——您全程貼心的加工液顧問。　　　　本文由聯諾化工整理所得，如有轉載，請注明出處（http://www.xf-chemical.com/）。　　　　 [詳情]