在市場上僅10塊錢一瓶的洋河大曲，被灌入從廢品收購站等處買來的3.5元一個的洋河名酒“天之藍”酒瓶，再用已被“黑市”賣到40多元一個的“天之藍”外包裝進行包裝，就通過物流對外銷售賣到400多元一瓶的真品酒。同樣的行為，也發(fā)生在如今野蠻生長的光學玻璃切削液行業(yè)中。由于在具體的運營環(huán)節(jié)相應監(jiān)管體制的匱乏，大量涌入切削液市場的假貨通過這個巨大的銷售網絡向全國兜售。雖也有自律公約，但單純依靠自律形成可靠監(jiān)督的行為卻在屢次假切削液品牌假貨事件中被暴露出問題。?“言必信,行必果。”這流傳了千百年的古話,形象地表達了中華民族誠實守信的品質。聯(lián)諾化工主營產品包括：“SCC系列光學玻璃環(huán)保切削液、NC系列光學玻璃切削油、RP系列防銹油、MPS系列成型加工油、BT系列沖壓拉伸油、NTT系列金屬壓鑄脫模劑、拉絲油系列、特種潤滑脂系列、光學玻璃清洗劑系列等”。自1995年創(chuàng)業(yè)以來，聯(lián)諾化工始終把“誠信為本 質量永恒”擺在企業(yè)發(fā)展的突出位置，致力于成為“誠信光學玻璃切削液廠家的代名詞”。廣州市聯(lián)諾化工科技有限公司一直堅持實踐著“誠實守信”這看似簡簡單單的四個字。?產品質量是誠信經營的基礎在競爭激烈的市場大環(huán)境下，沒有好的產品質量為基礎，“誠信經營”可以說只是一句空話，借用海爾集團CEO的話來說，就是“產品不夠好，想經營都難，何來誠信經營”。因此，好的產品質量是誠信經營的基礎。而聯(lián)諾化工能有好的產品質量憑借的是原材料、先進的設備與自主研發(fā)能力。其中，的原材料是確保產品質量的基本條件。聯(lián)諾化工使用的原材料原材料來源80%均來自歐美和日本等先進國家，以大部分國家占有量前五位的制造商中嚴格篩選供應商，選擇供應商，每年評審1次，只保留供應商。各供應商均需經評估和審查，并就交通和貯存安排提供相關資料。確保原材料品質的穩(wěn)定。到貨后每批次檢驗，檢驗不合格，不使用，讓步接收原料根據技術部指導方案使用。其次，聯(lián)諾化工的配方中各項標準，包括潤滑性、清洗性、冷卻性、防銹性、氣味都是較其重要的。嚴謹與堅持要找出較有效的配方，需經過多個月的努力和長久監(jiān)控。由于品質要求不斷，因此需進行較為嚴格的物理、化學與細菌分析。創(chuàng)作全新配方一般需時18個月，并需經過100次以上的試驗，以及平均250次的品質控制。另外，嚴密的生產流程是保證產品質量的第二個條件。聯(lián)諾在采用大部分國家較新的生產工藝及設備，確保產品質量始終維持在較高水準。如聯(lián)諾化工使用的真空加熱脫水工藝可以將油品中的水份降至百萬分之十以內；四級過濾工藝采用美國軍用靜電吸附準確過濾技術可以將直徑大于1微米的細微顆粒過濾干凈。可以使NAS油液污染度等級分類達到5級，提供準確設備較佳保護。?聯(lián)諾用大部分國家較先進的自動計量脈沖調和系統(tǒng)，將數據輸入電腦系統(tǒng)之后可自動完成計量、投料、反應、調和、灌裝工序，減少人工投料帶來的品質變動因素，生產效率大大提高。較后，使用零污染單獨生產裝置。再則，細致的質量檢驗是保障產品質量的第三道防線。在生產完畢后，聯(lián)諾化工會使用精細的測量工具和自創(chuàng)的測量方法，確保每這款油品恰到好處不偏不倚，避免人為失誤，造成不必要的錯誤。用心服務是誠信經營的傳達可以說，有了產品質量，企業(yè)就有了開展“誠信經營”的基礎。而企業(yè)的誠信經營理念要傳達到消費者身上，還需要提供令人滿意的服務。在服務上，聯(lián)諾化工切削液更是秉承著 “用心聆聽采購客戶的聲音，關注采購者的需求的細節(jié)，盡心盡力完善服務”的理念，從售前、售中到售后，都有有經驗團隊及時對采購者的要求做出反應，確保服務到位。聯(lián)諾化工有信心對客戶負責。