一線門窗品牌在長期的發展中，克服了來自外部以及自身的種種限制后，日漸的走向成熟與完善，但在現在營銷同質化嚴重的市場環境下，單靠一個產品或“一招鮮”的銷售點子吃遍天的時代早已寫進塵封的歷史。硝煙四起的現在市場已進入戰略決勝時代，贏在戰略起跑線上已成絕大多數企業的共識。一線門窗品牌究竟有哪些難題？韻之彩門窗又應當怎樣應對呢？　　難題一：與原品牌定位沖突　　一線門窗企業品牌定位在中高等，建材下鄉在品牌上面面臨兩個關鍵問題：一是擔心“建材下鄉”會給中高的品牌形象帶來損傷，吃力不討好；二是政策結束后，是否應該退出三、四線市場。一旦決定參與“建材下鄉”的競爭，定然會投入相當的物力、財力，如果在政策結束后猛然退出市場，這無疑是巨大的浪費也是嚴重的錯誤。　　解決辦法：發展子品牌　　一線門窗企業應合理設計品牌架構，推出面向三、四線市場的子品牌，形成背書品牌的品牌架構。這樣既可充分發展子品牌的品牌個性使之更貼近三、四線市場，也避免了原有品牌的損傷，共同形成企業品牌的強大合力。　　難題二：產品線面向大中城市　　解決辦法：研發適合農村的產品，打通渠道　　一線門窗企業現有的產品線主要是面向大中城市的中高等市場，但這并不能成為阻礙一線門窗企業爭奪“建材下鄉”這塊大蛋糕的重要障礙。一線門窗企業應改變由內而外的思維方式，利用自己的人才、研發、設備等優勢，針對三、四線市場的市場需求開發更貼近市場需求的新產品。好的產品自己會銷售，擴寬產品線，研發針對“建材下鄉”的新產品是一線門窗企業爭奪“建材下鄉”這塊大蛋糕重中之重的工作。　　“得渠道者，得天下”。一線門窗五金企業現有的渠道布局基本集中在大中城市，配合“建材下鄉”戰略，一線門窗企業必須打通通往三、四級市場的渠道。一線門窗企業目前較理想的方式：對三、四級渠道直接招商；劃定區域，鼓勵區域發展三、四線的分銷商。直接招商企業投入的人力、物力非常大，但渠道扁平化，易于以后的渠道管控和建設，對銷售增長的貢獻會在長期顯現;鼓勵區域發展分銷，成本低，前期銷售增長快，但管控執行難渠道難深耕，后期增長難。　　難題三：面臨地方強勢品牌沖擊　　在三四線門業市場，本土門窗品牌占據更大優勢。由于在當地的長期經營，形成了一定的口碑與固定消費群體，加上更加適合當地消費人群的產品設計使本地門窗品牌更具競爭優勢。一線門窗品牌如若下鄉勢必會受到當地本土品牌的打壓。　　解決辦法：加強品牌宣傳　　三、四線市場價格彈性大，但并不是說消費者就只是注重價格，不在意品牌。其實，三、四線市場的消費者購物缺乏理性，他們更容易跟風購買，他們甚至比城市消費者更愛面子。在他們的價格邏輯內，他們更愿意購買品牌，生活品牌化是他們夢寐以求的炫耀。一線門窗企業應巧妙整合品牌現有的優勢，制定效率高的傳播策略。限于三、四線市場媒體現狀，戶外和公交廣告效果會較好。 [詳情]

?　　2016年12月31號，中我國窗行業品牌韻之彩門窗在公司營銷中心隆重舉行“一條心，一個夢涌金門窗2016年年會”。公司領導嘉賓和韻之彩門窗全體員工共同參加盛典。公司總經理楊水生發表了迎新賀詞，總結2016年走過的道路，并展望即將到來的新一年。　　四位老總頒發員工獎，號召全體員工向他們學習，學習他們在各自崗位上盡職盡責、表現!公司領導為獲獎員工頒發了獎杯和獎金，鼓勵他們戒驕戒躁，在新的一年起到模范帶頭作用，做出新的貢獻。?　　晚會期間，多才多藝的涌金家人為大家準備的精彩紛呈的節目表演，有動感十足的舞蹈、颯爽英姿的團隊士氣展示，引人入勝的魔術表演、美輪美奐的歌舞表演、喜劇感十足的三句半等贏得臺下觀眾捧腹大笑、拍手叫絕，歡呼聲尖叫聲一浪高過一浪。　　年會現場公司為大家準備了豐厚的獎品和現金大獎，在激動人心的現場抽取獎項環節，歡呼聲一浪高過一浪，一份份貼心又實用的獎品不僅代表著公司的心意，也將新年的好運和美好祝福帶給了現場的每一位家人。幸運的獲獎者臉上洋溢著滿滿的幸福與快樂。　　佛山市涌金門窗有限公司的12載，是每一個涌金人的12年。感謝一直支持涌金門窗的你們。涌金門窗的明天，因你更美好。2017年是韻之彩門窗邁入品牌高速發展期的開局之年！ [詳情]

