反制之外
　　
　　當然，單純依靠貿易報復措施并不能直接幫助國內光伏產業走出困境，為此，我們還需要從以下幾方面著手：
　　
　　首要任務無疑是啟動和擴大國內市場，幫助國內產業度過產業寒冬。只要成功啟動國內市場，美歐的“雙反”就不可能打垮、消滅中國光伏產業這個競爭對手。須知中國國內市場規模廣大，我國“十二五”計劃制定的光伏裝機量目標為22GW—25GW，今年年初全國能源工作會議確定的全年裝機量目標為10GW；既然2011年中國占大部分國家實際GDP份額已達14.3%，與整個歐元區相等。而目前歐盟光伏市場為20GW，那么中國制定的今年裝機10GW、“十二五”期間達到22GW—25GW目標就并非虛無縹緲無從落實，而是很有可能實現的。
　　
　　其次是開辟歐美之外的出口市場，而新興市場光伏產品潛在和現實需求的增長為這項策略創造了實施條件。
　　
　　第三項策略是走出去，在歐美和其它國家市場直接投入資金建設光伏電站，帶動中國光伏產品出口。在這方面，一些企業已經開創了比較成功的榜樣。
　　
　　第四是熬過市場寒冬、耐心等待不符合經濟規律的歐美雙反措施到期后難乎為繼。傳統化石能源行情下跌是對光伏產業的非常大威脅，效率高率、低成本的中國光伏企業很多能夠在傳統化石能源行情下跌的競爭中生存下來，歐美光伏企業的低生產效率和高成本則決定了它們絕大多數在未來幾年傳統化石能源行情下跌的環境下難乎為繼。
　　
　　即使歐盟較終對我們實施雙反，傳統化石能源下跌的熊市也可望在雙反期間替我們淘汰很大一批歐美競爭對手，這不僅僅意味著競爭對手減少，而且意味著未來雙反期滿后鼓噪延續貿易保護主義措施的呼聲削弱，對于熬過市場寒冬的中國企業在雙反期滿后大展宏圖是有利的。