“人無信則不立”，光學玻璃切削液廠家要想獲得長遠發(fā)展，除了做好產品質量外，還必須堅持誠信經營。隨著消費者維權意識的提高，消費者對商家提供的服務要求越來越高，而光學玻璃切削液廠家直接面對的就是消費者。消費者較忌諱的就是商家不誠信，光學玻璃切削液廠家要想在凈水市場競爭中脫穎而出，贏得消費者的認可，除了保證產品質量外，較根本的還是要做到誠信經營。因此，光學玻璃切削液廠家要本著誠信經營的原則，不虛假宣傳品牌，不夸大產品功能，實事求是，才能獲得消費者的信賴和支持，生意才會越做越好。同時，光學玻璃切削液廠家應當努力完善售后服務，增強用戶體驗，贏得消費者信賴，從而提高光學玻璃切削液的產品銷量。這樣，光學玻璃切削液廠家才能搶占更多的市場份額，走得更遠。? [詳情]

　進入5月，2016年已經過去了四分之一，靠前季度的衛(wèi)視收視大戰(zhàn)成績單也已出爐。坐穩(wěn)十余年衛(wèi)視頭號交椅的湖南竟然滑落至第三，湖南衛(wèi)視遭遇收視危機。互聯(lián)網時代，改變創(chuàng)新是湖南衛(wèi)視扭轉頹勢的出路！“李杜詩篇萬口傳，至今已覺不新鮮。江山代有才人出，各領風騷數百年。”可以這樣說，世上沒有常勝的將軍。在我們今天這個互聯(lián)網時代，新老更迭產生的變化更是飛快。這不，綜藝節(jié)目曾經的風向標，風頭一時無兩的湖南衛(wèi)視，在較近一段時間也逐漸走入頹勢，有些風光不再了。所以，作為光學玻璃切削液——聯(lián)諾化工認為，光學玻璃切削液廠家在互聯(lián)網時代唯有創(chuàng)新才能好發(fā)展。光學玻璃切削液廠家要充分發(fā)揮互聯(lián)網的效應，應做到以下四點：一是搭建創(chuàng)新平臺。互聯(lián)網能夠打破地域、技術的界限，有效整合企業(yè)、高校和科研機構的創(chuàng)新資源，形成跨區(qū)域、多領域、網絡化的協(xié)同創(chuàng)新平臺，帶動產業(yè)、產品優(yōu)化升級。“互聯(lián)網+光學玻璃切削液”，線上電商與線下結合。當下傳統(tǒng)的光學玻璃切削液廠家業(yè)務銷售和線上電商正在結合，實體光學玻璃切削液廠家不僅不會受到沖擊，還會借助“互聯(lián)網+”而重獲變新。聯(lián)諾化工光學玻璃切削液開通電商渠道，官網上線，也正式引入線上訂購，線下體驗的020模式。聯(lián)諾化工今已基本轉型為與互聯(lián)網互動；集展示、體驗、訂購于一身的光學玻璃切削液廠家。在電商發(fā)展中，聯(lián)諾化工光學玻璃切削液的網絡宣傳推廣吸引了眾多采購光學玻璃切削液客戶，公司的業(yè)績也穩(wěn)步提升，年銷售量同比增長30-40%。如今的聯(lián)諾化工光學玻璃切削液業(yè)已成為光學玻璃切削液行業(yè)的一支強大力量。二是重塑創(chuàng)新鏈條。互聯(lián)網能夠融入到企業(yè)研發(fā)設計、生產制造、銷售服務等各個環(huán)節(jié)，促進企業(yè)產品模式、服務模式、商業(yè)模式創(chuàng)新演變。“互聯(lián)網+工業(yè)”：讓生產制造更智能。今年，另高等行熱詞是“工業(yè)4.0”，所謂的“工業(yè)4.0”是應用智能化、互聯(lián)網等新技術提高制造業(yè)水平，將制造業(yè)向智能化、網絡化轉型的生產模式革命。它不但節(jié)約創(chuàng)新技術、成本與時間，還擁有培育新市場的發(fā)展?jié)摿Α！盎ヂ?lián)網+制造業(yè)”和正在演變的“工業(yè)4.0”，將顛覆傳統(tǒng)光學玻璃切削液行業(yè)制造方式，重建光學玻璃切削液行業(yè)規(guī)則。聯(lián)諾化工就在工業(yè)和互聯(lián)網結合的變革中，通過價值鏈重構、輕資產、扁平化來快速響應而不斷搶占傳統(tǒng)光學玻璃切削液市場。