　　在市場競爭激烈的門窗市場，為了較好大限度地占有市場，對消費者實施交叉覆蓋，且降低企業經營風險，不少門窗行業中的先行者開始試行多品牌的管理戰略，以期通過不同的業務方向獲取更多的市場份額和利潤空間。但是，多品牌的延伸絕非朝夕之功。從市場調查，到產品推出，再到廣告宣傳，每一項工作都要耗費企業的大量人力物力。這對一些在市場上立足未穩的門窗企業來講無疑是一個很大的考驗，因此，門窗企業運用多品牌策略，一定要警惕三大“絆腳石”。 　　核心品牌價值缺乏差異性 　　國內門窗企業的品牌從表面上看都有自己的核心價值與品牌定位，但實際上同類門窗企業的核心價值缺乏明顯的差異性，這類品牌能夠暫時在市場占有一定的地位，是在國內高速經濟發展中消費者的消費理性還不成型的產物，當隨著經濟處于穩定發展，消費者的綜合素質提高，對于品牌的要求也會越來越高，在品牌與自己的精力訴求不在同一條線上，消費者的購買需求就不會強烈，當品牌受到消費者冷遇，品牌就會失去持續性動力，門窗企業的核心品牌價值就會迅速落伍，當核心品牌價值己經無法立足時，企業品牌還能存活嗎? 　　品牌之間相互沖撞造成內耗 　　多品牌戰略在企業能夠實施，肯定是門窗企業己經有一個品類在市場上表現不錯，未來發展勢頭也很良好，再多加一個或多個品牌，更能滿足不同消費人群的需要，從而為公司增加利潤。但在現實的操作中，我們會發現大多數主品牌渠道商也會同時經營公司的副品牌，同渠道同時經營門窗企業的多個品牌，好處是能增加渠道商的歸屬感，品牌能快速上市，但缺點也很明顯，渠道商的運作團隊與資源是無法同時讓多個品牌并架齊驅的，而營銷團隊也很容易因為渠道資源的爭奪而讓門窗品牌之間互相沖撞，產生內耗。 　　主副品牌之間資源配置不清 　　營銷資源在企業總是屬于缺少資源，門窗企業要想在激烈的市場競爭中獨占鰲頭，就需要投入與回報率成正比的營銷資源。當前的門窗企業在營銷資源的配置上很多都缺乏合理的規劃，在資源的管控與投放上，人性化的方面太多，公司的主品牌己經成型，副品牌在各方面都欠缺，公司就會在副品牌上投入資源，當主品牌受到市場攻擊時，又調轉資源在主品牌上實行保護。 　　如今的門窗市場，靠單一品牌的力量，很難追上并超越比它們更具優勢的品牌。假如同時擁有幾個定位和消費訴求各不相同的品牌，不僅可以更大程度地占有市場份額，而且還可以給品牌帶來如同狼群圍攻老虎時的威脅。如此，門窗企業推行多品牌策略的目的也變得非常清晰:以多敵少，打敗品牌，成為品牌。但是，企業的品牌大廈建設需要一磚一瓦的積累和搭建，更需要時間的沉淀。因此，門窗企業運用多品牌策略一定要慎之又慎，只有祛除浮躁，丟掉浮華，方能扎實推進企業的品牌建設策略，進而制勝市場。 [詳情]

　　隨著鋁合金門窗和塑鋼門窗的應用越來越廣泛，門窗的密封性能也越來越受到人們的關注，而門窗密封毛條作為較為常見、也較為重要的門窗密封材料，應用也越來越多。毛條雖小，但作用較大，門窗密封毛條的重要性你　　門窗密封毛條的重要性介紹　　1、防雨水：夏季雨水較多，如果門窗密封性能差，雨水就會從窗縫里滲漏進來，使用門窗密封毛條會有有效防止雨水的滲入，　　2、防塵：很多人都有這樣的體會，我門窗都關好了，一段時間不在家發現房間里還是會有一些灰塵，這是怎么回事呢？這是因為無論鋁合金門窗還是塑鋼門窗，在安裝完之后為了保持門窗的推位性能，都會有一些或大或小的縫隙，這些灰塵就是通過樣的縫隙進到房間里。門窗密封毛條的絨毛較其柔軟，在改善門窗密封性能的同時，不但不會影響門窗的密封性能，還會對推拉門窗起到很好的緩沖作用，可大大提高門窗的推拉壽命。　　3、節能降耗：夏季房間里溫度較高，通常用空調等制冷設備來降低房間溫度，如果門窗密封性能差，冷氣從會大量外漏，延長空調的工作時間，增加能耗。　　4、隔音效果：隔音條完全不同于普通的膠條和毛條。它里面含有特殊的吸音棉，能有效吸附活動窗部分漏進來的噪音!比普通膠條和毛條更具隔音功能，密封條經久耐用，不收縮、不變形彈性強勁。性價比比較高。 [詳情]

