【中玻網】為了加強企業管理，完善公司內部制度體系建設，規范管理行為，堵塞管理漏洞。依照《中點企業效能監察暫行辦法》和中建材集團公司《效能監察暫行辦法》的規定，日前，中國洛玻集團出臺了“三重一大”決策效能監察實施方案。
　　
　　此次出臺方案重在完善公司“三重一大”集體決策制度，明確集體決定事項的范圍和程序，規范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，促進公司又好又快發展。圍繞“三重一大”事項管理，要點要從以下五個方面開展監察。監察決策制度體系是否完善、監察事前論證機制是否健全、監察決策程序是否完整、監察后評估和責任追究工作是否到位、促進監察管理的深化。此次“三重一大”決策效能監察至2011年11月10日結束。
　　
　　實施方案提出要求，黨政主要領導是靠前責任人，要根據懲治和預防腐敗體系大綱要求，結合企業實際，及時修訂和完善效能監察工怍方案，做好本次效能監察工怍。紀委負責籌備協調，各相關部門通力合怍，密切配臺，確保效能監察工怍順利開展。要將本效能監察項目與提高領導班子政治素質、能力建設結合起來，與加強企業管理、建立現代企業制度結合起來，與構建懲防體系、推進反腐倡廉建設結合起來，在完善制度，提高制度執行力上下功夫。對照監察要點內容，對“三重一大”制度執行情況進行自查，發現問題，立即糾正，認真整改。