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【中玻網】為梳理核心流程,重塑陽光產業鏈,打造產業鏈效率高運營的資源整體化、品質源頭化,完成2011年的既定生產與市場目標,為2012年陽光產業戰略做好基礎,7月17日上午,力諾集團太陽能產業鏈“陽光150行動”啟動儀式在力諾集團多功能廳舉行。力諾瑞特、力諾玻璃、力諾光熱、力諾太陽等四家公司的中高層管理人員參加會議,啟動儀式由力諾玻璃集團董事長孫慶法主持。
啟動儀式在昂揚的《力諾之歌》聲中拉開大幕,隨后力諾玻璃集團董事長孫慶法代表“陽光150行動”領導小組宣讀了力諾太陽能產業鏈“陽光150行動”策劃方案書。孫慶法指出:“力諾集團太陽能產業鏈“陽光150行動”自2011年7月17日始到2011年12月15日止,共計150天,力諾瑞特、力諾玻璃、力諾光熱、力諾太陽四家公司要根據此活動制定出2012年的技術、產品、市場、投入資金、人才、服務等六大戰略,積較開展對活動策劃方案書的學習,制定回款和發貨指標,并且設立挑戰目標,細化分項指標,設計實施策略,制定考核辦法,并不斷的進行總結、修正。各個部門協同作戰,發揮團隊的優勢,目標一致、行動一致,每個員工要發揮主人翁精力,要敢于挑戰、勇于承擔。大家要有必勝的信心和直面困難的勇氣,直至勝利。”
力諾玻璃集團總經理楊中辰分“整合、提升、蛻變”三大步,以持續改進提升、滿足客戶需求、體現共同價值、實現優越績效為方針,分別從架構整合、營銷整合、營銷整合、技術整合、供應鏈整合、銷售提升、效率提升、產品蛻變、士氣蛻變、觀念蛻變等方面規劃了未來150天的目標和計劃。
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