現(xiàn)在有很多人選擇一個(gè)門(mén)窗品牌加盟，在他們之中有的做得很成功，把原先在本區(qū)域名不見(jiàn)經(jīng)傳的門(mén)窗品牌做強(qiáng)做大，而有的卻是越做越差，較后不得不退出這個(gè)市場(chǎng)。同樣是加盟一個(gè)門(mén)窗品牌，為什么有的人會(huì)做得很好，另外的人做得一塌糊涂呢？究其原因，加盟一個(gè)門(mén)窗品牌和經(jīng)營(yíng)發(fā)展一個(gè)品牌是有技巧有方法的，是一件腦力、眼力與體力相結(jié)合的技術(shù)活。那么，門(mén)窗加盟商做可靠品牌的有哪四要素呢？　　　　找到一個(gè)好廠家　　　　合適的才是較好的，加盟商代理產(chǎn)品不一定要貪大求全，只有適合自己的才是較好的。加盟商通過(guò)找到一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，企業(yè)經(jīng)營(yíng)信譽(yù)好的門(mén)窗品牌廠家，可以讓自己好穩(wěn)定地獲利，同時(shí)也是初次代理產(chǎn)品的加盟商們掘得生意“靠前桶金”的良好的平臺(tái)與模式。　　　　建立好的合作　　　　找到一個(gè)好的門(mén)窗品牌后，為了保障自己的長(zhǎng)期利益，加盟商有時(shí)需要與廠家建立一種比較好牢固的合作關(guān)系，加盟商只有非常大限度地抓牢了廠家，才能讓自己的切身利益不受到侵害。　　　　當(dāng)然，前提是加盟商必須要有一種戰(zhàn)略眼光。成功的加盟商會(huì)在合同到期之前果斷與廠家簽訂合作協(xié)議，其目的也是想把這個(gè)產(chǎn)品作為自己與廠家共同的事業(yè)用心經(jīng)營(yíng)，并能夠非常大限度的保障自己的好、長(zhǎng)期獲利。　　　　與廠家戰(zhàn)略雙贏　　　　加盟商要想與品牌互利合作，就必須要有一種戰(zhàn)略長(zhǎng)久眼光，能夠與廠家開(kāi)誠(chéng)布公地建立一種雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。作為加盟商很容易與廠家建立一種互愛(ài)互信、互利互惠的伙伴關(guān)系，從而廠商能夠同仇敵愾，共同做大、做強(qiáng)市場(chǎng)，而不至于出現(xiàn)加盟商盈利、廠家虧損或者相反的情況。　　　　保持自由的空間　　　　加盟商代理門(mén)窗品牌，要保持自己充足、充分的市場(chǎng)操作空間和權(quán)利，從而不會(huì)被廠家所牽制和控制，進(jìn)而擁有自己的單獨(dú)操作“領(lǐng)地”，保持價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等方面的操作自由度，以至于獲得更大的市場(chǎng)盈利空間。　　　　因此，門(mén)窗加盟商在代理可靠品牌時(shí)，一定要慎重的選擇。遵循以上四點(diǎn)，才能在代理可靠品牌的路上走的更長(zhǎng)更遠(yuǎn)。 [詳情]

　　目前，由于國(guó)家政策的放寬，房地產(chǎn)業(yè)順勢(shì)得到很好發(fā)展的機(jī)會(huì)。這無(wú)疑讓鋁合金門(mén)窗行業(yè)看到商機(jī)，不少人紛紛選擇成為鋁合金門(mén)窗代理，以此分一杯羹。但是，狼越多肉反而就會(huì)減少。所以，在鋁合金門(mén)窗行業(yè)眾多同行中，代理商如何突圍而出？就要講究方法了。　　　　1.鋁合金門(mén)窗代理商要為自己選擇一個(gè)好的品牌　　　　鋁合金門(mén)窗代理商需要的是一個(gè)品牌知名度高，政策優(yōu)惠多，服務(wù)支持到位，設(shè)備先進(jìn)，生產(chǎn)能力強(qiáng)的廠家，例如美之選門(mén)窗，相信這一點(diǎn)也是投入資金者在選擇做代理時(shí)較優(yōu)先考慮的因素。　　　　2.鋁合金門(mén)窗代理商要加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)店的導(dǎo)購(gòu)能力　　　　現(xiàn)在整個(gè)鋁合金門(mén)窗行業(yè)店面導(dǎo)購(gòu)的綜合能力只能算作很一般，因?yàn)檎鎸?shí)的導(dǎo)購(gòu)可以在較短的時(shí)間洞察顧客的需求，然后加以解決，完成簽單，專(zhuān)賣(mài)店導(dǎo)購(gòu)員怎么才會(huì)能力強(qiáng)？