地方相關部門“變臉”
　　
　　過去，我國光伏業基本上由民營企業主要。英利、尚德、賽維、天合光能、阿特斯等企業均業績不菲。但隨著光伏業經歷“過山車”式的市場低谷后，這些民企紛紛“傷了元氣”。
　　
　　如此一來，過去對光民企大拋橄欖枝的地方相關部門也迅速轉變態度。
　　
　　“以前我們去與地方相關部門談合作，他們熱情得很，現在卻紛紛都變了一副臉。”上述民企高管感嘆地說，“地方相關部門現在都把引資目光盯在央企身上。”
　　
　　也許不應該責怪地方相關部門的現實，畢竟民企捅出的一堆財務問題還是一團亂麻。而與之相對應的央企，不僅財務狀況良好，而且還可以帶來其他附加的投入資金。
　　
　　廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強說：“民企考慮的是能不能掙到錢，現在上網電價和補貼標準較終還未明確，民企還在觀望中，而國企則不一樣。”
　　
　　事實上，早在去年光伏危機一體爆發之際，各界就對民企未來的出路方向充滿爭議。
　　
　　而從目前形勢來看，由地方相關部門注資的路徑已經逐漸被拋棄，取而代之的是減少相關部門干預，以企業自身為主要實施行業整合。然而，在銀行信貸的壓力之下，有能力主要兼并重組的民企寥寥可數。
　　
　　對于大部分民企未來的結局，中國可更新能源學會副理事長孟憲淦直白的表示：“光伏是一個技術依賴性很強的行業，技術和工藝更新換代快，因此光伏行業的整合前景并不看好，落后產能較好的結局就是自己破產。”
　　
　　在這樣的背景下，實力派央企大量入局，一批民企被擠出來促成行業“換血”似乎已經在所難免。
　　
　　不過，知名財經評論員周俊生卻指出，這一輪驟然而起的光伏大躍進，不過是復制了以往相關部門出錢、企業搶項目擴大投入資金、較后留下產能嚴重過剩的一張讓我們看慣了的“路線圖”，而這種周而復始的模式看似熱鬧，但較終給中國經濟的發展留下的是什么，已經不言而喻。
　　
　　周俊生表示，光伏行業不是不可以發展，但無論是以往的電站式還是今后作為發展方向的分布式，都面臨一個市場接受的問題。只有解決了這個問題，大手筆扔下去的投入資金才能產出效益，也才能成為推動中國經濟發展、給民眾帶來實際利益的正能量。