【中玻網】我的工作和生活圈有一個北京奧運圈子，我在一家奧運贊助商工作，我太太在北京奧組委工作，一個奧運家庭。2008年前的幾年，工作真是高調啊。做全國人們較關心的事情，風光死了。
　　
　　那時我們想不高調都不行，連海外的朋友都是一兩年前就找過來，說我家看奧運比賽找你了啊，我兒子大學快畢業你給找個志愿者的工作啊。2008年春節去新西蘭旅游，鄉下旅店的高層說你們是中國來的，中國人喜歡運動嗎？我們新西蘭人特別喜歡橄欖球。對了，今年好像有奧運會吧，奧運會在哪里啊，是拉丁美洲還是加拿大啊？
　　
　　我又氣又憐憫，花了整個早飯的時間講北京奧運，告訴他這將是一屆較棒的奧運，你不去觀光也罷，但不關注就不對了。還有啊，現在橄欖球還沒有列入夏季奧運項目啊。
　　
　　可是較讓人受不了的是，奧運怎么這么快就完了呢？當時我們都覺得2008是一個夢想，是一首詩，現在也是一種珍貴的記憶，它怎么就這么一閃而逝了呢？
　　
　　前奧運圈子聯系下來，發現大家普遍都有一種低落癥。想想看，什么事情都可以YesterdayOnceMore，就是奧運恐怕在我們的有生之年再不會來中國了，來了我們也不會高調地奮戰在一線了。今天你在街上，聽到手機鈴聲傳出劉歡的“我和你”，過去問，你以前是奧組委的吧？十有八九是準的。
　　
　　首先我們要說，參與這種重大國家項目，當然可以大大豐富個人經歷，提升職場地位。但是我們必須在高潮和常態之間找到一種平衡，在高調和低調之間自如地轉換。
　　
　　在日常工作中，我們也常常要形成高調狀態，做一些整個單位都關注的，很風光很露臉，能得到領導重視的事情。能經常有這樣的項目是你的福氣，因此要不遺余力地做好。
　　
　　但是做高調項目的問題在于：首先你的體力和精力能不能吃得消，熬夜熬成什么樣你還能保持人形；再有一個就是，你會得罪很多人，因為高調項目要快速推進，雷厲風行，你肯定要打破許多現有的格局，侵犯一些人的利益，從而遭到攻擊，你需要設置防御線，還要提防暗箭。難哪。
　　
　　還有一種情況是，自己的項目沒那么重要，自己的地位也沒那么重要，但是偏偏一定要創造高調效果，引人注意。這看起來簡單，實際操作起來危機四伏。
　　
　　原來我們有一個咨詢公司，幫我們做一些客戶活動什么的，效率不是很高，但是他們高層在活動當天一定穿著光鮮地來到現場，并且緊緊跟在我們公司CEO身邊，甚至和CEO談笑風生。這就把我們高層氣死了，高層對我們說，那個那個誰，我要是再看見她在這里出現，就休了他們公司，再不給他們生意。
　　
　　我就對咨詢公司的人說，讓你們高層注意點，過來可以，但是別再跟我們CEO談笑風生了。
　　
　　后來他們高層有所收斂，但生意還是丟了，這是后話。另外一家公司的高層的做法是，每次活動穿上工作服，跟工人一起搬桌子，調燈光，我們高層見了，笑得合不攏嘴，“好啊，喬治，干得好，謝謝啊。”
　　
　　這里面的道理非常簡單，就是你盡量去參加本身就高調、你的位置也高調的工作；如果事情本身達不到高調，你要想辦法創造高調，前提是自己有一個在高調低調之間迅速移動的臺階。
　　
　　特別要注意的是，你要盡量在本職工作上高調，在高層面前高調。如果你試圖把很多精力放在工作以外的地方高調，那風險真是太大了。
　　
　　有一些職場暢銷書，比如唐駿先生的《我的成功可以復制》，在我看來是一種危險的誤導。很多人會忽視這樣一個問題，就是唐先生太成功了，成功得連他的高層都不得不向他有所屈服，這是我們平常人做不到的。你要是像唐先生那樣在社會上出名，你的高層早就讓你死上十回了。你要是想墻里開花墻外香，你就要先把墻里的事搞定。
　　
　　我曾經有一個堅定的信條，就是要高調工作，低調生活。做轟轟烈烈的工作，下班后過清清閑閑的生活。作為一個不是特別普通的普通人，達到這種狀態并不是太難，關鍵是你沒機會在工作上高調時，要耐得住寂寞。
　　
　　至于生活的低調，你本來就沒太多資格高調。你要像明星那樣每天在新浪微博上告訴大家諸如“我的貓今天病了”，“昨天沒睡好，有點咳嗽”，也不會有人理你，就買點藥給自己和自己的貓一起吃了吧。