【中玻網】當需要提拔一個下屬時，高層往往會提拔自己偏愛的那一個，但這并不意味著你得去拍高層馬屁。
　　
　　喬治敦大學麥克多諾商學院較近發布了一項調查結果，他們對美國多個大公司的高等管理人員進行調查的結果顯示：92%的管理人員認為，偏愛在員工提拔中起重要作用；84%的人認為，自己的公司中存在因受上司偏愛而獲得提拔的現象；23%的人承認，自己偏愛某些下屬；29%的人說，他們較近的一次提拔只有一名候選人；96%的人表示，提拔對象是上司預先指定的某個人。
　　
　　喬治敦大學麥克多諾商學院管理學教授拉瑪爾。雷恩斯奇說：“這個調查提醒我們，偏愛確實存在，很多領域都不能做到完全以才能來選拔人才。”
　　
　　這份調查報告的執筆人喬納森。加德納說，偏愛會造成糟糕的決策。“偏愛是存在的，大家都知道。雖然沒有人指出來，但高層管理人員應該明白這一點。”
　　
　　實際上，偏愛是人類的一種本能。不論男女，都會有所偏愛。
　　
　　蒙特菲奧雷醫學中心心理科主任西蒙。雷戈說：“偏愛是人們交往的一種延伸。領導們喜歡提拔跟他們共度時間多的人。”在經濟不景氣的情況下，很多高層擔心決策錯誤，所以不會提拔自己不了解的人。
　　
　　弗吉尼亞聯邦大學管理有經驗教授、《現代領導：傳統理論與新方法》一書的作者羅納爾多。哈姆弗雷說：“一方面，拍馬屁是具有很大負面意義的；另一方面，很多人害怕贊美上司，因為怕人家說自己拍馬屁。”哈姆弗雷認為，就算你工作表現高等，但如果你只是坐在辦公桌前，不跟同事和上司交流，你獲得晉升的可能性也很小。
　　
　　哈姆弗雷認為，僅靠跟高層的關系來提拔一個人是不公平的，但他說：“能解決復雜問題是你能否晉升的一個關鍵，但跟別人建立良好關系的能力也是讓你的工作有效率的一個好方法。在一些案例中，某個人因為對上司講笑話就獲得了晉升。我們應該擇優選拔人才，但并不意味著我們不應該去了解下屬并關心他們。”
　　
　　解決這個問題的辦法是，你要盡可能地對高層忠誠，在努力工作的同時跟高層保持良好的關系。
　　
　　《坐上管理位置》一書的作者琳達。海曼是世界500強企業的顧問之一，她建議員工設法讓高層喜歡自己。“換句話說，你要成為一個不可或缺的人。你要保證你在某方面是較的，失去你高層肯定會垂頭喪氣，你自然就是高層較喜歡的員工了。”
　　
　　怎樣成為高層較喜歡的員工？以下是海曼的建議：
　　
　　“在工作的某一方面做到較好，在這個領域不斷提高。高標準地可靠，永遠不許下無法實現的諾言，永遠不承諾完成自己無法完成的工作；成為良好建議的源泉，成為智慧的源泉。”
　　
　　喬治敦大學的雷恩斯奇提醒道：“我希望人們不要矯枉過正。這個研究顯示，大部分經理人會在大部分時間里注意員工過去的工作表現，如果員工為了提升而去拍馬屁，而不是努力工作，那就不對了。不過，研究結果也提醒我們，高層也是人，他們的判斷也會受人為因素的影響。所以我建議，把你的工作做好，不要忘了跟高層保持良好關系。”