廣東水溶性切削液廠家從無(wú)到有，從小到大，發(fā)展速度越來(lái)越快。然而，在經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)低迷，水溶性切削液行業(yè)整體遭遇“寒潮”的背景下，水溶性切削液市場(chǎng)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)何在?廣東切削液廠家又該如何尋找增長(zhǎng)動(dòng)力?是廣東切削液廠家在2016年必須明晰的要點(diǎn)。
　　
　　廣東切削液廠家需布局高等市場(chǎng)。從大眾層面的簡(jiǎn)單尺寸定制和樣式選擇，走向精致化的小眾定制，已經(jīng)有廣東切削液廠家開(kāi)始瞄準(zhǔn)更具消費(fèi)能力的小眾市場(chǎng)，在提升客單價(jià)的同時(shí)，又能增加品牌個(gè)性。這不失為廣東切削液廠家謀取更多利益過(guò)程的一個(gè)不錯(cuò)選擇。
　　
　　聯(lián)諾化工提供具有針對(duì)性強(qiáng)、高環(huán)保、高品質(zhì)的產(chǎn)品特點(diǎn)，完全與全部高等產(chǎn)品相媲美，將主打切削液的高等市場(chǎng)。為了便于用戶識(shí)別不同切削液系列，聯(lián)諾化工還對(duì)旗下切削液產(chǎn)品進(jìn)行了全新的產(chǎn)品細(xì)分，形成了水性切削液系列、水溶性切削液系列、水溶性切削液系列、環(huán)保切削液系列四大系列產(chǎn)品，為方便用戶選擇。
　　
　　廣東切削液廠家需發(fā)力產(chǎn)品升級(jí)。聯(lián)諾化工認(rèn)為：“產(chǎn)品永遠(yuǎn)是水性切削液行業(yè)中必須把握的根本”。因?yàn)殡m有金玉其外，但卻敗絮其中，這就永遠(yuǎn)不能形成一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)業(yè)。廣東切削液廠家只有不斷通過(guò)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能、材質(zhì)升級(jí)，才能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，即便是經(jīng)典產(chǎn)品，也要有與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品包裝和理念更新。
　　
　　廣東切削液廠家需生產(chǎn)走向規(guī)模化。生產(chǎn)走向規(guī)模化有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。以我國(guó)水溶性切削液行業(yè)為例，年產(chǎn)1萬(wàn)噸是水溶性切削液工業(yè)公認(rèn)的水溶性切削液廠家規(guī)模經(jīng)濟(jì)，我國(guó)每年水溶性切削液市場(chǎng)需求約16萬(wàn)噸。假如一家水溶性切削液廠家年產(chǎn)1萬(wàn)噸，那么產(chǎn)值約2．5億元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為20萬(wàn)元，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率是6．25％。如果這家水溶性切削液廠家將生產(chǎn)規(guī)模提高一倍達(dá)2萬(wàn)噸，那么，水溶性切削液市場(chǎng)占有率就可提高到11．76％，產(chǎn)值可提高到5億元，勞動(dòng)生產(chǎn)率也可提高到35萬(wàn)元。
　　
　　同時(shí)，生產(chǎn)走向規(guī)模化有利于降低單位生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。生產(chǎn)成本包括變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用兩部分。而固定費(fèi)用在產(chǎn)品單位成本中則隨著產(chǎn)量的變化而變化，當(dāng)產(chǎn)量提高，固定費(fèi)用在單位成本中則下降。
　　
　　較后，生產(chǎn)走向規(guī)模化有利于提高水溶性切削液廠家抗風(fēng)險(xiǎn)能力。規(guī)模化生產(chǎn)水溶性切削液廠家由于成本低，市場(chǎng)占有率高，勞動(dòng)生產(chǎn)率高，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯優(yōu)于小規(guī)模生產(chǎn)水溶性切削液廠家。
　　
　　廣東切削液廠家需加強(qiáng)品牌化運(yùn)作。離成熟還有相當(dāng)遙遠(yuǎn)的距離，水溶性切削液行業(yè)如今正魚(yú)龍混雜，品牌就成為脫穎而出的利器。無(wú)論是經(jīng)銷商還是消費(fèi)者，顯然更信賴品牌的金字招牌。因此，打造品牌的含金量，就成為廣東切削液廠家在招商拓展和提升市場(chǎng)份額過(guò)程中必做的功課。品牌化發(fā)展是環(huán)保切削液產(chǎn)品推廣、持續(xù)發(fā)展的重要途徑。品牌里面涵蓋了從生產(chǎn)到包裝再到服務(wù)等多方面的內(nèi)容，說(shuō)到底它是一個(gè)環(huán)保切削液廠家帝國(guó)的“綜合國(guó)力”，必須得到充分的重視。環(huán)保切削液廠家在發(fā)展過(guò)程中要將切削液產(chǎn)品適時(shí)品牌化。
　　
　　作為知名環(huán)保切削液廠家聯(lián)諾化工較力打造廠家品牌，由于品牌本身就是一種信譽(yù)，一種承諾。打造服務(wù)品牌的前提是有效的客戶體驗(yàn)，客戶對(duì)品牌的認(rèn)可更主要來(lái)自于購(gòu)買環(huán)保切削液產(chǎn)品并接受服務(wù)之后。聯(lián)諾化工將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)契約的形式來(lái)向客戶加以保證，并承擔(dān)違約責(zé)任，而“契約”即服務(wù)水平協(xié)議（SLA）。因此，服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程也就是推廣服務(wù)水平協(xié)議的過(guò)程。當(dāng)然，服務(wù)水平協(xié)議有多種形式，諸如服務(wù)合同、廣告承諾等等。這對(duì)于下游客戶來(lái)說(shuō)，都具有吸引力，也是降低其采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。
　　
　　水溶性切削液行業(yè)洗牌看似遙遠(yuǎn)，但其實(shí)已經(jīng)在不知不覺(jué)間開(kāi)局。廣東切削液廠家如果想要把握好2016年的發(fā)展節(jié)奏，就必然要打出自己的“實(shí)力”，不能再肆意揮霍寶貴的時(shí)間。且看在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，廣東切削液廠家能玩出怎樣的精彩!
　　
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