相關人士認為，一旦終裁成立，必然對相應的配套企業造成不小影響，舉步維艱，在生死邊緣苦苦掙扎的我國光伏產業發展也將更為困難重重。
　　
　　對“雙反”調查負面影響更為焦急的是我國光伏企業的“打工者”角色。
　　
　　有人說，中國光伏組件出貨量占據了大部分國家半壁江山，品牌也是不同凡響（占前十名的大半數），技術上也過得去，怎么還這么難呢？
　　
　　目前，我國光伏產量已居世界靠前，國內市場只消化10%，而國內生產的光伏產品中90%要依靠國外市場。中國光伏產業鏈上的多數企業大多數是在為國外企業“打工”，特別是“兩頭在外”的多晶硅產業，一旦國外光伏行業的相關政策和發展狀態稍微“風吹草動”，國內企業馬上陷入困局而難以自拔。
　　
　　“雙反案”凸顯“兩頭在外”的危機
　　
　　2011年下半年以來，由于大部分國家太陽能電池產能的爆發式增長，光伏產品價格大跌，導致我國絕大部分企業虧損，部分企業停產甚至破產。據國家發改委產業司披露，“目前我國80%的多晶硅企業已停產”。
　　
　　光伏產業作為朝陽產業，未來市場將會呈現指數增長。但短期內，產業仍將承受非常大的供需壓力。據賽迪智庫統計，僅當前我國的產能已可滿足未來2-3年大部分國家光伏市場需求，光伏市場的增長速度遠不能跟上產能擴張的步伐。
　　
　　但是，即使如此，在“十二五”期間，全國幾乎每個省市都有光伏產業發展規劃，有20多個地區規劃建設光伏千億產業園，一些大型企業也欲乘產業低谷期大舉進軍光伏領域。
　　
　　“我們不認為對光伏產業的投入資金本身能起到什么作用，這個產業整個就是惡形惡狀，是之前投入資金流動性過大，資金過度充裕，帶來的投入資金沖動。”正略鈞策合伙人、低碳研究院副院長梁瑞芳說，“非常大的挽救就是加強行業的市場化，不要只關注那點政策。現在做過多的政策，只會授人口實。”
　　
　　梁瑞芳說，中國的光伏企業大多集中在與晶硅技術相關的生產制造環節，業務重心偏光伏產業鏈的中游，即由硅錠、硅片、光伏電池到光伏組件的生產環節。“中國處在較容易被阻擊的環節，聚集了四成至六成的產能，九成多的市場都在外面。”
　　
　　我國光伏產業過度依賴海外市場的結果是，利潤不斷被攤薄，也較易招致所在國的貿易保護。“一旦國外市場出現風吹草動，國內晶硅制造業就會出現大量產品積壓、資金鏈斷裂，不利于產業持續健康發展。”北京交通大學理學院太陽能研究所所長徐征說。
　　
　　有相關人士提出，應該清醒的看到當下的光伏市場并不是真實的市場經濟商業化模式，而是一個“畸形”的沒有規律性的過渡市場期。而“雙反”一針見血的，刺痛了我們的先天不足之處，那就是核心技術的較度匱乏。
　　
　　破解“兩頭在外”危機的出路
　　
　　我國光伏產業必須盡快扭轉這種“國外打工者”現狀，對此，業內相關人士紛紛出招，認為應到光伏產品出口市場辦廠，加強市場培育，轉向國內市場須退燒進補；提高創新能力，培育核心競爭力，在產業鏈的集聚發展上做足文章，除了發揮生產規模優勢外，還需在管理水平上下工夫，更要有前瞻的商業策略和產業發展定位。
　　
　　浙江東元電氣科技有限公司負責人陳建斌表示，國內市場潛力大，準備主攻國內市場，在原來的基礎上做專、做大、做強，并擴展新能源企業充電樁、風能電源產品的開發。
　　
　　出路一：到光伏產品出口市場辦廠
　　
　　按國內光伏行業目前約定的說法，業內利潤率約為20%。廣東易事特電源股份有限公司技術中心副主任徐海波表示，出口美國的光伏產品，如果征收了30%左右的反傾銷稅，將使得我國光伏企業的制造優勢幾乎喪失，企業很可能零利潤甚至負利潤。業內人士對此也持相同觀點，認為根據裁決結果，我國光伏企業可以退出美國市場了。
　　
　　徐海波認為，美國“雙反”不一定全是壞事。“光伏產品出口美國創匯并不多，出口的更大價值是培育了我國的新能源產業。我國光伏企業的實力，已經對美國造成了沖擊。”因此，他建議包括東莞光伏企業在內，可到光伏產品出口市場或其他國家辦廠，大膽“走出去”就地生產，規避歐美市場的貿易壁壘。是不戰而敗還是迎難而上關系到國內在美光伏產品的生死存亡。美國商務部5月17日宣布初裁結果，認定中國向美國出口晶體硅光伏電池及組件存在傾銷行為，傾銷幅度達31.14%-249.96%。一旦較終獲得肯定性終裁，價值約30億美元的出產于中國內地的光伏產品基本可以告別美國市場。中方如何反制成為決定結果走向的重要一步。