【中玻網(wǎng)】在職場中，一個人的出場機(jī)會總是有限的。舞臺中點(diǎn)的人，可能隨時不小心就要去坐冷板凳；而坐在冷板凳上的，只要有足夠的耐心與能力，一旦時機(jī)成熟又會成為炙手可熱的主角。幾乎每個職業(yè)人都有“冷板凳時間”，有人就此沉淪，有人卻由此走向成功。從某種意義上說，冷板凳上的表演決定了一個人的成功。正如巴頓將軍所說：“成功的考驗(yàn)并不是你在山頂時會做什么，而是你在谷底時能向上跳多高。”
　　何為冷板凳
　　所謂冷板凳，概括起來就是在職場中受到冷遇。其實(shí)，冷板凳并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，往往“不是因?yàn)榘宓侍洌且驗(yàn)槟愕男奶珶帷?rdquo;目前，公認(rèn)的典型冷板凳有以下三種：
　　A.雖然有不錯的職位，然而很少給你安排實(shí)質(zhì)工作，或者干脆架空你的權(quán)力。
　　B.從領(lǐng)導(dǎo)降為庶民，新領(lǐng)導(dǎo)不便給你安排工作，同事對你敬而遠(yuǎn)之，甚至心存憐憫。
　　C.剛到一個新單位，你不幸處于打雜狀態(tài)，無論領(lǐng)導(dǎo)還是同事，都漠視你的存在。
　　冷的不是板凳，而是心態(tài)
　　2006年底，朱莉安跳槽去一家知名企業(yè)做銷售部副職，摩拳擦掌準(zhǔn)備大顯身手。報(bào)到后才知道，此次銷售部招了四個副經(jīng)理，每個都是在過去單位獨(dú)當(dāng)一面的人物。在各人遞交了一份工作計(jì)劃后，朱莉安因?yàn)榕c經(jīng)理的銷售目標(biāo)不合拍，而與另外一個新同事陳柏一起被劃歸于保守派，坐起了冷板凳。
　　“掛著副經(jīng)理的名號，手里卻沒有任何實(shí)權(quán)，事事要向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，甚至重要的事情都不讓你參與。”朱莉安沮喪地將自己的遭遇講給朋友聽。沒想到那位朋友卻說她這冷板凳坐得好。“一來你可以藏拙，二來你有足夠時間了解企業(yè)文化及公司人際關(guān)系，冷靜觀察，從容準(zhǔn)備。冷板凳不可怕，可怕的是在沒有做好充足準(zhǔn)備的情況下倉促出場。”
　　朱莉安覺得朋友的話很有道理，便安心開始了自己的“冷板凳”生涯：收起鋒芒，做好每件小事。因?yàn)榫秤鱿嗨疲惏囟啻卫瓟n朱莉安，朱莉安發(fā)現(xiàn)他的心態(tài)很成問題。除了不停抱怨就是無效抵抗，弄得自己跟上下級的關(guān)系都很緊張。與不識時務(wù)的人建立攻守聯(lián)盟注定會死得很慘，于是朱莉安主動與他劃清了界限。
　　一年后，因?yàn)闃I(yè)績沒有達(dá)到預(yù)期，經(jīng)理被解職，朱莉安忽然一炮走紅。這時候的她對于公司上上下下已經(jīng)摸了個門兒清。她并沒有大刀闊斧地進(jìn)行改變，而是主動放權(quán)，力求讓每個人發(fā)揮長處，這樣，她工作起來不累，下面的人心態(tài)也相對平和。惟有陳柏依然覺得整個世界都虧欠了自己。于是，朱莉安選擇繼續(xù)讓他坐冷板凳。
　　“集體利益高于一切。如果一個人總是過高估量自己，不顧全大局，坐冷板凳的機(jī)會比那些能力平庸者更多。”朱莉安說。