HR點評：網(wǎng)友的這番話告訴我們，群體面試時，不要隨意表現(xiàn)出積較或謹慎的一面，要想不被“淘汰”，還應依照不同職業(yè)的特點來“發(fā)力”。例如在招聘銷售人員時，HR會側(cè)重于應聘者的溝通能力；在招聘研發(fā)人員時會更加看重求職者的創(chuàng)造力；招聘行政人員則會更多地觀察應聘者的籌備協(xié)調(diào)能力等。另外，如果所招聘的人員為經(jīng)理級別的話，HR還會考核應聘人員的領導能力及學習能力，也就是所謂的潛力。所以，在“群面”過程中，應聘者除了要根據(jù)自身對面試問題的難易拿捏程度來決定搶先還是謙讓外，還應根據(jù)應聘職位的特點見機行事。
　　群面≠辯論會別糾纏不休
　　很多應聘者都把“群面”當成辯論大戰(zhàn)。對此，多次擔任面試官的網(wǎng)友“大頭”認為，群體面試有別于辯論會，當面試官拋出一個問題時，應聘者應該設身處地地站在對方立場上考慮問題，理解對方的觀點，在此基礎上，找出彼此的共同觀點，引導對方接受自己的觀點，而不是一味惡語相向，用敵視的態(tài)度來駁倒對方的觀點。高聲談話、糾纏不休、得理不饒人，貌似你有著強有力的壓倒性“優(yōu)勢”，但在面試官眼中，你只是一個單打獨斗，不適合團隊工作的“佼佼者”。
　　網(wǎng)友“自由風鈴”也深有感觸：“當你在介紹你自己的時候，或者回答一些有經(jīng)驗性問題的時候，如果說得太多，你就要適時地察言觀色，看看那些聽你說話的人是否面露厭倦之意，如果是，那這個時候就應該趕緊停止，不要還自顧自地說下去。當別人反駁你的時候，應該心平氣和地跟對方討論。這樣做的目的是要表現(xiàn)出自身的大度，也是面試官在面試時通常會設下的一個陷阱，以此來考察你有沒有氣量。”
　　HR點評：一旦將“七嘴八舌”放在那兒，就一定會有各種分歧出現(xiàn)。為了避免分歧惡化，如果對方已情緒激動，那么不要去試圖說服他改變觀點。因為此時情感往往多于理智，過于逼迫反而會使其更加堅持原有的觀點，做出過火的行為，造成更難以改變的結(jié)果。所以，如果遇到這種情況，請牢記“沉默是金”四個字。