ADECCO廣州公司經理俞衛平說，在外企，要了解它的文化，才能正確理解你的高層和你的同事。
　　Zach剛到一家外企上班，熬了兩個通宵趕出一個方案，一大早，他把方案放到高層的桌上，并向高層口頭匯報。高層來自美國，一邊聽著介紹一邊微微點頭說，“很好”、“非常好”。Zach聽了暗自高興，想自己付出的努力總算沒有白費，這個方案將會被通過。沒想到，高層較后并沒有通過他的方案，還讓他找同事一起做。
　　Zach忍不住向老同事訴苦：“高層都說‘非常好’了，可是為什么方案沒通過？”老同事告訴他，高層說“很好”、“非常好”，只是鼓勵你繼續說下去，或者是對你的努力付出給予肯定，但是不代表他真的同意你的報告，也不代表他認為你的報告確實很棒。
　　這就是外企，這就是外企“文化”。
　　剛從一家大型國企跳槽到某外企的David，某一天突然收到大高層讓秘書送來的禮物，說是送給他女兒過生日的，這讓David簡直是受寵若驚，他想，大高層肯定是對他青眼有加，所以才會在他女兒生日的時候專門準備的一份禮物，雖然禮物不是很貴重的東西，但是這里面的“涵義”可太大了。想到這，David真是心里比喝了蜜還甜，想著自己可能很快就會晉升了。David就這樣開心地過了兩個月，直到同部門的Lily也收到了大高層讓秘書送來的生日禮物。
　　David一打聽才知道，原來在外企，大高層給員工送生日禮物只是一種禮節性的表示，是一種慣常的禮貌，而不是像國企所意味著的“特殊”含義，更加不能代表大高層對你格外的賞識。
　　還有公司的聚會也是如此。有一天，業務經理Rose收到通知，公司邀請她攜帶家眷參加周六的舞會。她就在心里嘀咕，也許是因為自己表現優異公司才讓她攜眷出席。所以她把這看作是一種特殊的獎勵。到了舞會那天，Rose到了現場發現，原來每個員工都是攜眷出席，并非只是她自己。后來Rose明白到，公司希望通過這樣的活動，讓員工較親密的人了解其工作，知道他在做什么，從而取得配偶的理解、支持與鼓勵。
　　還有一種情況，在外企，當外籍高層見到你，直呼你的名字，并用力握住你的手，親熱地拍你的肩膀。先別得意，他可能對每個人都會這樣，這只是他表現自己平易近人的身體語言，并不代表他真的對你格外印象深刻。