相信很多水性切削液廠家對往年觸目驚心的“倒閉潮”仍然心有余悸。來到2016年，嚴峻的市場環境依然讓人感到不安，來自各方的壓力讓水性切削液廠家面臨生存難題。但是，“倒閉潮”風暴并非只是大環境造成，水性切削液廠家自身的問題同樣需要引起重視。不是每個廠家都有自己的運營方式。傳統營銷模式需要利用，但新型的運營方式同樣需要不斷地打破。聯諾化工推出水性切削液新式營銷策略，僅供水性切削液廠家商參考。

1、移動網絡微營銷

當下，金屬加工液廠家不約而同地鎖定了電商、節能環保與行業洗牌這三大關鍵詞。移動端市場成為金屬加工液廠家的新據點。金屬加工液廠家可依托移動互聯網的平臺優勢，大大擴寬了銷售渠道，而且有助于金屬加工液廠家品牌的構建，提升企業未來競爭力和壯大企業規模。從2013年以來，金屬加工液產品在移動端的搜索量開始直線增長。而隨著國內幾大運營商將要點轉向移動端，對于金屬加工液廠家在PC端的市場也會受到影響。

開拓移動網絡微營銷方式具有成為商業營銷的有效手段之一，具有高范圍、低成本、跨地域等特點，滿足大眾消費者的使用需求。以微信為代表，開啟移動網絡短的新模式。聯諾化工通過現有的客戶源與此同時開發新的客戶源，提供新式的營銷維護政策，在客戶端編輯切削液知識，普及健康切削液等等積累客源。確保消費者對切削液產品具備一體了解。

2、挖掘新的商機

對于水性光學玻璃切削液廠家傳統營銷方式的基礎上，需要不斷地去高層度挖掘新的商機，從而促進商業銷量。知名水性切削液品牌聯諾化工認為，目前水性切削液廠家商較好為缺乏的就是在開展相關宣傳活動，為品牌來開展推廣，大多數都是在自營自銷，未達到其標準。在活動中，針對終端消費者閱讀的單頁折頁，以及渠道銷售手冊、售后服務手冊、終端推廣手冊等資源必不可少。這也是推廣的一個好方法。水性切削液廠家商可以參考借鑒。要能夠在具體的銷售環節中達到優勢互補的效果。

3、關注消費者

在關注消費者使用之前，水性切削液廠家商需要把賣方的市場轉變為買方市場。因為金屬加工液產品并不是快消品，一般采購金屬加工液的廠家首先需要通過試樣金屬加工液產品，再到看廠等流程才訂購。訂購金屬加工液時非常謹慎保守。所以提供銷售服務和技術指導，提高業務人員的有經驗性，能夠給實實在在為客戶提供量身定做的服務方案，將很大程度的提高金屬加工液廠家的有地位性，更好地滿足采購廠家的需求成為金屬加工液廠家的成功之道。聯諾化工堅持“的產品”、“良好的服務”、“合理的價格”理念,在確保自身價值實現的同時,關注客戶價值,積較為客戶提供技術服務、安全服務等內容的增值服務, 為客戶解決各種潤滑及防銹等技術問題，與客戶榮辱與共,獲得了廣大客戶的高度認可。

聯諾化工，做別人模仿不了的高等產品。自身產品保證質量的同時，通過自媒體營銷、整合營銷等新的營銷模式,打造穩定的利益共同體。