這個(gè)主要是要先掌握自己產(chǎn)品的知識(shí)以及業(yè)內(nèi)其他品牌的優(yōu)劣勢(shì)，知己知彼。再者導(dǎo)購(gòu)員要善于總結(jié)不同顧客的心理需求，通過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)，這樣鍛煉出來(lái)的導(dǎo)購(gòu)員在面對(duì)顧客時(shí)能更好的擁有隨機(jī)應(yīng)變的能力。　　　　3.產(chǎn)品的價(jià)格要適中　　　　所謂適中不是以?xún)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)取得銷(xiāo)量，打價(jià)格戰(zhàn)等于是七傷拳，殺敵一千，自損八百。針對(duì)于適中，就是符合當(dāng)?shù)叵�費(fèi)水平的價(jià)格，堅(jiān)決不跟任意品牌打價(jià)格戰(zhàn)，這個(gè)需要代理商自己對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。　　　　4.做好鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品的售后服務(wù)　　　　因?yàn)楫a(chǎn)品本身的特性，對(duì)于服務(wù)要求較高，就現(xiàn)階段鋁合金門(mén)窗行業(yè)售后服務(wù)完全交給廠家來(lái)辦不太實(shí)際，所以要求代理商和廠家一起來(lái)做，這就要求分工合作了；比如產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題廠家解決，產(chǎn)品維護(hù)等則由代理商完成，服務(wù)是口碑好與壞的決定因素。 [詳情]

　　對(duì)于任何一個(gè)門(mén)窗加盟商來(lái)說(shuō)，導(dǎo)購(gòu)員都是重要的組成成員!的導(dǎo)購(gòu)員更是每一個(gè)門(mén)窗加盟商較寶貴的財(cái)富。管理好導(dǎo)購(gòu)員，不僅可以促進(jìn)門(mén)窗加盟商的更好發(fā)展，還可以有效幫助門(mén)窗廠家樹(shù)立公司品牌形象!那么，門(mén)窗加盟商該如何管理好導(dǎo)購(gòu)員呢?　　　　一、提出目標(biāo)　　　　門(mén)窗加盟商應(yīng)讓導(dǎo)購(gòu)員明確本月目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，讓導(dǎo)購(gòu)員知道他們本月的目標(biāo)是多少，已完成多少，完成進(jìn)度怎么樣，別人的完成情況，進(jìn)而讓導(dǎo)購(gòu)員緊張起來(lái)，避免出現(xiàn)松懈的心理。　　　　二、讓員工盈利　　　　“天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往”，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)任何人都是較直接，較有效的，但是，門(mén)窗加盟商同時(shí)也必須承認(rèn)，只有門(mén)窗加盟商盈利了，才能給導(dǎo)購(gòu)員更多的錢(qián)，門(mén)窗加盟商可能會(huì)抱怨，我們也想給員工高的提成，但是門(mén)窗行業(yè)，太激烈，我們產(chǎn)品賺的錢(qián)太少，我們沒(méi)有高提成的前提。這是事實(shí)，但是其實(shí)高提成不是每款產(chǎn)品都要高提成，而是高利潤(rùn)產(chǎn)品可以高提成。　　　　三、有些事情需要保密　　　　門(mén)窗加盟商可能會(huì)認(rèn)為所有事情都可以對(duì)員工開(kāi)誠(chéng)布公，但我認(rèn)為起碼門(mén)窗產(chǎn)品進(jìn)價(jià)需要向員工保密。因?yàn)槿绻麑?dǎo)購(gòu)員知道這個(gè)產(chǎn)品公司能賺多少錢(qián)，他會(huì)很容易向顧客妥協(xié)，以各種理由向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)價(jià)格，從而進(jìn)一步壓縮產(chǎn)品利潤(rùn)。　　　　因此，門(mén)窗加盟商要想獲得更好的發(fā)展，只有管理好自己的導(dǎo)購(gòu)員，才能從競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的門(mén)窗市場(chǎng)中脫穎而出! [詳情]

