對此，上述江蘇光伏組件企業高管則表示，投入資金電站時，一般采購逆變器等產品可以先預付部分貨款，可待完工或出售后再還款，因此，海潤光伏無須付太多現金，而它也能用組件產品來折算成現金。
　　
　　該高管認為，楊懷進轉向下游投入資金光伏電站主要有兩個原因，一方面是能消化自己的組件產品，來發生反應銷售；另一方面則是因建電站有合理利潤可圖，這也能為今年的財務報表減少虧損數額。
　　
　　向下生長
　　
　　做光伏電站，雖然需要不菲的投入資金，但只要內部收益率達到8%以上就能盈利。
　　
　　在楊懷進看來，國內的電池組件企業把業務延伸向下游的電站業務已成行業趨勢。據記者了解，到目前為止，海潤通過股權收購、全資投入資金或者合作等方式投入資金光伏電站共計416.26兆瓦，已有兩家電站并網運營，初步已實現收益540萬元。
　　
　　“做光伏電站是目前行業的出路。”楊懷進向記者表示，他認為，今年以來，幾乎所有賣組件的企業都在賠本賺吆喝，即便這樣有的企業還是銷路困難，而做光伏電站，雖然需要不菲的投入資金，但只要內部收益率達到8%以上就能盈利，這在行業寒冬的今天尤為重要。
　　
　　據記者了解，今年以來，海潤光伏已經并網的大部分電站，都會陸續出售，出售價格基本能保持10%的凈利潤，而暫時未出售的電站，已開始享有補貼，回收周期將在8年到10年左右。
　　
　　天下熙熙，皆為利來。也正如此眾多光伏企業紛紛擠入下游的電站開發領域，無錫尚德今年投入資金或合資開發的電站有近百兆瓦；天華陽光董事長蘇維利也向本報記者透露，該公司在大部分國家的光伏電站安裝量將達到650兆瓦，其中南美洲就將達到100兆瓦；而阿特斯8月底剛銷售出一個位于加拿大光伏電站，賣了4800萬美元。
　　
　　阿特斯一位人士向記者表示，該公司去年在電站領域的收益僅有10%，而今年已猛增到25%，為此，阿特斯在今年上半年就已在美國收購了11座，裝機量從2兆瓦到29兆瓦不等，總量為122兆瓦的光伏電站項目，而今這些項目已經陸續開工。
　　
　　但常州天華新能源公司總裁謝瀟拓則認為，光伏電站雖然盈利，但目前已出現盲目跟風現象，需警惕風險和泡沫。“國內的光伏電站收購方主要為國有電力公司、設立資金投入資金公司等，但如今的勢頭是，電力公司已經逐漸減少從賣方手上收購電站，而是轉向自己投入資金建設，而設立資金公司等也因電站稍顯緩慢的回報率而變得越來越謹慎。”
　　
　　謝瀟拓表示，目前投入資金建設光伏電站主要有三類公司，一是大型國有電力公司，二是光伏組件企業，三則是自由投入資金者，而其中電力公司因為財大氣粗毫無風險和壓力；而光伏組件企業則往往選擇和電力公司合作，或在建造電站前就已和買方簽訂購買協議，因此風險也不大；較為危險的則是那些對光伏行業涉世不深的投入資金客，“如果電站賣不出去，很可能會血本無歸”。
　　
　　“另一個也需要警惕，電站正在成為光伏企業們的新戰場。”謝說，他認為國內的企業很可能把組件的價格戰帶到光伏電站的銷售中去，為了盡快出手，難免再次大打價格戰，到那時，我國光伏產業將再次陷入新的怪圈之中。
　　
　　不過，楊懷進則認為，經過光伏產能過剩的洗禮和沖擊，國內光伏企業已經逐漸趨于理性，而且建設光伏電站需要大批投入資金，因此就目前而言，電站領域企業們蜂擁而入進行價格戰的可能性不大，“至少我在投入資金光伏電站的時候，為了保證利潤，對項目評估、項目選擇、工程設計、運營維護等都有較高的要求，因為在這樣一個光伏寒冬期，已經不允許企業再犯錯誤。”