為深入分析研判今年以來的建材行業經濟運行形勢，深化開展以數據為基礎的經濟運行深層次動態分析，更好地發揮信息對行業發展的引導作用，進一步推動建材行業穩定發展和供給側結構性改變深化，并明確全行業下一步工作思路和工作方向，中國建筑材料聯合會日前召開以“去產能 補短板 調結構 增效益”為主題的“2017年一季度建材行業經濟運行分析會”。中國建材集團、中國復合材料集團、北京金隅集團、通達耐火技術股份有限公司等單位負責人應邀出席會議，中國建筑材料聯合會班子成員、聯合會系統各有經驗協會、直屬單位的領導，聯合會本部、分會代表共計110余人參加了會議。會議由中國建筑材料聯合會副會長陳國慶主持。

      會議首先由聯合會信息和經濟運行部對2017年一季度建材經濟運行情況進行了分析判斷。2017年一季度建材行業延續2016年下半年發展態勢，實現了經濟運行平穩開局。建材產品生產增速保持穩定，主要產品出廠價格連續回升，行業經濟效益繼續恢復；同時建材行業的去產能工作取得明顯進展，產業結構不斷優化，新舊動力轉換仍在進行，行業的供給側結構性改變正在有序推進。但同時也要清醒地認識到，建材行業運行環境尚未根本改善，行業發展內生動力仍顯不足，行業平穩運行基礎仍然比較脆弱。全行業仍要保持憂患意識，繼續堅持“去產能、補短板、穩增長、調結構”的工作總基調，以高度的責任感、緊迫感，再接再厲，狠抓實干，為實現建材行業平穩增長、供給側結構性改變不斷推進而不懈努力。

      聯合會協調服務部分析了目前建材行業“去產能”的具體情況；水泥協會、玻璃協會、建筑衛生陶瓷協會、混凝土與水泥制品協會分別結合各自行業經濟運行情況進一步明確提出了本行業供給側結構性改變方向和任務，聯合會新興產業部、中國復材集團、通達耐火公司分別就建材新興產業的發展現狀和措施路徑、碳纖維等建材新材料發展情況、生產企業向生產服務業轉型等方面進行了主題發言，提出了新形勢下加快去產能、補短板、穩增長、調結構的工作思路和建材行業、企業的轉型發展的有效做法和工作建議。

      較后，中國建材聯合會會長喬龍德作重要講話，他結合經濟形勢分析會，就經濟運行分析會如何與行業轉型升級相吻合、如何注重數據“質量”分析、 如何有效引導行業去產能、補短板、調結構、增效益，以及更好地發揮行業協會作用等方面提出了四點要求。他指出，在建材行業轉型升級的大趨勢下，經濟運行分析更要發揮好“統一行業認識、帶領行業發展方向、明確工作目標”的作用，始終圍繞行業發展主線和主要矛盾，引導行業將經濟效益的提升建立在去產能、補短板、調結構的支撐點上。他肯定了會議對當前建材行業經濟運行形勢的分析和趨勢判斷，要求大家要以看到的問題作為工作切入點，以問題為導向，進一步明確工作要點。他強調，建材行業在經濟運行方面的工作主線和目標就是“去產能、補短板、調結構、增效益”。“去產能”就要明確具體的對象、明確具體的的政策、標準、明確具體的責任人，共性的問題行業來做，個性的問題企業做；補短板要明確攻關目標，確定攻關項目和負責人，要做到攻破一批、培育一批、圈定一批；增效益要走兩條路，錯峰生產等行業自律要繼續做，還要加強，同時要開發新需求，引導和推動需求向新興產品、向高等產品轉變。對于協會工作，喬龍德要求各行業協會要切實轉變工作作風，明確工作的主線和目標，腳踏實地，實事求是，真抓實干，將工作要點放到實際工作的落地上去，要抓出要點，抓出效果，推動去產能、補短板，促進行業經濟效益穩定提升。