以前有個很有趣的故事,一只小老鼠,掉入了一個滿滿的米缸,它邊吃米邊玩耍,過著非常幸福的生活。隨著米缸里的米變得越來越少,老鼠跳不出來了,但因?yàn)槊赘桌镞有米,它依然吃得很歡。直到有一天,米沒了,老鼠也跳不出來,于是,它死了。從故事中作為手機(jī)玻璃清洗劑廠家也應(yīng)該反思是不是在清洗劑激烈市場的環(huán)境中也會像只老鼠一樣呢?幾年前甚至更久前,手機(jī)玻璃清洗劑廠家們趕上了一個好年頭,提前進(jìn)入了這個行業(yè),然后在入世時做了外貿(mào)等等。
那時,手機(jī)玻璃清洗劑廠家就是一只幸福的小老鼠。但現(xiàn)在呢?很多清洗劑廠家都發(fā)現(xiàn),米越來越少了,就像很多媒體報道所釋放出來的信號:2016年可能是較困難的一年,我們要準(zhǔn)備過苦日子了。
于是很多手機(jī)玻璃清洗劑廠家猶如熱鍋上的螞蟻、空米缸中的老鼠,急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),卻不知所措。怎么辦?
正所謂“窮則變、變則通、通則久”, 喜利手機(jī)玻璃清洗劑廠家唯有進(jìn)行自我變革,才可能在這個日新月異的移動時代中活下來,并且幸福地活著。當(dāng)然,首先我們需要知道要變什么,我們需要先了解移動時代發(fā)生了什么變化,并了解移動時代的發(fā)展趨勢和要素。
一、2016年移動時代的變化
中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個新常態(tài),當(dāng)下的手機(jī)玻璃清洗劑廠家正處在時代轉(zhuǎn)換中。體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
(一)我們正處在大時代更迭的交叉點(diǎn)上:人類社會從農(nóng)業(yè)時代,到工商時代,再到互聯(lián)時代。特別是移動互聯(lián)網(wǎng) 的到來,讓我們真實(shí)進(jìn)入了互聯(lián)時代。我們是工商時代向互聯(lián)時代的“移民”一代,較重要的改變,是思維范式的改變,作為助手機(jī)玻璃清洗劑廠家也應(yīng)該學(xué)會跟著改變。
(二)網(wǎng)絡(luò)世界發(fā)生變化
2006年從PC端為主到2015年以移動端為主,這意味著手機(jī)玻璃清洗劑廠家正在面對一個碎片化的時代,意味著清洗劑市場經(jīng)濟(jì)從工業(yè)4.0到消費(fèi)4.0,意味著互聯(lián)網(wǎng)將鏈接一切。移動互聯(lián)網(wǎng)年代,手機(jī)玻璃清洗劑廠家應(yīng)該在進(jìn)行全網(wǎng)營銷時需要做出以下改變!
1、改變我們的思維模式。
從以“清洗劑產(chǎn)品信息”為核心的PC時代到以“采購者”為核心的移動時代。移動時代人人都是自媒體,人人都具有話語權(quán),人人都有選擇權(quán)。
2、改變手機(jī)玻璃清洗劑廠家的傳播模式。
手機(jī)玻璃清洗劑廠家的一切(信息、社群、需求、媒體)都變得碎片化,作為清洗劑廠家更需要準(zhǔn)確快速的推廣和傳播,從被動傳播到自組傳播。
3、改變清洗劑廠家的轉(zhuǎn)化模式。
手機(jī)玻璃清洗劑廠家應(yīng)該多管齊下,重視各種移動渠道。讓用戶從圍觀者、到關(guān)注者、到習(xí)采購者,再到傳播者以及合作者。
4、改變清洗劑廠家的模式。
手機(jī)玻璃清洗劑廠家要進(jìn)行輕管理,讓運(yùn)營管理以“人”為核心。用大數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),用技術(shù)手段規(guī)范辦事制度和流程,用人性化管理構(gòu)建有效的手機(jī)玻璃清洗劑廠家文化,讓一切管理都變得簡單、實(shí)用、效率高。
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