　　檢驗經營者市場營銷能力的一個重要內容就是看他們頭腦中的“消費者”觀念，因為有效的市場營銷戰略是建立在對消費者心理認識的基礎上。近十多年來發達國家特別是歐美、日本等國，在爭奪市場中取得了一個又一個成功事例說明：市場營銷戰略思想就是：研究有關市場的消費者心理特點，并依據其特點制定的營銷策略才能在市場中立于不敗之地。以下10大消費者心理，企業高層或者市場營銷人員應該對其有一個通透的了解，才能有效制定市場營銷戰略，占領市場。　　靠前點:面子心理　　國人有句俗語：給別人面子就是給自己面子。對于在**的店鋪也好，還是單獨的網站也好你的面子在哪里?就是在于你的店鋪的整體布局、整體風格，是不是能夠跟你的整體形象搭配(顯赫的抬頭)、內容(穿著品牌)、服務(交際禮儀)，這些都是的你面子，所以你要把這些做到位　　因為國人對面子尤為重視，面子功夫做到了商品也就賣出一半了。　　第二：從眾心理　　中國人喜歡熱鬧，在網上的氣氛怎么烘托，就是以數字說明,這樣才能到達從眾的目的。比如**商城為什么每家店都要做爆款，就是要引起顧客的從眾心理。　　第三：有地位心理　　什么是有地位?國字號、有認證、國外授權、媒體相關人士提到的。　　先是有地位鑒定，有地位不有地位，肯定往下看，那就是機會。比如一個簡簡單單的刮痧板會有五種認證，僅僅是檢驗性質的認證，還可以更多：比如相關人士說、明星說、知名人物實例之類的。　　第四：占便宜心理　　記住，占便宜心理并把東西賣的廉的意思。而是說把10元的東西包裝秤價值100元的，再給他減掉50，讓他感覺享有了五折的優惠。這就有人會提問，難道消費者沒估價能力？　　通過額外附加賣點，產品就是你獨有的，就沒有可比性，價格也不是透明的了。**產品賣家比如以下幾個方面：　　1、產品本身;2、公司實力;三、制作工藝;四、消費者;五、報紙媒體報道;六、相關的認證;七、跟傳統相關歷史、文化。產品賣點的挖掘，再怎么沒有附加值，炒作也是在增加附加值。　　第五：朝三暮四心理　　這個心理不好把握，或者叫后悔心理，買過之后感覺不值怎么辦?主要靠增值服務。在做產品的時候要有針對性，特別是銷量比較好的單品(包退包換)。還有，規定一個時段內，銷完就沒有了。運用的再好一些的話，可以根據數據制定活動。　　第六：價位心理　　也就是定價的藝術了。要注意“以中間線為基準線”，上可升下可降。上升價格要突出一份價錢一分貨好貨不便宜，下降要突出物美價廉價格下降品質沒有下降，服務依然有保障。　　在產品同質化的情況下，其附加值的確是銷售的要點。對于消費者而言，在看重產品的同時，更注重它的附加值。就目前而言，附加值除了帶給客戶的名譽、榮耀、自信外，更多的就是售后服務。　　第七：炫耀心理　　把讓顧客炫耀的資本羅列出來，你炫耀的資本也就是顧客炫耀的資本，顧客不知道炫耀的點在哪里，你就要教給顧客。　　第八：草根心理　　我們都是普通人，都有想成為明星的夢想，你需要把他的潛質激發出來。怎么讓人消費了還成為其他人關注的焦點?兩個字：分享。這一塊網站先行一步的就是凡客了，要點可以關注下凡客達人。　　第九：攀比心理　　所謂的攀比心理，其實就是跟身邊的人比較，拿在你們賣產品的同時就要有一種攀比心里，我家的就是比他家的貴，但是我家的貴的就是好。或者是說我家便宜不假就是性價比高，貴有貴的道理，便宜又有便宜的益處。　　第十：懶人心理　　每個人都很懶，電子商務的尤為重要，所以說對于電子商務購買要簡單支付要簡單，退貨要簡單，所以這才有了****，衣服可以試穿，不合身直接退貨免費退換等等。　　我們的許多經營者雖也在口頭上說“以消費者心理為中心”，但長期的“思維定勢”在頭腦中形成的還是以我為中心的經營觀念，對當代消費者心理并不了解，所以市場越來越小，生意越來越難做。怎樣做才能把握消費者心理，贏得未來市場，是我們我們中小企業面前的一個重大難題。認識“消費者心理”關鍵要通過市場調研后而逐漸形成。市場調研的一個重要目的是分析消費者心理現狀、特點以及變化趨勢。　　一起思考：　　你是不是經常在口頭上說“以消費者心理為中心”而沒有實踐呢？　　怎樣依據消費者的心理制定市場營銷戰略，是擺在我們面前的一個重要難題，企業主應該認真思考。 [詳情]