　　對(duì)于目前我國(guó)建筑門(mén)窗產(chǎn)品市場(chǎng)格局，有統(tǒng)計(jì)有地位性的資料顯示，在我國(guó)的建筑門(mén)窗產(chǎn)品市場(chǎng)上，鋁門(mén)窗產(chǎn)品占的比例非常大，為55%；其次是塑料門(mén)窗，占的比例為35%；鋼門(mén)窗產(chǎn)品有6%的份額；其它材料的產(chǎn)品占了剩余的4%。產(chǎn)量方面，約為1.5億平方米。　　　　鋁合金門(mén)窗之所以占據(jù)市場(chǎng)份額比例非常大，原因是在我國(guó)廣大城鎮(zhèn)中，鋁合金門(mén)窗制品發(fā)展的時(shí)間長(zhǎng)范圍廣,受用程度也遠(yuǎn)大于塑鋼窗。雖然鋁合金產(chǎn)品質(zhì)量在一定時(shí)間段或某些地區(qū)受到過(guò)老百姓的質(zhì)疑，但是隨著社會(huì)的發(fā)展，在相當(dāng)部分消費(fèi)者中，鋁門(mén)窗依然是他們的優(yōu)選產(chǎn)品。　　　　五年前絕大部分的鋁門(mén)窗依然是普通鋁型材安裝單層玻璃，像有斷橋功能配有中空玻璃的鋁門(mén)窗占整個(gè)鋁窗市場(chǎng)的比例尚不足20%，但由于它的環(huán)保節(jié)能，安全系數(shù)遠(yuǎn)超于普通單層玻璃窗，斷橋鋁門(mén)窗也越來(lái)越受市場(chǎng)青睞。　　　　20年前塑料門(mén)窗產(chǎn)品是在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持下發(fā)展起來(lái)的新興的建筑門(mén)窗產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展歷程，各種各樣的產(chǎn)品已經(jīng)步入千家萬(wàn)戶。但是由于部分經(jīng)營(yíng)者的不規(guī)范行為和受用程度不高，眼下塑料門(mén)窗行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。　　　　近年來(lái)，普通消費(fèi)者面對(duì)著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和一些建筑設(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)表的關(guān)于鋁、塑門(mén)窗制品誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣的話題無(wú)所適從。可不是嗎？早先的鋁合金門(mén)窗剛一出來(lái)，相比更早時(shí)期的實(shí)腹鋼窗和空腹鋼窗，輕巧美觀的裝飾性的確引來(lái)了很多消費(fèi)者的趨之若騖。但是隨著時(shí)間的推移，春夏秋冬風(fēng)霜雪雨的考驗(yàn)，原始的普通單玻鋁合金門(mén)窗弊端暴露了出來(lái)，尤其是導(dǎo)熱性強(qiáng)，保溫性差的缺點(diǎn)讓人產(chǎn)生怨言。這兩年，各地的節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)門(mén)窗這一塊的標(biāo)準(zhǔn)要求更高了，鋁合金門(mén)窗將面臨更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)然，這也是激發(fā)鋁合金門(mén)窗行業(yè)人員不斷改進(jìn)創(chuàng)新的動(dòng)力，目前中空移隔熱斷橋窗又成為新的趨勢(shì)。 [詳情]

