1、一二線城市仍是競爭主場
一二線城市市場的控制將成為品牌成功的關鍵所在,得高地者得天下。在諸多一線城市的強勢表現,以強調單店運營質量為目標,深耕細作,品牌知名度、美譽度不斷提升。由特級市場,上海、北京、廣州的成熟模式輸入一線城市,再由一線跨入二線城市,較容易取得成功。因為一線城市的知名度高,容易對二三線市場形成較好輻射,并能將成熟銷售模式在二線城市復制成功。在一線市場或主流市場還未發出強勢聲音的品牌將逐步淪為二線三線品牌,甚至較可能喪失自身核心競爭力。
2、大店模式是行業發展趨勢
大店成為必然,現今各可靠品牌及的行業經銷商都已經意識到大店的必要及重要,不斷尋找合適的位置布置旗艦店、超級店、體驗館。而與此同時,更多品牌在120-200方的專賣店上徘徊,宛如品牌的發展一樣,品牌勢能無從體現,發展思路就是小規模,增長緩慢。
3、終端銷售設計師成關鍵
終端銷售產品將不再是介紹的要點,終端更多強調的是鋁木門窗的解決方案,即真實的顧問式銷售,吸引客戶的除了產品外,品牌號召力逐步體現,設計師成為簽單的關鍵所在。
設計師將成為簽單的關鍵,講產品導購已經具備很有經驗的知識,但是設計師的職位則更加有經驗,現今各個專賣店的設計師是做圖的設計師,僅僅會制作圖紙和效果圖,而對于如何將方案講解給業主,能力卻相當的缺乏,這就是個非常好的打破點,調查發現,通過設計師更容易獲得業主的認同,因為對于設計,有經驗性更強,業主更容易被說服。
4、售后服務成為發展要點
誰對售后服務重視,誰就能獲得訂單。鋁木門窗行業是定制行業,半成品的產品特性以及大量人力資源的介入決定著行業的特點就是典型的服務行業。對于生產廠家來說,做好產品,少出問題,管控好產品品質及交期,即為經銷商服好務,經銷商就能一心做好對消費者的服務,售前、售中、售后整體化的與客戶建立良好關系。
隨著市場經濟的不斷發展,鋁木門窗行業市場也隨著變化。對鋁木門窗企業經營者而言,及時了解行業風向,把握行業未來趨勢十分重要。如此才能制定正確合理的戰略決策,以超前的眼光跟上時代步伐,有利于企業長遠發展。