【中玻網】近日，曾造就中國前首富的無錫尚德太陽能電力有限公司破產。作為曾經的行業龍頭老大，尚德破產使太陽能光伏這一朝陽產業再度成為人們關注的焦點。受歐美等國對中國光伏產品實施“雙反”、國內行業產能嚴重過剩等不利因素影響，國內光伏行業受到沉重打擊并陷入低谷，如何轉變商業發展模式，尋找新的市場成為光伏生產企業亟待解決的問題。
　　
　　大部分國家市場的劣勢
　　
　　太陽能光伏，自誕生起就得到國家大力扶持的朝陽產業，正漸漸蒙上一層陰云。
　　
　　今年3月，歐盟委員會對外表示，自3月6日起，將對產自中國的光伏產品進行強制進口登記，這意味著歐盟對中國光伏產品雙反追溯期確立，即在6月6日當歐盟裁定雙反稅率以后，也將對這三個月進口歐盟的光伏產品追加稅率。分析人士稱，這項政策可能引發歐洲光伏進口商恐慌性拒絕中國光伏產品。
　　
　　國內外光伏產業銷售對壘，這已不是首例。去年，中歐光伏剛剛經歷了9個月的生死博弈。2012年1月，歐洲多個國家相繼宣布了光伏補貼削減計劃。同年9月，歐盟委員會發布公告，對從中國進口的光伏板、光伏電池以及其他光伏組件發起反傾銷調查。對此，光伏產業協會一位人士認為，此次歐美雙反政策將對我國太陽能光伏企業造成巨大沖擊，6月歐盟雙反初裁之后，中國光伏產業將面臨生死存亡的時刻，“至少一半的光伏企業將倒閉和破產。”
　　
　　據悉，從上游的多晶硅到下游的組件廠，目前整個光伏產業鏈業績下滑已成為主基調。統計顯示，滬深兩市以光伏為主業或者以光伏為核心業務的32家上市公司，預虧的13家，占42%；預減的12家，占36%；僅4家公司預增。
　　
　　產能大國的尷尬
　　
　　金太陽示范工程、按度補貼……對于太陽能光伏產業的發展，我國多年來給予了大力支持。早在2001年，國家就推出“光明工程計劃”，旨在通過光伏發電解決偏遠山區用電問題。截至2010年，我國在海外上市的光伏企業已有16家，大部分國家光伏電池組件及多晶硅產量前10強中我國分別占了4家。鼎盛時期，光伏強企賽維和尚德市值均高達百億美元。
　　
　　然而，尷尬的是，我國太陽能光伏產業的產能、產量均居世界靠前，卻有90%以上產品依靠出口。產品生產在國內，卻應用在國外，這樣的市場倒掛導致光伏產業嚴重受制于人。“光伏產業剛興起的時候，不僅有優惠的政策補貼，國外還有巨大的市場缺口，很多企業難抵誘惑，一哄而上，結果成了難以收住的野蠻生長，使得光伏產業正面嚴重的產能過剩。又趕上歐盟對華光伏實施‘雙反’，國內光伏企業將面臨較困難的時期。”山東力諾太陽能電力集團營銷總監劉建力說。
　　
　　劉建力為記者算了一筆賬，大部分國家每年的太陽能光伏產業產量為40GW，裝機容量為22GW，而目前我國年產量為23GW，但國內裝機容量僅為3.5GW，也就是說，滿足國內需求后，每年我國將有18.5GW產量剩余，這些都要出口到國外，如果出口渠道受阻，那么這筆剩余將難以消耗。從產能方面來看，我國已投產的40多家多晶硅企業中，僅剩七八家尚在開工，整個產業的產能利用率不足50%。
　　
　　國家發展和改變委能源研究所學術委員會主任李俊峰認為，光伏行業自2007年開始，出現了“增長的陷阱”，過多的投入資金擾亂了市場的供給需求平衡。數據顯示，2007年，光伏產業的回報率高達200%—300%，而2011年就僅剩10%。李俊峰說，我國太陽能光伏產業的發展是一個“創造神話-復制神話-捅破神話”的過程，“后來的投入資金者完全可以照搬前者的模式。因為組件制造很容易復制，沒有創新。”
　　
　　民營電企的新出路
　　
　　困難重重的光伏產業，并非沒有新的轉機。業內人士指出，分布式電網新政策的出臺將有助于民營太陽能電企的發展，為太陽能光伏市場注入更多新鮮精力。
　　
　　在自家樓頂裝個太陽能發電機，自己發電自己用，多余的電還可以賣給國家電網，這個夢想正一步步照進現實。從去年10月到現在，國家電網不斷出臺政策，鼓勵單位個人利用新能源發電，并在并網方面給予了優惠許諾。
　　
　　在我省范圍內，除了青島的徐鵬飛自建個人光伏發電系統并且成功加入電網，東營也有一個人利用自己的房子，自建了一套3000瓦的光伏發電系統，在今年2月份并入了山東電網。
　　
　　劉建力說，居民自發電作為小型分布式電站的一種，就目前來看，要想回收成本需要10-20年時間，短期來看難有效果益，但隨著設備成本的降低和相關行政審批制度的簡化，將來有望發展成為光伏產品銷售的一部分流市場。然而，真實有望幫助太陽能光伏產業走出現有困境，開拓新市場的是國家新出臺的支持分布式電站發展的政策。
　　
　　去年11月，國家電網公司發布《關于做好分布式發電并網服務工作的意見(暫行)》，自11月1日起，國內分布式光伏發電項目將可享有全程免費的并網服務，并可以自發自用、余量上網。而此前，光伏發電“并網難”一直是新能源開發的瓶頸環節。“以前國企在太陽能發電領域占有優勢，這個新政策的出臺讓民企也能夠和國企站在同一條起跑線上，對于民營光伏企業轉變商業發展模式，開拓新市場是一個不錯的轉機。”劉建力說，雖然目前我國居民電價較低，應用分布式光伏發電并不劃算，但是各地工商用電價格普遍超過1元，使用分布式光伏系統具備一定經濟性，國內分布式光伏市場可能將從工業園區、企業廠房、經濟園區等集中示范區起步。
　　
　　劉建力表示，光伏企業經營應當回歸理性，要“接地氣”，不能盲目擴張。而且，以尚德為代表的企業以生產晶體硅太陽電池、組件等光伏應用產品為主，并未開發終端產品，使產品幾乎完全依賴出口，這種“投機式”發展不是長久之路。他認為，傳統光伏生產制造企業應及時轉變商業發展模式，建設太陽能發電站，在做產品出口的同時，也能實現自我消化，才是太陽能光伏企業延伸產業鏈，獲得持續發展的關鍵所在。“就拿力諾來說，每年太陽能光伏產量是300MW，但是企業自建電站一年就能消耗200MW，僅剩余100MW不愁銷售不出去。”劉建力說。