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每天,似乎都有一個象征性的標簽。對于職場人來講,周一到周五,每天也有著各自的規律。
當猶太人把星期制傳遍全世界之后,我們便享有著合理的時間分割制度。記得有這樣一首童謠:“星期一的孩子臉蛋標致;星期二的孩子心腸仁慈;星期三的孩子充滿愁苦;星期四的孩子遠大前途;星期五的孩子滿是禮物和愛情……”
每天,似乎都有一個象征性的標簽。對于職場人來講,周一到周五,每天也有著各自的規律。當然,這種規律的產生本質上還是由我們自己的情緒所操控。所謂“境由心生”,說的也就是這個道理。
星期四PK星期一
根據調查,上班族一周的工作效率,由高而低依序是:星期五(35.78%)、星期二(30.89%)、星期三(13.98%)、星期一(13.49%)、星期四(5.86%)。“BlueMonday”,竟然變成了“BlueThursday”!而按道理應該因為即將放假而沒有心思工作的星期五,卻成為工作效率較高的一天。
為何會星期四效率如此低下?筆者認為因為星期四屬于“黎明前的黑暗”,在經過了前三天效率高率的工作、高度度的加班后,大家都已經身心疲憊,生理和心理都受到挑戰。就好比熬夜的人,凌晨四、五點往往是較難熬的時候。跨過這道坎,便又海闊天空了。
友情提醒,由于前三天工作中的不愉快積累到星期四時,已經會對自己的情緒產生很大的影響。心理防線逐步后退,造成心理空間減小甚至缺氧。因此,盡量不要將瑣碎或者重要的事情安排在星期四。星期四適合開展工作溝通交流的小會,通過積較地與人溝通來促進彼此間的合作,會緩解情緒上的緊張壓力。
不要輕易打擾別人的星期一
42%的不希望自己在星期一被打擾。當Avril瘋狂喊出“Mondayscoming,thedayIhate”時,當Garfield都咬牙切齒地說:“IhateMondays”時,星期一似乎總是成為“全民公敵”。沒錯,星期一的確很糟糕,一下子從休閑狀態切換到工作狀態,人難免反應遲鈍,總感覺有很多的事忙也忙不完,卻偏偏又丟三落四。伴隨著疲倦、頭暈、周身酸痛、注意力不集中的“星期一綜合征”,一周工作的開始如此令人懊惱。所以,在這個時候,如果你去拜訪客戶、或者是找高層談判,往往會碰到一鼻子的灰,大家都在應付沉積了兩天而雜亂的工作,沒有人會有心情聽你描述某個計劃和方案。尤其是在星期一的早晨,可能你的客戶正因為股市開盤遭遇“黑色星期一”而惱怒,你的出現只會讓他失去理智。
友情提醒,職場人適時地控制管理好自己的情緒,是職業化的體現。星期一可以為自己一周的工作做一個計劃,平穩地過度到工作的狀態。如果需要拜訪客戶,可以先給對方打一個電話探探口風,以避免撞到槍口上的尷尬。
職場工作寶典—僅供參考
星期一需要動員
通常來說,星期一大家的狀態都不是較好,因此需要采用一種建設性思維去對待未來一周的靠前個工作日。所以,我一般會把工作進度會議安排在周一。一方面,是通過工作進度安排來讓大家對本周的工作內容有一個明確的了解,并為自己設定好本周應該達到的目標;另一方面,開會也是種讓大家調整狀態的方式,逐步把自己從休閑的狀態拉回到眼前的工作中來。我們部門的員工也很樂意接受我這種工作安排,所以所謂的“星期一綜合征”在我們部門還是非常少見的。Kim程序員
星期二別理我忙著呢
我們這行,平時都是用腦過度,逮著雙休日非睡個天昏地暗不可。所以基本星期一都是渾渾噩噩。但一到星期二,腦細胞又再次活躍起來,思路相當開闊,效率也特別高。這時候我較怕別人來打擾我,可是偏偏新來的實習生還總是挑這種時候來問這問那,思緒被打斷的滋味實在讓我痛不欲生。GG媒體
星期三的采訪總是很順利
我的采訪對象一般都是企業中高層管理人員,如果條件允許,我比較喜歡把采訪安排在星期三。我覺得星期三是一周的中間,此時的人都會尋求一種平衡。在處理了兩天內部事務之后,在星期三人們或許更希望和外界做一種交流以達到平衡。而且我發覺,星期三的思維都相當活躍,似乎對工作有一種高瞻遠矚的眼界,因此,此時進行采訪,往往都能挖到很多生動且深刻的東西。小曾客服
星期四 我是好好先生
每天都要應對各種各樣的人和事,遇上胡攪蠻纏的客戶那是家常便飯。每周的上半周,我都會非常有精力去應對那些不怎么講道理的電話。兜圈子?OK,我奉陪!扯皮條?OK,我陪練。總之兵來將擋水來土淹,斗志斗勇300回合毫不含糊。可是到了星期四,似乎精力落到低谷。你抱怨?我聽著。你氣憤?我不語。罵完了舒心了?謝謝您的來電。只要不涉及到原則性問題,我都是“好好好,隨便您怎么說,我洗耳恭聽”!Lily市場推廣
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