吉林彩晶幾經波折，雖然中途曾以3000萬元改造產線獲得寶島唯冠包銷全部產能，但資金的巨大壓力與歸屬權問題一起壓垮了吉林彩晶。

　　當然，除了上述京東方、上廣電與吉林彩晶三家企業的不懈努力，中國其他企業也在不斷進行嘗試，比如2006年龍騰、深超5代TFT-LCD量產，2007年彩虹5代TFT-LCD玻璃基板在咸陽開建等等，但在當時的產業基礎和市場環境之下，這些努力并沒有根本改變中國面板產業困局。

　　2009年-2019年，憤而崛起

　　海關數據顯示，2008年中國面板業貿易逆差達1487.96億元金額（按照2008年底匯率計算）。中國需求的液晶面板在很長時間中完全依賴進口，甚至中國每年的進口物資消費排行中，液晶面板僅次于石油、鐵礦石、芯片，而位居第四位。

　　直到受到了韓國和寶島方面的惡意重創，這一狀況才開始有了轉機。

　　2008年，席卷大部分國家的資金危機爆發，很多寶島的面板廠家陷入困境。2009年上半年，工信部、國臺辦籌備中國大陸彩電廠商，赴中國寶島采購液晶面板，金額高達44億美元，總量超過1200萬片。一度被評價為“將中國寶島企業拉出了資金危機泥沼”。

　　不過，寶島企業卻擺了大陸一道。2009年2月，韓國企業突然以現金向寶島廣達、奇美采購了400萬片庫存，并簽署2009年度采購協議，目的很明確——控制市場供應量，這讓大陸面板開始嚴重供不應求。

　　同時韓企壓縮對華液晶出口量，開始漲價，這直接導致2009年3-8月面板漲幅達30%以上，導致中國彩電企業再次陷入困境。而寶島企業坐視這種局面，跟進控制產量，從中大獲其利。

　　2013年，大陸以合伙操控價格的名義對韓臺面板廠高額罰款（3.13億金額）。此次事件以后，商貿部擺明了態度：“液晶面板行業，以后任何事不再與寶島合作。”

　　而讓商貿部有如此底氣擺出此態度的，無疑是國內面板產業幾年間的迅速成長。

　　2008年，國務院批準發改委與工信部于2009年發布的第1個三年行動計劃《2010至2012平板產業發展規劃》，自主建設TFT-LCD列為發展要點，恢復高世代產線引進國家審批（5選2）。

　　借此東風，2009年10月，還在虧損中的京東方，出人意料地開始大舉擴張，在北京亦莊開建了中國大陸首條自主設計與自主建設的8.5代線，該項目總投入資金280億元，設計產能為9萬片玻璃基板/月，實現年產液晶顯示屏1300萬片，年產值近200億元。

　　這一決策很快便掀起了一場“液晶風暴”，此后不到10天時間里，日本夏普、韓國三星、LG，寶島奇美、友達等廠商紛紛宣布放棄封鎖策略，要在中國大陸建設高世代液晶面板生產線，這背后是搶占龐大中國市場的生死角逐。此時，中國各地計劃上馬的7.5代以上生產線一度達到8條，總投入資金超過2000億元金額。

　　同樣是在2009年，為改變國內彩電行業“缺芯少屏”的被動局面，增強本土企業在大部分國家平面顯示產業的話語權，走出并購困境后的TCL又將創新的目標轉向了面板產業。TCL設立深圳市華星光電技術有限公司，僅僅一年之后，華星光電8.5代TFT-LCD生產線在深圳開工。

　　此時，為了促進中國面板產業的騰飛，2009年底，工業和信息化部電子信息司發布了一份名為《2010~2012年平板顯示產業發展規劃》的文件，提出面板生產正步入大尺寸時代，要要點支持6代以上TFT-LCD面板生產線等。

　　此后，中國的面板生產企業與生產線如同雨后春筍般迅速成長，十年之間成績斐然：

　　至此，中國的面板產業終于走到了世界前列。

　　實際上，合肥京東方10.5代TFT-LCD在2017年底提前投產，甚至快于夏普廣州增城10.5代線，取得業內優異。這一生產線更大的意義還在于其技術上的打破，10.5代線在產品設計開發、工藝保障、技術控制難度等方面超過了以往任何一條液晶面板生產線。原因在于10.5代線生產采用的玻璃基板面積是8.5代線的1.8倍，生產中的準確度又因為非常高分辨率的顯示產品而大幅提升，導致生產過程在電路設計（TFT）、驅動能力等產品設計開發及工藝保障方面變得較為復雜，很多生產環節都需要進行優化和重新設計。

　　同時，因為10.5代線采用的玻璃基板尺寸更大，其在大規模成膜蒸鍍等技術上出現局部瑕疵的幾率，以及設備在大尺寸空間內工作的穩定度等技術控制難度也很高。京東方的10.5代線率先投產，預示著其智能化和核心工藝技術均達到業界水平。