近年來，門窗行業在經過幾年前的高速發展時期后，近來的速度逐漸的放緩，甚至是進入了相對的平緩時期。但就市場增速的減慢與越來越多的企業之間形成了巨大的反差，使得整個門窗市場的競爭更加的白熱化了。

　　家居行業中的其他企業，諸如門窗或者其他家具等，為了融得更多的市場資金以及占領更多的市場空間，也輪番上演了跨界的大戲。但相比于跨界，在行業內部進行市場細分，挖掘新的利潤空間，對于門窗加盟企業而言更有可實踐性。

　　隨著競爭對手的增加和市場空間的飽和，門窗加盟企業在塑造品牌、渠道開拓及維護等方面投入的成本也節節攀升，加上原材料及用工成本水漲船高，商家的利潤越來越薄。為了生存，企業必須開辟新的市場。而細分市場是選擇目標市場的基礎，首先為了保證市場細分的效果，就需要明確市場細分的標準。即根據何種因素來細分市場，凡是能影響消費者需求差異的因素都能成為門窗市場細分的標準。其中，個性化定制這一細分市場無疑是企業打破舊市場困局的希望所在。提高門窗加盟企業競爭力細分市場更具實踐性

　　加強基礎建設提高企業市場競爭力，機會只留給有準備的人，這是商業競爭中不變的法則。對細分市場的爭奪，不會像門窗行業發展初期般來得“溫和”。經過多年發展，門窗加盟企業的數量成倍增長，市場空間變得越來越狹窄，市場需求漸趨飽和。為了加快發展，各企業不可避免地要尋找新的市場，當然不會錯過細分市場“淘金”的機遇，競爭的激烈程度可想而知。但是，門窗加盟企業想要在行業中脫穎而出，成為佼佼者，除了細分市場找到自己的定位外，還必須提高自身綜合實力，這樣才能有足夠的能力去面對行業發展的變化。要想分到細分市場的“蛋糕”，門窗加盟企業也應增強品牌意識，加可靠品牌建設的投入，提升品牌拉伸力。讓品牌吸引消費者，用產品留住消費者，這樣才能真實在白熱化的市場中成功突圍。因此，對于門窗行業來說，定制化趨勢雖然是大勢所趨，但定制市場的細分也給企業提供了一個很好地機遇。市場上的競爭，總是機遇伴隨著風險，挑戰伴隨著成功。門窗加盟企業要想成功，就需跨國挑戰這一道坎。