【中玻網(wǎng)】“冬天來了，春天還會遠嗎？”用在經(jīng)歷寒冬洗禮的光伏產(chǎn)業(yè)，或許再適合不過了。
　　
　　我國光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷行業(yè)寒冬后，國家相關(guān)部門鼓勵國內(nèi)光伏市場快速發(fā)展，出臺了分布式補貼政策、可更新能源配額制、電網(wǎng)強制收購等政策，在一連串利好政策的驅(qū)動下，我國大規(guī)模的光伏市場開啟在即。業(yè)內(nèi)人士分析認為，國內(nèi)的光伏設(shè)備制造企業(yè)似乎因歐美的“雙反”而“因禍得福”。處于下游的光伏逆變器企業(yè)，受到國家政策的惠及，市場需求不斷擴大，有望迎來春天。
　　
　　市場進一步擴容
　　
　　在海外光伏市場低迷的情況下，相關(guān)部門救市的意愿較強，財政部、科技部等四部門聯(lián)合宣布將借助財政補貼、“金太陽示范工程”、“太陽能屋頂”項目等舉措，力度強推動光伏發(fā)電在國內(nèi)的大規(guī)模應(yīng)用。
　　
　　據(jù)國家能源局出臺的《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》(簡稱《規(guī)劃》)指出，到2015年底，我國太陽能發(fā)電裝機容量將達到2100萬千瓦以上，這意味著未來3年我國光伏發(fā)電裝機容量有望擴大6倍以上。此外，國家能源局還下發(fā)了全國光伏分布式發(fā)電示范區(qū)申報通知，通知中，能源局明確將光伏發(fā)電“十二五”裝機目標數(shù)字在此前基礎(chǔ)上再加碼一半。初步估算，“十二五”光伏發(fā)電市場蛋糕將超過3000億元。
　　
　　巨額蛋糕引來多方垂涎，國內(nèi)光伏制造企業(yè)紛紛將觸角向下游延伸。由于光伏逆變器與上游多晶硅、電池片等并無直接的聯(lián)系，下游市場的擴大將直接拉動逆變器的市場需求。
　　
　　事實上，受益于價格優(yōu)勢，在國內(nèi)企業(yè)占據(jù)逆變器市場主要份額的情況下，國內(nèi)裝機容量不斷擴大，提振了對國內(nèi)光伏逆變器的需求。“對于大功率光伏逆變器市場，盡管產(chǎn)品價格仍將下跌，但由于市場需求量的擴大，大功率逆變器市場仍有望迎來發(fā)展機遇期。”追日電氣股份有限公司新能源分公司市場總監(jiān)馮巍在接受記者采訪時表示。
　　
　　諸多瓶頸待解
　　
　　據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)逆變器生產(chǎn)企業(yè)在2011年便已打破150家，且不論2012年有多少新進入者，單是去年的數(shù)據(jù)已經(jīng)讓行業(yè)顯得臃腫異常，這些企業(yè)爭食市場蛋糕的同時，往往忽略了產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性，低價競爭態(tài)勢進一步惡化。
　　
　　東方經(jīng)濟權(quán)益憑證發(fā)布的報告認為，國內(nèi)一些項目的逆變器報價延續(xù)下降趨勢，并超出了此前的預(yù)期。預(yù)計國內(nèi)逆變器市場價格戰(zhàn)將不可避免，不少公司正通過主動降價的策略來維持原有市場份額乃至搶占競爭對手的份額。
　　
　　與價格競爭并行而來的，則是行業(yè)洗牌
　　
　　面對產(chǎn)能過剩，競爭激烈，質(zhì)量不達標的企業(yè)必定在行業(yè)洗牌中被淘汰出局。但也要看到硬幣的另一面，任何一個行業(yè)都要經(jīng)過從波峰到波谷的過程，這是市場發(fā)展的規(guī)律。國家從政策層面加以規(guī)范市場，設(shè)定了準入門檻，以引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)進步，促進產(chǎn)業(yè)整合。業(yè)內(nèi)資歷豐富人士表示，對于任何一個行業(yè)來講，價格走低有利于市場規(guī)模的進一步擴大，有利于整個產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。因為逆變器價格的下降，降低了光伏電站的投入資金成本，提升了光伏電站的投入資金收益。同時，成本下降以及逆變器廠商之間的激烈競爭，促使企業(yè)不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，提升管理和運營能力。當然，逆變器價格下跌使得企業(yè)利潤不斷減少，用于研發(fā)的投入會受到一定程度的牽制，長遠來講不利于企業(yè)的發(fā)展。
　　
　　需警惕外企擴張
　　
　　事實上，面對國內(nèi)光伏發(fā)電市場的巨額大蛋糕，以及相關(guān)部門政策的“東風”，跨國企業(yè)也難抵誘惑。目前，德國太陽能龍頭企業(yè)“SMA太陽能科技集團”對江蘇兆伏愛索新能源有限公司72.5%股權(quán)的收購事件，引起了光伏逆變器乃至整個光伏行業(yè)的震動，對此事件質(zhì)疑聲不絕于耳。
　　
　　“現(xiàn)在光伏業(yè)界動蕩，連SMA都進行了裁員，減少成本，這也是他們收購中國企業(yè)的主要原因。并購所帶來的聲譽勢必會在一些重大項目上起到一定作用。國內(nèi)同行為了競爭項目，可能會引發(fā)更激烈的價格戰(zhàn)。但同樣也要看到，國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品并不輸給國外企業(yè)，因此，此次并購更加堅定了做中國品牌企業(yè)的決心。”馮巍表示。
　　
　　相關(guān)人士認為，適當?shù)囊敫偁幚诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展，但如果類似的收購行為進一步擴張，有可能導(dǎo)致光伏企業(yè)被國外收購，控制國內(nèi)市場。企業(yè)和相關(guān)部門在解決困難的同時，要警惕外資巨頭對中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈的收購和戰(zhàn)略布局。
　　
　　隨著光伏逆變器行業(yè)競爭的不斷加劇，大型光伏逆變器企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)的光伏逆變器生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。一大批國內(nèi)的光伏逆變器品牌迅速崛起，逐漸成為光伏逆變器行業(yè)中的翹楚。