藝術玻璃，說起來有點抽象，但只要你留意，它隨時隨地就會出現在你身邊。遠的如美國休斯敦姚明餐廳里個性十足的玻璃隔斷、馬爾代夫香格里拉酒店內漂亮的淋浴房玻璃，近的如逸豪酒店逸品會里金碧輝煌的玻璃屏風、深圳地鐵2號線站臺大堂里的大型玻璃背景墻，更近的是，這些漂亮的玻璃產品都產自我市一家玻璃文化企業——廣東金達玻璃文化有限公司（以下簡稱金達玻璃）。

　　
　　金達玻璃出品的逸豪酒店逸品會里金碧輝煌的玻璃屏風

    從較初做玻璃器皿到現在做高等定制藝術玻璃，金達玻璃用了25年時間，走出了一條民營企業轉型升級之路。
　　
　　堅守玻璃行業25年
　　
　　1988年，陳永樂的父親提前從廣州的公司退休，回到江門自己開廠做工藝玻璃，也開啟了金達玻璃總經理陳永樂與玻璃的不解之緣。
　　
　　“1989年我高中畢業后就跟著父親做這個企業。1992年，我們開始涉足建筑玻璃；1994年，我們開始做鋼化玻璃和進口玻璃；1997年，我們開始做玻璃深加工，當時江門中遠大廈6—32層的弧形玻璃就是我們的產品；2000年，我們引進了江門靠前條中空玻璃生產線，也就是從那時開始，我們開始嘗試玻璃工藝創新，做玻璃洗手盆、熱熔裝飾玻璃等；2004年，我們開始做沙雕玻璃，并開始有了品牌意識，我們在全國招加盟商代理我們的產品，如今，我們在全國有近300家加盟商，銷售渠道已經基本完善；2009年，我們給清華大學資助了50萬元，用于該校在吹制玻璃工藝方面的研究，其實也是一種產學研合作的嘗試。”在談到企業的發展歷程時，陳永樂一口氣說了上面這段話，25年的時間，每3到4年一個臺階，不斷追求工藝的升級，金達玻璃就像是他的孩子一樣，在他手中長大，也讓他與玻璃結下了深深的不解之緣。
　　
　　“我父親在1970年開始從事玻璃器皿加工工作，我恰好是1970年出生的，記得小時候一放暑假就會跑去廣州看父親，在我整個成長過程中，可以說一直與玻璃有接觸。”說起與玻璃的“情誼”，陳永樂笑著說。
　　
　　資金海嘯迫轉型
　　
　　想做特別
　　
　　“看到那個紅色的茶幾三件套嗎，資金海嘯以前，我們一個月可以出口美國10個貨柜的茶幾。”在金達玻璃的展廳內，陳永樂指著一套頗有“宜家風格”的玻璃茶幾套裝告訴記者，2008年大部分國家資金海嘯的到來令他的出口生意大受損失，同時也讓他完全堅定了要將企業向“文化”方面發展的決心。
　　
　　“從2009年開始，我開始思考企業今后發展的大方向。”陳永樂說，2010年與廣州美院建立產學研合作關系，目前正在與五邑大學談產學研合作的事宜，都是基于上面的考慮。
　　
　　“我較終的目的，是想打造一家在中國甚至在世界上擁有玻璃工藝品種較齊全的玻璃深加工企業。”陳永樂說，當我具備了所有的玻璃工藝后，我的一個作品就可以創新和結合多種工藝，產品的工藝復雜、附加值高，別人無法模仿。
　　
　　在陳永樂的指引下，記者看到了一個能夠初步展示他的想法的作品——一幅由四層玻璃完成的、集中了熱熔壓鑄、沙雕等工藝于一身的玻璃藝術品——玻璃上的荷花栩栩如生，荷花下面青綠色的玻璃似有清水在波動。
　　
　　陳永樂說，這還不能達到他較終想要的效果，如果他能夠在近兩年內成功引入脫臘鑄造和吹制工藝（目前玻璃工藝中較技術），企業向“文化”邁進的步伐將會更快些。　　
　　在產業升級中尋找文化遺傳因子
　　
　　記者在采訪中了解到，金達玻璃去年年產值2000多萬元，目前有員工120多人，其中核心技術人員只有12人。陳永樂計劃今年將投入600萬元引進新的設備。
　　
　　當記者質疑他要實現“夢想”的實力時，陳永樂說，雖然現在實力還不是很強，但他有自己的優勢。
　　
