2013年,主席提出了建設“新絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”戰略構想,即“一帶一路”的國家戰略。三年來,在“一帶一路”的推動下,引進來與走出去成為常態,國家產能合作打破文化藩籬,為我我國窗行業發展帶來了難得的機遇和巨大的挑戰。
“一帶一路”建設增加了我我國窗產品出口銷量
“一帶一路”建設,是一個從大部分國家視野著眼,從我國目前政治經濟狀況出發的長遠的跨地域的發展戰略,旨在打造一個與之相關的國家形成共贏的經濟共同體和命運共同體。
“一帶一路”的提出,有著其深刻的國內、全部背景。陸上、 海上兩條“絲綢之路”,沿用了中國古代時走出的方向和名稱,這兩條路在歷史上為溝通我國與西方及沿途國家的政治、經濟、文化交流起到了非常重要的作用。回到今天,重提兩條路建設,其廣度、其內涵、其作用已完全是古代“絲路”所不能比擬。
目前我國許多產業產能過剩,如建材行業的水泥、玻璃、陶瓷、建筑鋼材等等,都處在嚴重的過剩狀態,建材家居賣場也已過剩,門窗行業同樣如此,傳統的出口對象美、日、歐也很難消化這一超級過剩。所以,“一帶一路”的建設增加了我國家居建材產品的出口銷量,門窗產品出口量也水漲船高。
國家大力投入資金“一帶一路”建設 為門窗出口企業提供了優越發展環境
“一帶一路”旨在推動區域內的政策溝通、道路聯通、貿易暢通、貨幣流通、民心相通(五通);促進公開型經濟新體制的建立,包括基礎設施互聯互通、能源資源合作、園區和產業投入資金合作、貿易及成套設備出口等領域;通過對沿線貿易和生產要素進行優化配置,形成以周邊為基礎的多經濟體相容的自由貿易區和面向大部分國家的高標準的自貿區網絡,從而建立世界經濟新循環。
通過經濟建設,促進我國與相關國家的政治建設,降低海上通道與陸地通道的安全隱患,抵御美國、印度、俄羅斯對我國崛起可能產生的遏制,同時也與之擴大發展共同的利益,減少大的分歧。
為了推動“一帶一路”的宏偉戰略的實施,中點相關部門在人力、物力及財力上都進行了非常大的投入。首先是組成了“一帶一路”建設工作領導小組,這是一個跨部門的高層領導小組,政治、經濟、外交層面的相關領導都吸納進來了。這不是讓大家自己去搞,而是由中點領導帶領去搞。其次是成立了“亞洲基礎設施投入資金銀行”,注資500億美元,成立了400億美元的“絲路設立資金”,也是主要用于基礎設施建設。與此同時,國家正在陸續推出一大批“一帶一路”重大建設項目,而且各國也在不斷跟進。
在這種強有力的推動下,“一帶一路”為我們的家居建材行業帶來了無限的商機,同時也促進了門窗行業的轉型升級。
“一帶一路”政策下 門窗行業發展面臨了哪些挑戰?
品牌宣傳。和國內發展一樣,沒有品牌力度的門窗產品往往影響力較小,歐美在“一帶一路”線上已經占了一席之地,要真實做到全部門窗品牌地位,還要得到當地相關部門和各行業協會乃至東盟,東南亞,中東地區所有商協會共同努力,從而把門窗產品推出去。
渠道拓展。當前非常大的問題是消費者不知道中國的品牌,打通渠道并不是很容易的事情,需要找到當地恰當的合作伙伴。
產品是否健康環保。門窗企業在決定借助“一帶一路”利好政策優勢發展時,就要考慮希望通過“一帶一路”帶什么?路什么?中國“一帶一路”是帶未來的,帶健康的,帶創新的,所以門窗企業一定要研究帶什么,怎么樣帶出去。
其實,萬變不離其宗,換了市場區域,客戶的需求不會換。所以,站在客戶的角度做產品,站在當地國家普通人民群眾的角度做企業運營總是不會出現過多偏差。“一帶一路”建設的實施是一個長期的系統工程,其涉及范圍之大、地域跨度之廣、建設周期之長是從未有過的。對于建材與家居行業隨時都會產生很好的機遇,我們既不可熟視無睹,也不要急于求成,要在轉型升級上下好功夫,練好內功再上戰場才能立于不敗之地。
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