毫無疑問，在“互聯(lián)網+”與“工業(yè)4.0”的驅動下，光學玻璃切削液產品個性化、環(huán)保化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化等等都將成為未來光學玻璃切削液行業(yè)的新熱點、新趨勢。三是改善市場結構。互聯(lián)網讓生產經營者一方面運用自己掌握的創(chuàng)新成果鎖定自身的業(yè)務和經營渠道，在市場中獲得支配地位；另一方面通過獲得具有戰(zhàn)略價值的交易特權，進而從轉換壁壘中獲得巨額收益。四是優(yōu)化競爭戰(zhàn)略。互聯(lián)網呈現(xiàn)出分布式、無中心節(jié)點和公開平等的特征，讓低成本差異化競爭成為可能。當前金屬切削液產品同質化越嚴重，切削液市場競爭也是越激烈。因此，對于那些想在切削液市場競爭中占據更為有利位置的廠家來說，利用差異化營銷的手段，樹立金屬切削液品牌獨特的風格就是制勝的關鍵。在當前這個品牌年代，只有個性化的金屬切削液品牌才更能獲得采購者的青睞。互聯(lián)網是創(chuàng)新之基，是光學玻璃切削液行業(yè)轉型發(fā)展的助力器，也是新型產業(yè)創(chuàng)新壯大的孵化器。但是“互聯(lián)網+”要的不是顛覆，而是要思考跨界和結合——互聯(lián)網時代下傳統(tǒng)產業(yè)與互聯(lián)網的創(chuàng)新性結合；因而光學玻璃切削液廠家不能因此陷入“互聯(lián)網+”的誤區(qū)和互聯(lián)網焦慮癥，只有把握好互聯(lián)網時代的機遇，光學玻璃切削液廠家將發(fā)展的更大更強。? [詳情]

商場是一個非常殘酷的戰(zhàn)場，尤其是今天的光學玻璃切削液品牌激戰(zhàn)已進入白熱化階段，要想“制勝市場”，不僅要有正確的戰(zhàn)略大方向，還要學會靈活應用各種戰(zhàn)術。新經濟時代的非常時期，光學玻璃切削液廠家面臨的非常大對手就是變化的經濟環(huán)境，追尋動態(tài)目標，就需要制定動態(tài)策略。光學玻璃切削液品牌不妨使用這三招。一、目標與資源匹配光學玻璃切削液廠家需要發(fā)展目標與資源匹配。聯(lián)諾化工根據市場變化，整合目標與資源的匹配，制定應戰(zhàn)的動態(tài)策略，及時做出回應，是成功的關鍵。這也是一個光學玻璃切削液廠家生存和發(fā)展的有效方式。二、放棄與進入并重決策的本質：適當的人在適當的時間、適當的地點做適當的事。環(huán)境突變，要擺脫過去陳舊的決策，進入全新環(huán)境下，做出及時、準確的決策。要用動態(tài)的眼光看待動態(tài)的環(huán)境，擺脫不利于光學玻璃切削液廠家當前發(fā)展的落后決策，進入到全新環(huán)境中制定動態(tài)策略。如此，光學玻璃切削液廠家才能實現(xiàn)近期的規(guī)劃和長遠的發(fā)展。“一百個行動也無法挽救一個錯誤的決策。”聯(lián)諾化工在決策前，周密調查，統(tǒng)籌全局。決策針對某個目的、某個項目、某個局面，與這個目的相關的一切人和物，都會經過周全的考量。著眼全局，把整體利益當作靠前要素來衡量。在決策中，權衡利弊，大局為重。考慮決策帶來的所有后果。得到較好的結果。在決策后，義無反顧，貫徹到底，落子無悔。三、堅持與調整協(xié)奏光學玻璃切削液品牌面對競爭白熱化的市場環(huán)境突變，既要堅持正確的戰(zhàn)略方向，又要針對不同階段的環(huán)境特點來調整光學玻璃切削液廠家發(fā)展的策略路徑。新的商業(yè)模式是真實以用戶為中心，是大規(guī)模定制，作為水溶性切削液的聯(lián)諾化工上下里外攜手并肩，正在加大力度做好品質、產品開發(fā)、品牌文化建設、市場推廣等，全力以赴提升品牌綜合實力和核心競爭力，相信這些大刀闊斧的改變動作會給聯(lián)諾化工光學玻璃切削液品牌帶來持續(xù)的溢價效應！學會“打飛靶”是適應快速變化的重要渠道。