美觀。鋼化

東莞聚龍玻璃制品有限公司為一家專業(yè)性的玻璃深加工的外資企業(yè)，為一家中型玻璃深加工企業(yè)。 公司的產(chǎn)品主要以家具玻璃、建筑玻璃為主，年生產(chǎn)能力為480個(gè)貨柜，內(nèi)銷與外銷均有市場(chǎng)，外銷產(chǎn)品主要遠(yuǎn)銷日本、德國(guó)、美國(guó)以及馬來(lái)西亞等國(guó)家，產(chǎn)品類型以鋼化、表面工藝（噴油、上彩、打砂、藥水砂、蒙砂等）粘接鋼（鋁）餅、熱戀、鑲鉛為主導(dǎo)，輔助其他方面的基本加工，一直以良好的產(chǎn)品品質(zhì)，誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度以及優(yōu)惠的市場(chǎng)價(jià)目，服務(wù)于所有的客戶。 公司一直信奉以機(jī)制管理，以管理出效益，以效益面向市場(chǎng)的原則，一直以來(lái)，從員工的基本管理入手，并與多方面的教育培訓(xùn)結(jié)合，培養(yǎng)出了一批精專的玻璃深加工技術(shù)管理人員，期望以一種良好的竟技姿能成長(zhǎng)于整個(gè)大的市場(chǎng)中。 整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全是我們的管理基礎(chǔ)！ 讓客戶滿意，是我們的品質(zhì)政策！ 團(tuán)結(jié)、拼搏、堅(jiān)持、創(chuàng)新、求實(shí)、服務(wù)、誠(chéng)信是我們的經(jīng)營(yíng)理念！ 東莞聚龍玻璃制品有限公司成立于2002年3月，為一家專業(yè)性的玻璃深加工的港資企業(yè)。公司一直信奉以機(jī)制抓管理，以管理出效益，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)為，以開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)為后盾，以客戶為宗旨的指導(dǎo)方針。由于公司經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大，業(yè)務(wù)訂單量大，特向社會(huì)大量招聘員工。 公司的產(chǎn)品主要以家具玻璃為主，生產(chǎn)部門分開(kāi)介、直線、異形、工藝、鋼化、包裝6個(gè)生產(chǎn)組，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的自動(dòng)吸片臺(tái)和流水生產(chǎn)線生產(chǎn)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和安全危險(xiǎn)的系數(shù)，確保了人員的安全，沒(méi)有重大安全事故，提高了生產(chǎn)效率。 生產(chǎn)車間空氣流通，環(huán)境清潔、衛(wèi)生，沒(méi)有粉塵污染和電磁污染，確保了人員的身體健康。每個(gè)宿舍配有衛(wèi)生間、沖涼房、熱水器、電風(fēng)扇、陽(yáng)臺(tái)，通風(fēng)透氣，無(wú)異味。公司重視5S的管理，讓員工在一個(gè)環(huán)保、整齊、衛(wèi)生的舒心環(huán)境下工作、生活。 公司采用人性化管理，對(duì)員工以禮相待，發(fā)薪準(zhǔn)時(shí)，建廠8年來(lái)從未拖欠過(guò)員工的工資。公司關(guān)愛(ài)員工，在流感流行的季節(jié)，公司千方百計(jì)求得預(yù)防流感的秘方、預(yù)防措施，用傳單方式告知每位員工，并堅(jiān)持每天熬制預(yù)防流感的藥茶，在去年流感嚴(yán)重流行的時(shí)節(jié)，沒(méi)有一位員工患感冒，切實(shí)保證了員工的健康。公司每月月底為當(dāng)月過(guò)生日的員工舉行生日晚會(huì)，吃生日蛋糕、零食，唱歌。公司重視傳統(tǒng)節(jié)日，每逢節(jié)日舉行各種娛樂(lè)活動(dòng)，如籃球比賽、乒乓球比賽、桌球比賽、象棋比賽、書法征文比賽（元旦節(jié)前夕舉行聯(lián)歡晚會(huì)、燒烤活動(dòng)）。公司配備了比較全面的娛樂(lè)設(shè)施，有籃球場(chǎng)、桌球臺(tái)、乒乓球臺(tái)、電視房、娛樂(lè)室、圖書室，確保了員工豐富的業(yè)余生活。公司重視培養(yǎng)工技術(shù)多能化，定期舉行培訓(xùn)，讓員工不斷得到進(jìn)步、提升，培養(yǎng)出了一批精專的玻璃深加工技術(shù)管理人員。 公司是一個(gè)充滿愛(ài)和溫暖的大家庭，堅(jiān)持“取之于社會(huì)，回報(bào)于社會(huì)”。公司熱衷社會(huì)慈善活動(dòng)，不但支持國(guó)家受災(zāi)地區(qū)的人們，而且支持多名貧困的莘莘學(xué)子完成學(xué)業(yè)，定期組織人員慰問(wèn)敬老院的老人和殘疾學(xué)校的兒童。 前幾年，本公司以全計(jì)件方式結(jié)算工資，造成財(cái)務(wù)核算程序繁瑣，對(duì)離職員工薪資發(fā)放不夠及時(shí)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高度重視這個(gè)問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)、行政兩部門進(jìn)行徹底整改，現(xiàn)在，員工當(dāng)天離職，薪資可以當(dāng)天結(jié)算，當(dāng)月的產(chǎn)量，當(dāng)月核算工資，解決了員工的后顧之憂，得到了員工的好評(píng)。現(xiàn)特向曾經(jīng)為聚龍做出貢獻(xiàn)的人員表示歉意，同時(shí)，真誠(chéng)歡迎大家重新返回聚龍大家庭。