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影響
光伏產業鏈洗牌加速
堂皇轉眼凋零,喧囂只是短暫的別名!
隨著歐盟“雙反”大棒即將落下,中國數以萬計的光伏企業面臨“末日審判”。
“行業較終肯定會挺過來,但復蘇過程難免淘汰掉部分過剩產能。”民生經濟權益憑證研究員能源產業研究中心總經理王海生告訴記者,現在光伏行業面臨的包括“雙反”在內的各種內憂外患都將促進行業加速洗牌,部分產能被市場淘汰后反而有利于全行業的發展。
中航工業上海航銳電源科技公司總經理蔣海江也在接受本報記者采訪時表示,光伏也需要優勝劣汰,把不合理的產能淘汰掉。
國金經濟權益憑證一位分析師稱,如較終對大部分企業執行的稅率確實達到47%的水平、且征稅產品范圍從硅片到組件,導致無法規避,則對向歐洲出口比例較高的國內光伏企業及對其依賴度高的供應商都將是致命打擊,已持續了兩年的行業產能收縮將在下半年加速。
“但這其中也不乏一些受益者,首先是寶島光伏企業將直接受益于轉單和代工量的增加;如中國出臺進一步發生反應國內市場的對沖政策,國內的逆變器企業和電站安裝商將受益;如實施多晶硅雙反稅率的反制措施,國內多晶硅企業將受益,龍頭企業是保利協鑫。”上述分析師說。
他認為,隨著預期中的行業復蘇或將延后,對新一輪倒閉潮的擔憂短期內將對整個板塊形成壓力,但產能的進一步收縮將有利于下一輪大周期啟動的強度,能夠存活下來的優勢企業將受益。
“其實對逆變器行業來說,‘雙反’影響不大,因為逆變器并不在‘雙反’對象之列。相反,隨著國內市場的啟動,這個行業還會迎來機遇,因每個電站都需要逆變器。”蔣海江說。
他同時稱,未來儲能也是一個重要趨勢,在分布式發電推廣過程中將發揮重要作用。
此前的5月1日,德國已正式推出光伏蓄電池儲能系統扶持項目,在大部分國家率先對儲能進行補貼。
出路
降成本建電站走出去
“6年前,我們向光伏行業投了5個億,現在想想要是當時不投光伏,而是到上海買幾百套房子,放到現在少說也值10個億了,況且當時還沒有限購。實在想不通為啥要搞什么光伏。”江蘇一位已被光伏嚴冬折騰得筋疲力盡的中型光伏企業高層向本報記者大倒苦水。
而整個行業內,和他有著同樣心情的人不在少數。對這些疲于奔命的光伏大佬們來說,尋找一條真實有效的出路才是當務之急。
“短期內,部分下游企業可以采取到東南亞建廠的方式來規避‘雙反’。”保利協鑫一位高層人士告訴本報記者,下游企業甚至不需要搬遷,只要在當地新建生產線就行了,因為后者成本更低、效率還更高。
強生光電董事長沙曉林則認為,中國光伏產業要打破困境,較根本的出路在于建設大規模分布式電站項目,使光伏發電形成大規模應用,尤其是大規模建設光電建筑整體化項目。通過廣泛應用,可非常大化消化產能、拉動銷售、加速周轉。
而企業則應當痛下功夫進一步降低成本,“我們的目標是用兩年時間,使分布式屋頂光伏發電系統的建設成本每MW降至500萬元左右,基本與目前火電廠投入相近。”沙曉林說。
“如果光伏電站每MW建設成本能控制到500萬元左右,加上國家今后幾年對光伏的電價補貼、在稅收方面的優惠政策,我們預算,投入資金回收期基本可控制在7至8年,按光伏組件25年使用壽命計算,此后17年發電全部為凈收益。”他說。
記者了解到,強生光電和上海航銳原先分別主打薄膜光伏與逆變器,但過去兩年均完成“蛻變”,成為光伏電站開發商。
“打個比方,我們過去是生產水泥、建材的,現在成了房地產開發商。”據沙曉林估算,我國僅已建和在建工業用房屋頂面積,就可安裝100GW光伏系統,市場空間十分巨大。
他透露,公司今后四年計劃建設1GW光伏電站。而到今年6月底,公司已帶有50MW光伏電站,其中47MW為屋頂項目,未來將以此為基礎,與合作者通過建立股份公司,共同投入資金,建設更多、更大的分布式光伏發電項目。
晶科能源大部分國家品牌總監錢晶則表示,現階段國內的環境和政策都不夠成熟,規模性的商用分布式發電與個人分布式發電項目將會是兩種不同的概念,相關部門也應該細化扶持政策,加快這兩種分布式發電的穩步發展。
“成熟的或成功的商業模式是所有人都能獲利,不是這環節中的一部分人盈利、一部分人卻無止境地付出,這是不可持續的。如中廣核深圳機場項目就是個優異案例:機場用電價格為0.91元/度,而且全年無休,始終需要用電;中廣核在建好屋頂電站后,以0.91×90%的價格賣電給機場,機場也會每月及時支付電費給廣核。這樣的案例就是雙贏,廣核的項目有了穩定的收益和現金流保證,機場方面利用屋頂后電費還能有所折扣;假設后續零售電價上升,中廣核還可獲得額外收益。”錢晶說。
中國可更新能源學會光伏專委會主任趙玉文則表示,分布式光伏的電價還是應定得更合理,否則對行業不利。
在他看來,光伏行業遲早要回暖,但速度會比較慢。目前行業進入一個成熟的發展期,但以往的浮躁會越來越少。
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