　　門(mén)窗廠家加盟商巧妙采用“新型價(jià)格戰(zhàn)”緩壓當(dāng)前之道　　　　隨著家居建材行業(yè)原材料價(jià)格上漲已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，成本的攀升更讓門(mén)窗企業(yè)深感發(fā)展的艱難。在這種行業(yè)背景下，一味提地打門(mén)窗產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)并非良策，采用一體系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式及推廣方案，提升品牌實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，用“新型價(jià)格戰(zhàn)”多角度打造產(chǎn)品附加值獲得消費(fèi)者青睞方才是緩壓之道。　　　　提升品牌價(jià)值，走“新型價(jià)格戰(zhàn)”　　　　有人會(huì)問(wèn)，什么是“新型價(jià)格戰(zhàn)”?通俗的來(lái)講，新型價(jià)格戰(zhàn)是指企業(yè)在合理的區(qū)間內(nèi)降低價(jià)格，控制成本，而不是盲目的攀比，無(wú)底線的減少成本和銷(xiāo)售價(jià)格。或者也可以說(shuō)，現(xiàn)今的價(jià)格戰(zhàn)是明目張膽的通過(guò)大幅度的降價(jià)來(lái)獲取利潤(rùn)，也就是達(dá)到“薄利多銷(xiāo)”的結(jié)果，而新型價(jià)格戰(zhàn)則是通過(guò)將品牌知名化，把價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行了隱形，從心理上用高品質(zhì)的品牌產(chǎn)品來(lái)吸引消費(fèi)者。歸根結(jié)底，“新型價(jià)格戰(zhàn)”制勝根本仍是打造品牌。　　　　改進(jìn)產(chǎn)品展示戰(zhàn)略，傳遞品牌價(jià)值　　　　在國(guó)內(nèi)大多數(shù)的門(mén)窗展廳和店鋪里，產(chǎn)品的展示一般都比較雜，且美觀度上也有待增強(qiáng)。某些品牌為了讓產(chǎn)品更好看、展廳更高等，往往會(huì)投入更多的資金，然而這也很有可能會(huì)造成展品與實(shí)際產(chǎn)品不相符的現(xiàn)象的產(chǎn)生。　　　　為了讓品牌價(jià)值傳遞到每一件產(chǎn)品中，而不僅僅停留在展品上，門(mén)窗企業(yè)必須在努力改進(jìn)自身的展示戰(zhàn)略，拓寬更新產(chǎn)品的范圍和概念的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的把關(guān)，確保出產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都是高品質(zhì)的。　　　　建全品牌發(fā)展規(guī)劃，加大宣傳力度　　　　門(mén)窗行業(yè)品牌云集，但縱觀當(dāng)下，很多企業(yè)規(guī)模都還不能算是大企業(yè)的規(guī)模，很多品牌一直滯留在低端水平上，在資金實(shí)力上也常出現(xiàn)心有余而力不足的情況。近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的迅速升溫，門(mén)窗企業(yè)在品牌建設(shè)上花費(fèi)的精力明顯減少。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)能率先打造出品牌，誰(shuí)就具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。　　　　在現(xiàn)如今的局勢(shì)下，品牌已經(jīng)逐漸成為門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的“主心骨”。因此，門(mén)窗企業(yè)必須建立一體的品牌發(fā)展規(guī)劃，加可靠品牌的宣傳力度，使得廣告?zhèn)鞑ヅc終端銷(xiāo)售無(wú)缺銜接。　　　　對(duì)于門(mén)窗企業(yè)而言，持續(xù)不斷的“價(jià)格戰(zhàn)”并不能保障自身的利潤(rùn)空間，在原本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就尤為激烈的市場(chǎng)上，門(mén)窗企業(yè)還需不斷提升自身品牌實(shí)力，采用“新型價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)控制成本和提升產(chǎn)品附加值。如此，門(mén)窗企業(yè)的銷(xiāo)量才能提升上來(lái)，并獲得貨真價(jià)實(shí)的利潤(rùn)。 [詳情]

