【中玻網(wǎng)】隨著高層建筑越變越多，新穎、時尚的門窗幕墻運(yùn)用也越發(fā)廣泛，然而其安全性、科學(xué)性以及節(jié)能等問題也引發(fā)熱議。為深入理解門窗幕墻現(xiàn)狀，觸摸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展脈搏，搭建供需有效對接，7月16日，由中國房地產(chǎn)采購平臺主辦，安泰建筑膠、泰諾風(fēng)、國強(qiáng)五金、和平鋁業(yè)、信義玻璃協(xié)辦的高層建筑門窗幕墻材料“優(yōu)采”前沿高峰論壇在北京五洲皇冠全部酒店隆重召開，萬科、萬達(dá)等60余家地產(chǎn)商以及各門窗企業(yè)大咖云集，就門窗幕墻現(xiàn)狀坐而論道，再掀門窗論壇新高潮。會上，就《房地產(chǎn)和門窗行業(yè)合作模式探索》幾位重量級嘉賓暢所欲言。

  主持人：接下來剩下較后一個環(huán)節(jié)，每個行業(yè)代表，都分享了本行業(yè)的一些經(jīng)驗和建議，如何能夠促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展，如何讓上下游更好地合作，還需要大家坐下來，簡單地談一談，再占用大家20分鐘的時間，接下來對話環(huán)節(jié)非常精彩，有請參加對話幾位嘉賓上臺。我們就談一個字“變”，新的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，整個大環(huán)境下也在產(chǎn)生變化，上下游合作也在產(chǎn)生變化，包括企業(yè)的研發(fā)方向，標(biāo)準(zhǔn)化的這些倡議，也在發(fā)生變化。如何理解、體會、迎接這個變化，這次對話主題。先從企業(yè)代表開始，跟開發(fā)企業(yè)做采購和工程業(yè)務(wù)的時候有沒有感覺到變化？過去分散式的品牌、制定采購，現(xiàn)在系統(tǒng)化門窗的倡議已經(jīng)發(fā)起，這種意識也在進(jìn)行深入。這種變化是否很明顯，或者有哪些方面變化？

  易東林：大家好，我是安泰建筑膠銷售總監(jiān)易冬林。中國建筑膠市場發(fā)展很快，從1983年長城飯店初次采用玻璃幕墻，使用結(jié)構(gòu)膠開始，中國幕墻膠行業(yè)走過了30多年。80年代、90年代中國幕墻膠主要依賴于國外品牌，中國一線品牌80年代興起，隨著目前發(fā)展，走過30多年，隨著中國幕墻企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)實(shí)力、自主知識產(chǎn)權(quán)方面進(jìn)步非常大，目前很多開發(fā)企業(yè)，包括非常高層建筑逐漸采用民族品牌。進(jìn)口膠整個行業(yè)品牌地位，民族品牌，需要在座的開發(fā)商、設(shè)計公司給予更多的支持和掌聲。

  主持人：民族品牌覺醒是行業(yè)非常大變化。

  劉軍(博客)：感受到變，但是我覺得這個變有點(diǎn)慢，我們一直在考慮，包括這次去了幾次歐洲考察，中國企業(yè)的整合，包括開發(fā)商對于品質(zhì)提升，感覺到變，尤其華東區(qū)，北京也在逐步開始，對于高品質(zhì)窗，系統(tǒng)窗變化，需求在變。另外已經(jīng)有這種苗頭，就是由于初期粗放式的經(jīng)營，導(dǎo)致現(xiàn)在進(jìn)入新常態(tài)之后一種壓力，很多企業(yè)開始求技術(shù)上、研發(fā)上的投入，甚至于中國工業(yè)4.0和2025要求，對于各個企業(yè)針對這種營銷模式，針對產(chǎn)品的生產(chǎn)模式，甚至于針對我們設(shè)計的模式，CM、BM應(yīng)用，這方面的變動體會到，這個數(shù)字有點(diǎn)慢，我相信應(yīng)該未來幾年會提高。

