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【中玻網(wǎng)】近日,歐盟委員會發(fā)布公告,對中國光伏電池發(fā)起反傾銷調(diào)查。這是迄今為止,歐盟對我國非常大規(guī)模的貿(mào)易訴訟,涉案金額超過200億美元。對于歐盟發(fā)起的反傾銷調(diào)查,中國可更新能源學會理事長石定寰曾對媒體表示,調(diào)查帶來的影響會相當大,國內(nèi)的很多企業(yè)面臨的將不僅僅是虧損,很有可能是破產(chǎn)的危險。
如今的光伏業(yè)可謂是面臨內(nèi)憂外患的危機,如何應對?在業(yè)界紛紛提出國內(nèi)光伏企業(yè)停打價格戰(zhàn)團結(jié)應訴的同時,各企業(yè)也在積較自救,向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈成了部分企業(yè)的選擇。
光伏業(yè)內(nèi)憂外患
今年5月,美國對中國輸美光伏產(chǎn)品作出巨額反傾銷初裁后,令業(yè)界意想不到是,國內(nèi)的光伏產(chǎn)品價格不升反降,價格戰(zhàn)反而愈演愈烈。
對于歐美針對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起的雙反訴訟,中利科技董事長王柏興在接受記者采訪時表示,這與國內(nèi)廠商的無序競爭也有關(guān)系,價格戰(zhàn)不僅傷害企業(yè),還會讓對方握住傾銷的把柄。
“我們的優(yōu)異低價產(chǎn)品為歐洲的光伏電站建設(shè)立下過汗馬功勞,現(xiàn)在歐盟反過來設(shè)置貿(mào)易壁壘。”王柏興表示,希望相關(guān)部門有關(guān)部門和企業(yè)規(guī)范競爭,不打低于成本銷售的價格戰(zhàn),團結(jié)起來積較應訴。
同時,他介紹,中利科技生產(chǎn)光伏組件的子公司中利騰暉銷售的光伏組件,在海外售價一直控制在每瓦0.77美元以上,國內(nèi)每瓦售價4.8元以上,公司不做賠本買賣的低價傾銷。
制造企業(yè)轉(zhuǎn)型延伸
光伏業(yè)產(chǎn)能過剩是這個行業(yè)必須面對的現(xiàn)實。2009年,中利騰暉建設(shè)光伏組件的產(chǎn)能目標是1.5GW,2011年我國光伏發(fā)電裝機總?cè)萘恳泊蠹s只有2.8GW。產(chǎn)能過剩之余擴張仍在繼續(xù),在中利騰暉可見一斑。
王柏興稱,因為起步晚,中利騰暉生產(chǎn)設(shè)備全是從德國、意大利、日本進口的全自動設(shè)備,比傳統(tǒng)生產(chǎn)線節(jié)省了2/3的人工。但在行業(yè)寒冬中,單純做光伏產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,即使具備成本優(yōu)勢也很難保證企業(yè)能夠存活。2011年他做出了一個超前的決策——做BT模式的電站開發(fā),延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
所謂BT模式是指一方建設(shè)光伏電站再轉(zhuǎn)讓移交給運營公司來運營的“建設(shè)——移交”模式。中利騰暉準備用自己的產(chǎn)品建設(shè)光伏電站然后轉(zhuǎn)讓給光伏發(fā)電企業(yè)來運營,自己獲得轉(zhuǎn)讓收益。
日信經(jīng)濟權(quán)益憑證新能源行業(yè)重要地位分析師曾維強在接受經(jīng)濟權(quán)益憑證日報記者采訪時表示,目前國內(nèi)做BT模式的企業(yè)還不多,光伏組件企業(yè)參與其中主要因為產(chǎn)能過剩倒逼企業(yè)去做。
而王柏興稱這一模式經(jīng)過2011年的嘗試后,將在2012年出現(xiàn)業(yè)績的爆發(fā)式增長,給中利騰暉帶來不菲的凈利潤,但具體的數(shù)字他表示不方便透露。
王柏興稱,中利騰暉2012年在國內(nèi)開發(fā)的電站在280MW以上,海外開發(fā)在100MW以上,這些項目對資金要求大,回報周期比制造業(yè)更長,上市公司會承擔比非常大的業(yè)績壓力。
但他同時稱,甘肅、青海、新疆、意大利等地的部分項目將在今年四季度移交并確認收入。王柏興當初承諾的2.63億元的凈利潤大部分將由光伏電站建設(shè)轉(zhuǎn)讓收益來兌現(xiàn)。因為這一板塊的業(yè)務將在四季度確認收入,所以中利科技半年報反應的僅是光伏組件銷售這一塊2831萬元的凈利潤。
據(jù)悉,王柏興曾經(jīng)對中利科技的股民承諾過2012年中利騰暉實現(xiàn)的凈利潤要達到2.63億元。但2012年上半年,中利騰暉實現(xiàn)的凈利潤只有2831萬元。市場紛紛質(zhì)疑中利騰暉的盈利能力。而就在業(yè)績承諾的敏感時期,中利科技推出了16.4億元的定增方案,籌集資金將全部給中利騰暉注資。投入資金者更加質(zhì)疑這些錢是在幫王柏興完成業(yè)績承諾。
當記者問及這些質(zhì)疑時,王柏興回應稱,即使不做非公開發(fā)行中利騰暉2012年2.63億元的業(yè)績承諾也將大幅超額完成。
非典型樣本能否典型化
若中利騰暉能在2012年兌現(xiàn)2.63億元的業(yè)績承諾,就不難發(fā)現(xiàn),在光伏企業(yè)處于虧損甚至倒閉邊緣的大背景下,中利騰暉光伏電站BT模式業(yè)務所帶來的收益將遠大于光伏產(chǎn)品的銷售業(yè)務。也就是說,向下游延伸不僅解決了公司光伏組件1.5GW產(chǎn)能的營銷難題,還為公司開發(fā)了一片業(yè)績藍海。
據(jù)悉,中利騰暉與青海、甘肅等地相關(guān)部門簽訂了開發(fā)光伏電站的開發(fā)協(xié)議。公司與招商新能源簽訂了三年收購1GW光伏電站的協(xié)議,與中廣核美國公司簽訂了三年在海外收購500MW的合作協(xié)議。王柏興照此估計,2013年,中利騰暉將在國內(nèi)外分別建設(shè)350MW以上的光伏電站,他預計中利騰暉2013年借此也將有良好的業(yè)績表現(xiàn)。
目前,另一家上市公司超日太陽在日本、云南等地也正與大企業(yè)合作,尋求BT模式的推進。
日信經(jīng)濟權(quán)益憑證新能源行業(yè)重要地位分析師曾維強強調(diào),與大型國企和地方相關(guān)部門合作,需要企業(yè)有相關(guān)的資源。同時,光伏電站要有一個過硬的建設(shè)質(zhì)量,太陽能電站發(fā)電量誰來保障,上網(wǎng)電量是否能滿發(fā)滿送?這些問題涉及到了國內(nèi)的補貼機制、保障機制、行業(yè)規(guī)范等。但中小光伏企業(yè)目前不具備開發(fā)電站的實力。
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