　　環(huán)保時(shí)代，鋁合金門(mén)窗廠家“翻身仗”做好一切準(zhǔn)備　　　　鋁合金門(mén)窗企業(yè)應(yīng)積較順應(yīng)時(shí)代潮流，緊跟節(jié)能環(huán)保的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)。新環(huán)保法實(shí)施后，鋁合金門(mén)窗企業(yè)轉(zhuǎn)型之路也啟程，但無(wú)論怎么轉(zhuǎn)變，環(huán)保都將是永恒的主題。環(huán)保轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一場(chǎng)好戰(zhàn)，也更有可能成為鋁合金門(mén)窗企業(yè)的“翻身仗”。　　　　消費(fèi)者環(huán)保需求很明顯　　　　當(dāng)下，其實(shí)很多消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)鋁合金門(mén)窗時(shí)，除開(kāi)價(jià)格外，靠前考慮要素便是環(huán)保，因?yàn)殇X合金門(mén)窗是否環(huán)保直接影響著未來(lái)生活的健康指數(shù)。目前標(biāo)榜“環(huán)保”的鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品琳瑯滿目，真假優(yōu)劣參差不齊，因此，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)可以說(shuō)非常困惑。作為鋁合金門(mén)窗企業(yè)而言，既然消費(fèi)者有環(huán)保需求，鋁合金門(mén)窗企業(yè)如想留住消費(fèi)者，必然也要抓住消費(fèi)者喜愛(ài)環(huán)保這一契機(jī)，“擁抱”環(huán)保市場(chǎng)，獲得良好收益。　　　　國(guó)家環(huán)保政策不斷推進(jìn)　　　　除開(kāi)消費(fèi)者的環(huán)保需求外，國(guó)家政策的推進(jìn)也是鋁合金門(mén)窗企業(yè)環(huán)保改變的催化劑。有行業(yè)人士稱(chēng)，受到新《環(huán)保法》的影響，明年鋁合金門(mén)窗企業(yè)的環(huán)保壓力將加劇。市場(chǎng)的壓力，環(huán)保政策的壓力，創(chuàng)新能力的壓力，從側(cè)面驗(yàn)證了鋁合金門(mén)窗行業(yè)“大浪淘沙”時(shí)代的到來(lái)。“就算市場(chǎng)不拋棄你，環(huán)保政策也要你離開(kāi)”，有業(yè)內(nèi)人士一語(yǔ)道破鋁合金門(mén)窗企業(yè)的生存現(xiàn)狀。他表示，企業(yè)想發(fā)展，就必須符合國(guó)家的政策和法律法規(guī)，沒(méi)有一家企業(yè)能脫離國(guó)家政策之外。　　　　鋁合金門(mén)窗企業(yè)做好好準(zhǔn)備　　　　談到環(huán)保，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。首先，鋁合金門(mén)窗企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須重視企業(yè)環(huán)保問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品環(huán)保蘊(yùn)含的商機(jī);其次，打造環(huán)保產(chǎn)品是需要整體化配合的，需要企業(yè)具備優(yōu)越的研發(fā)能力、物力和財(cái)力;較后，鋁合金門(mén)窗企業(yè)和市場(chǎng)的逐利性，也讓企業(yè)持續(xù)保證產(chǎn)品的環(huán)保品質(zhì)變得很難。　　　　在環(huán)保改變之路上，鋁合金門(mén)窗企業(yè)必須齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個(gè)健康的發(fā)展環(huán)境。鋁合金門(mén)窗企業(yè)順應(yīng)低碳發(fā)展，應(yīng)著力加強(qiáng)企業(yè)管理，主攻技術(shù)節(jié)能，研發(fā)節(jié)能新材料，改造和淘汰落后的產(chǎn)能。 [詳情]