  主持人：雖然速度慢，但是充滿期待。

  夏慶徽：大家好，我是信義玻璃天津事業(yè)部銷售總監(jiān)夏慶威，歡迎各位嘉賓到我們天津工廠指導(dǎo)參觀。我感覺我們材料變化還是很快的，因為玻璃這種材料，從發(fā)展到現(xiàn)在幾百年，但是對于我們現(xiàn)在用于外幕墻的中空產(chǎn)品來講，也就幾十年的時間。但是在中國，目前為止，我們LOW-E產(chǎn)品大規(guī)模使用，只有十幾年時間，由0發(fā)展到現(xiàn)在接近30％的一個覆蓋率，這個過程在中國只有十幾年，在國外已經(jīng)走了幾十年，這個角度來講，對于我們的產(chǎn)品變化非�？�。但是我相信這個以后會有更多的方向變化。我們作為一個建筑玻璃的主要供應(yīng)商之一，主流產(chǎn)品、主流品牌之一，我們也會順應(yīng)市場，爭取能夠讓我們的世界變得更好。謝謝！

  主持人：希望未來變化對您的變化觸動更大一些。

  夏慶徽：今天說的比較多的詞叫不差錢，我們希望在座各位以后都不差錢，包括企業(yè)不差錢，用的產(chǎn)品越來越好，越來越適合自己的需要。

  主持人：謝謝！

  靳云雁：我今年到和平公司工作第20年，這么多年，一直其實(shí)都是在做和平鋁型材，很多老客戶都是看著我成長的，其實(shí)我覺得我較能夠體現(xiàn)到里面的變化，在過程當(dāng)中，我們較早的時候只有70、90、38平開，70、90是推拉，38平開窗，過了幾年，又有70平開窗，顏色從原來銀白、古銅，也做了其他顏色上變化，后來就有了2000年、98年前后，有粉末噴涂，當(dāng)時叫做噴塑、丙烯酸，后來有了火炭，越來越多地增加型材顏色上變化，再從產(chǎn)品系列上由于2000年前后塑鋼沖擊，臂厚減薄，對于鋁型材非常大考驗，開始在節(jié)能產(chǎn)品上做了大幅度的這種進(jìn)步。

  隨著這幾年，2000年之后，節(jié)能產(chǎn)品，當(dāng)然泰諾風(fēng)引入也推動節(jié)能發(fā)展，實(shí)際上我們在過程當(dāng)中，也體會到產(chǎn)品系列上的完善，產(chǎn)品節(jié)能上的變化，當(dāng)然較近的變化，可能會更大。經(jīng)營模式由原來客人給我一張圖紙，要不就是讓我開模具定做，要不我就找類似的產(chǎn)品推薦給他，這種模式已經(jīng)變成，我要給他提供解決方案，提供更節(jié)能、更經(jīng)濟(jì)的解決方案，跟他配套對接。當(dāng)然還會包括是什么。產(chǎn)品上，我們可能上下游之間，結(jié)合會更加緊密。所以這種變化過程當(dāng)中，其實(shí)是體現(xiàn)了我們的學(xué)習(xí)和成長，包括創(chuàng)新。在這個變化當(dāng)中，當(dāng)然也會有很多的沉淀。比如說我們今年上半年開模具品種，已經(jīng)超過了去年全年開模具品種，所以本來其實(shí)我們推系統(tǒng)門窗，是想整合原有產(chǎn)品，想讓它的規(guī)格盡可能地規(guī)劃到幾個，盡可能少，但是實(shí)際上在系統(tǒng)產(chǎn)品推進(jìn)過程當(dāng)中，很多企業(yè)，很多設(shè)計院，包括剛才我們看到的這么多奇形怪狀、非常新穎的板塊，幕墻格局的出現(xiàn)，又增加了更新、更多的產(chǎn)品體系。