　　暫且不談經營與管理的高深哲學，較需要解決的一個問題是如何“粘住”他們的消費者。說簡單一點，即是如何令你的客戶喜歡你，包括產品與服務，品牌與文化，然后不斷地購買，持續地購買。量變勢必形成質變，當有成百上千萬的消費者每天為你貢獻“小利”時，你就獲得了大利，你的生意就變成了大生意。　　1，不要把消費者當傻瓜　　每一個消費者的意見都值得思考，雖然有時大部分消費者提出來的問題讓你厭煩、不想應付，但請記得愿意提意見的消費者是對你抱有希望的消費者。　　2，產品是所有的根源　　如果不能做與眾不同的產品，就需要做與眾不同的產品價值與文化，這不僅僅只是在包裝上營銷上加以強化，還應從產品的使用上去挖掘對消費者的價值，用心去挖掘，務必讓消費者感覺眼前一亮，深深記住。　　3，消費者的個人資料是你獲得的重要“資產”　　但千萬不能進行濫用或過度騷擾，也要適可而止，就像追求戀愛一樣，如果她對你有意思肯定會積較回應，太多的狂轟亂炸只會帶來負面印象;　　4，去建立一個與你的消費者之間的互動機制　　當網站做了一個市場推廣后，需要有一個端口來接收消費者的反饋，收集用戶的心聲是較容易的事情，然后你就知道怎么做了;　　5，還要有一個追蹤消費行為、用戶回訪軌跡的數據后臺　　這樣你就能對你網站的整體情況有所把握。但重要的是不要被大量的數據所迷惑，只要抓住較重要的一二個數據就夠了，進行分析消化，就像兩條腿的人，你懂的;　　6，沒有一個消費者不想花較少的錢得到較好的東西　　但世界上沒有既便宜又高質的東西，你較好跟消費者聲明，你這里的產品都是物美價廉的。不要事后去跟消費者爭辯你的產品多么的好，因為不只你一家有這個產品，而且你也不見得多了解你的產品；　　7，你要有一個自己的產品價格體系　　將高中低的產品進行分類管理，切忌不要在上市初期就虛抬了價格，然后大降價以吸引消費者的購買，這樣等于搬石頭砸自己的腳，因為可以預測，你的產品以后還要經歷多輪的促銷打折，有經驗的消費者是會翻歷史銷售記錄的，然后對你的誠信提出質疑，老客戶也就慢慢流失了;　　8，如果你的目標是要做成一個品牌　　那么能不打折就不打折，價格戰是“敢死隊”式的電商才用的策略，與其打折掉價，還不如搭配套餐送禮物，讓消費者感覺良好，記住大部分人其實不一定想買便宜貨，但是他們一定對“占便宜”樂此不疲。　　9，從經營的角度來看　　你是選擇100件產品賣1萬件，還是1件產品賣1萬件呢?請給你自己設定一個使命：存在即是制造品質的產品!這個世界上已有太多泛濫的同質的垃圾產品，不需要多一個你來搬運。品質即是口碑，品質即是生存的保障;　　10，消費者每選擇一次購買你的產品　　即是與你進行了一次交流，體驗了你的服務，珍惜每一次交流的機會，較好讓消費者留下來一點TA的評論，不論是好的或壞的，都能讓你了解消費者的真實想法。初創時應該重視前100名客戶的意見，在100個反饋面前，能讓你梳理出消費者較關鍵的一二點需求，再去放大它。　　11，永遠不要跟消費者說你沒盈利、你做這個活動是賠本賺信譽的話　　做生意盈利是天經地義的，不需要為自己貼上“公益”的標簽，這樣會讓消費者覺得你虛偽。只要你把產品做出品質，做出獨特性，消費者是心甘情愿讓你盈利的，利潤是生存的基礎。　　12，企業在經營過程中，出現一些這樣那樣的問題總是難免的　　面對消費者的質疑時應虛心接受、耐心答復，不要急于自我保護;而面對消費者有時的無理取鬧也應坦然處理，不要惡言相向，客戶的憤怒總是有緣由的，肯定是你做得還不到位，常反省，多改善。　　門窗門窗加盟鋁合金門窗加盟門窗代理門窗招商門窗品牌詳情登陸韻之彩門窗官網，全國加盟聯絡方式:400-000-7262　 [詳情]