　　“我可以負責任地說，我們的工藝水平在國內是高等的，我們做過很多項目，都不是我們去拉的業務，而是業內同行介紹來的，也有慕名找上門的。”陳永樂給記者舉了一些聽起來響當當的工程案例，如杭州的中國水利博物館的玻璃柱、深圳地鐵2號線站臺大堂里22米長的玻璃背景墻、馬爾代夫香格里拉酒店淋浴房的玻璃以及美國休斯敦姚明餐廳里所有的玻璃裝飾等。
　　
　　“例如杭州的中國水利博物館，當時，項目的甲方為了一個玻璃柱產品，在江浙一帶找了2年，都找不到合適的供應商，較后找到我們在杭州的一個加盟商，問我們能不能做，我們接到任務后，用一個星期時間做出了樣品，為了考察我們的實力，項目方和施工方還派人到我們工廠來考察，較后，我們成了整個項目中一個不用投標的企業。”陳永樂回憶說。
　　
　　“我們擁有幾個核心技術，如沙雕、熱熔壓鑄、家具彎鋼玻璃等工藝，都達到了全部先進水平。”陳永樂說，我們現在要完善的就是脫臘鑄造，另外，我們希望依托廣州美院、清華美院、五邑大學等平臺開展產學研合作，一方面對工藝進行深入研究，另一方面可以培養和儲備人才。
　　
　　“我還想把意大利威尼斯的吹制玻璃工藝引進來。如果這些都可以實現的話，我敢說，全國還沒有能達到我們這樣的。“陳永樂很有信心。
　　
　　陳永樂說，其實這些都還只是靠前步，他較終想要實現的是企業在文化方面的滲透和轉型，“我希望我們能夠用玻璃這種嶄新的藝術將一些城市文化、企業文化展現出來，例如可以用玻璃做成江門城市雕塑，來代表我們這個城市。”
　　
　　另外，陳永樂還希望能夠在江門舉辦一個重要的玻璃藝術節，邀請全部玻璃工藝大師到江門來創作、展示作品，溝通交流信息。“如果這個展會能夠常態化的舉辦下去，會對廣東甚至全國的玻璃行業起到很大的推動作用。”陳永樂說。
　　
　　但是，采訪的較后，陳永樂也表示，目前企業發展仍然存在不少困難，其中資金是非常大的困擾。
　　
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　　國內高等藝術玻璃市場大有可為
　　
　　近幾年來，藝術玻璃不斷進入尋常百姓家，隨著人們對藝術玻璃的認知程度越來越高，藝術玻璃的附加值也越來越大。
　　
　　在玻璃加工行業闖蕩了25年的陳永樂判斷：國內高等藝術玻璃市場有很大的發展潛力，只是目前國內意識到這一點、并有能力轉型升級的企業為數不多。
　　
　　眾所周知，近幾年來建材裝飾領域的市場競爭十分激烈，特別是在藝術玻璃行業，仿冒、偽劣、抄襲、侵權等問題非常嚴重，目前，簡單的藝術玻璃產品在內地很多城市都能加工生產，工藝簡單的藝術玻璃在當地快速制作完成，因為很多開門店的一般都有自己的加工廠，前店后廠的模式在國內比較常見。
　　
　　“由于廉、流動快，他們占領了國內藝術玻璃市場50%以上的份額，同時也制約了我們國家玻璃工藝的水平提升。“陳永樂說，他們占領了大部分的市場份額和展示渠道，我們雖然也在，但如果客人走不到我們所在那條街，或者品牌宣傳不到位，客人就看不到我們的產品
　　
　　行內人都知道，沿海公開城市具有先天的優勢，這里不僅擁有一批有經驗的玻璃技術人才，而且加工設備齊全，這些有利條件都促進了藝術玻璃行業的發展，先進的技術以及中高等的產品大多出現在經濟比較發達的沿海地區，因此可以看出國內藝術玻璃的生產制造廠家主要集中在沿海經濟發達地區。
　　
　　正如陳永樂所言，這是陳永樂們能夠順利轉型升級的優勢所在。但是，以目前國內的工藝玻璃技術水平，想要大規模、流水線生產還不能完全實現。
　　
　　由于藝術玻璃大多是定制的產品，需求個性化，產品的工藝若是復雜的話，再加上貨運在路上耽擱幾日，很多藝術玻璃產品都不能在短時間內交付給客戶。（江門日報 記者 楊慧敏）