【中玻網】2012年1月4日，元旦節后上班靠前天，四川蜀玻集團公司召開全體中層以上管理干部大會。協會副理事長、蜀玻集團董事長李正剛主持會議，總結了2011年工作，部署了2012年工作。
　　
　　在回顧總結2011年工作時，李正剛董事長以“經受地震，從悲壯走向豪邁”一語，生動形象又高度概括地總結了過去一年的工作。能源供應的持續緊張，勞動用工成本和各項生產成本的猛增，對蜀玻而言不亞于一場破壞力較強的“地震”。為此，蜀玻而采取了一系列的舉措：投入資金數百萬元在各玻璃分廠建成石油焦燃燒系統以緩解天然氣供氣不足對玻璃生產的影響；調整玻璃生產工藝以匹配和適應石油焦燃燒系統等等。其間個別爐臺甚至經歷了因為工藝不穩導致質量低下、沒有收成的悲壯。堅強的蜀玻負重創新，完成了對新工藝的摸索總結，現正以南河分廠為標桿，向更高的成品率出料率和穩定優良的產品質量目標奮進，可謂實現了從悲壯走向豪邁的轉折和跨越！
　　
　　談到2012年工作，李正剛董事長用“誠實、安全、環保、節約”等八個字，概括了2012年工作要點和要求，并逐一進行了講解。他要求各級管理干部和全體員工都要誠實做人做事，切實把安全、環保和節約工作放到重要位置抓好落實，抓出成效，保證集團既定目標任務的一體完成和各項事業的順利推進。