上世紀五六十年代，瞄準市場就如同射擊打固定靶，市場是現(xiàn)成的，只要把成本降下來就有效益；改變公開之初，瞄準市場就如同打游動靶，產品要圍著市場轉，為自己創(chuàng)造機會；如今，瞄準市場就如同打飛靶，必須有超前意識，否則就很難擊中目標。信息經濟社會，可變因素很多，隨機性大，要在瞬息萬變的經濟環(huán)境下快速靈活地應付各種情況，必須實施動態(tài)決策。用追蹤原理的“策略導彈”，擊中變化市場的“活動目標”。商場如戰(zhàn)場，敵我雙方的較量在變化莫測的大環(huán)境中展開，究竟鹿死誰手，關鍵在于誰能較早收集到較新的市場信息，并且及時調整策略，以動制動，以變應變。如此，光學玻璃切削液品牌光學玻璃切削液廠家才能掌握市場主動權，獲得生存和發(fā)展的機會。?商場是一個非常殘酷的戰(zhàn)場，尤其是今天的光學玻璃切削液品牌激戰(zhàn)已進入白熱化階段，要想“制勝市場”，不僅要有正確的戰(zhàn)略大方向，還要學會靈活應用各種戰(zhàn)術。新經濟時代的非常時期，光學玻璃切削液光學玻璃切削液廠家面臨的非常大對手就是變化的經濟環(huán)境，追尋動態(tài)目標，就需要制定動態(tài)策略。光學玻璃切削液品牌不妨使用這三招。一、目標與資源匹配光學玻璃切削液廠家需要發(fā)展目標與資源匹配。聯(lián)諾化工根據市場變化，整合目標與資源的匹配，制定應戰(zhàn)的動態(tài)策略，及時做出回應，是成功的關鍵。這也是一個光學玻璃切削液廠家生存和發(fā)展的有效方式。二、放棄與進入并重決策的本質：適當的人在適當的時間、適當的地點做適當的事。環(huán)境突變，要擺脫過去陳舊的決策，進入全新環(huán)境下，做出及時、準確的決策。要用動態(tài)的眼光看待動態(tài)的環(huán)境，擺脫不利于光學玻璃切削液廠家當前發(fā)展的落后決策，進入到全新環(huán)境中制定動態(tài)策略。如此，光學玻璃切削液廠家才能實現(xiàn)近期的規(guī)劃和長遠的發(fā)展。“一百個行動也無法挽救一個錯誤的決策。”聯(lián)諾化工在決策前，周密調查，統(tǒng)籌全局。決策針對某個目的、某個項目、某個局面，與這個目的相關的一切人和物，都會經過周全的考量。著眼全局，把整體利益當作靠前要素來衡量。在決策中，權衡利弊，大局為重。考慮決策帶來的所有后果。得到較好的結果。在決策后，義無反顧，貫徹到底，落子無悔。三、堅持與調整協(xié)奏光學玻璃切削液品牌面對競爭白熱化的市場環(huán)境突變，既要堅持正確的戰(zhàn)略方向，又要針對不同階段的環(huán)境特點來調整光學玻璃切削液廠家發(fā)展的策略路徑。新的商業(yè)模式是真實以用戶為中心，是大規(guī)模定制，作為水溶性切削液的聯(lián)諾化工上下里外攜手并肩，正在加大力度做好品質、產品開發(fā)、品牌文化建設、市場推廣等，全力以赴提升品牌綜合實力和核心競爭力，相信這些大刀闊斧的改變動作會給聯(lián)諾化工光學玻璃切削液品牌帶來持續(xù)的溢價效應！學會“打飛靶”是適應快速變化的重要渠道。上世紀五六十年代，瞄準市場就如同射擊打固定靶，市場是現(xiàn)成的，只要把成本降下來就有效益；改變公開之初，瞄準市場就如同打游動靶，產品要圍著市場轉，為自己創(chuàng)造機會；如今，瞄準市場就如同打飛靶，必須有超前意識，否則就很難擊中目標。信息經濟社會，可變因素很多，隨機性大，要在瞬息萬變的經濟環(huán)境下快速靈活地應付各種情況，必須實施動態(tài)決策。用追蹤原理的“策略導彈”，擊中變化市場的“活動目標”。商場如戰(zhàn)場，敵我雙方的較量在變化莫測的大環(huán)境中展開，究竟鹿死誰手，關鍵在于誰能較早收集到較新的市場信息，并且及時調整策略，以動制動，以變應變。如此，光學玻璃切削液品牌光學玻璃切削液廠家才能掌握市場主動權，獲得生存和發(fā)展的機會。 [詳情]