對于玻璃清洗劑廠家而言，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)好比一座山，有的玻璃清洗劑廠家還在山腳下，有的玻璃清洗劑廠家已經(jīng)在山腰，而有的玻璃清洗劑廠家卻早已登上山頂。登上山頂?shù)牟Ａ�清洗劑廠家，已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)看到更大的視界和商機(jī)；已經(jīng)爬上山腰的玻璃清洗劑廠家，雖然前方可看會出現(xiàn)困難重重，但至少學(xué)會了從互聯(lián)網(wǎng)中尋找適合自己的模式；而山腳下的玻璃清洗劑廠家看似知道實則糊涂，知道廠家要向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍，卻不知道登山需要準(zhǔn)備什么樣的工具，道路又是往哪條走。

　　那么，沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)先機(jī)靠前批登上山頂?shù)牟Ａ�清洗劑廠家，現(xiàn)在開始奮起直追是否已經(jīng)為時過晚呢？其實真實答案切未必如此，那么我們該如何去做才能實現(xiàn)彎道超車呢？？

　　轉(zhuǎn)型晚，“四步走”模式艱難

　　之前，喜利玻璃清洗劑的業(yè)務(wù)開發(fā)基本靠“跑”，大型合作的廠家基本靠“掏”，成功合作基本靠“醉”，回收貨款基本靠“求”的傳統(tǒng)模式 ，這也是較多玻璃清洗劑廠家的生存模式。但是，越來越多的同行從從線下向線上發(fā)展重新煥發(fā)了生機(jī)，并高速發(fā)展起來。

　　找對道路，網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)快速超車

      正在為自己沒有搶到網(wǎng)絡(luò)營銷先機(jī)而懊惱的時候，在2014年喜利玻璃清洗劑廠家建立屬于自己網(wǎng)站。同時，把網(wǎng)站改造成公司的“賣場”，以展示公司的產(chǎn)品和服務(wù)、推動成交為核心目的。讓用戶一進(jìn)網(wǎng)站就被吸引，先有興趣，再而內(nèi)容有價值性，較后選擇留下來!并借助百度競價這個契機(jī)，并于2015年成功合作200多家。

      固然，傳統(tǒng)玻璃清洗劑廠家的電商之路充滿曲折，背著實體的負(fù)累血拼電商，玻璃清洗劑廠家需根據(jù)自身發(fā)展認(rèn)真把控，切勿腦子一熱，孤注一擲。別盲目跟風(fēng)，要做自己擅長的事。玻璃清洗劑行業(yè)的電商不可能完全取代傳統(tǒng)廠家模式銷售，較重要的是讀懂傳統(tǒng)渠道和電商的差異，尋找二者打破口和結(jié)合點，從中走到合適的發(fā)展道路。