【中玻網(wǎng)】2012年2月工信部出臺《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》
　　
　　多晶硅產(chǎn)能、產(chǎn)量的布局呈現(xiàn)明顯的區(qū)域化特點，各地區(qū)紛紛依托自身優(yōu)勢開展多晶硅生產(chǎn)。然而，目前多晶硅行業(yè)正處于調(diào)整階段，優(yōu)化產(chǎn)能、調(diào)整結(jié)構(gòu)是行業(yè)所面臨的重要課題。國家相關(guān)部門、地方相關(guān)部門應(yīng)加強對多晶硅企業(yè)的疏導(dǎo)，進一步優(yōu)化產(chǎn)能布局，為多晶行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
　　
　　從多晶硅行業(yè)整體發(fā)展狀況來看，2010年頒布實施的多晶硅行業(yè)進入標準有些過時，諸多細則應(yīng)盡快修改完善。相關(guān)部門應(yīng)盡快提升多晶硅企業(yè)進入標準，嚴格項目審批程序，以期從源頭上淘汰落后產(chǎn)能、過剩產(chǎn)能。
　　
　　2012年3月美國商務(wù)部公布針對中國光伏反補貼方面的初裁結(jié)果
　　
　　美國商務(wù)部“雙反”調(diào)查將會對中國光伏產(chǎn)業(yè)帶來十分負面的影響。目前，中國光伏產(chǎn)業(yè)存在諸多問題：近兩年，光伏產(chǎn)業(yè)進入了高速發(fā)展期，光伏企業(yè)大量崛起，造成產(chǎn)能發(fā)展速度嚴重超過市場需求，企業(yè)盈利大幅虧損，光伏格局出現(xiàn)混亂；同時，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理問題頻頻暴漏，人員流失嚴重，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力受到很大制約。
　　
　　此時美國對中國光伏行業(yè)進行“雙反”調(diào)查，對輸入美國的光伏產(chǎn)品征收重稅，這會加劇中國光伏企業(yè)的困境，過剩產(chǎn)能非但得不到消化，長期發(fā)展戰(zhàn)略也會受到不小影響。美國商務(wù)部意圖十分明顯：首先，美國經(jīng)濟復(fù)蘇放緩，失業(yè)率居高不下，美國相關(guān)部門貿(mào)易保護政策，希望以制造業(yè)帶動工業(yè)復(fù)蘇，以此帶動經(jīng)濟走出陰霾。
　　
　　其次，今年是美國大選之年，美國黨派之爭日趨白熱化，美國相關(guān)部門希望通過中美貿(mào)易戰(zhàn)等問題來轉(zhuǎn)移國內(nèi)民眾注意力，掩蓋國內(nèi)就業(yè)率低、經(jīng)濟停滯、教育弊端凸顯等問題，進而增強政黨的影響力。同時，美國還對中國輸美汽車零配件行業(yè)進行了貿(mào)易調(diào)查，刻意制造貿(mào)易摩擦，抵制中國出口產(chǎn)品。
　　
　　2012年7月中國商務(wù)部發(fā)起對美多晶硅雙反調(diào)查
　　
　　反制舉措應(yīng)“堅帶有理、有據(jù)、有節(jié)”、“有所為有所不為”的原則。
　　
　　一方面，有所不為：從國內(nèi)多晶硅進口結(jié)構(gòu)來看，美國占41％、韓國占25％、德國占20％、寶島地區(qū)占9％、日本占4％、其它地區(qū)占1％，歐美地區(qū)多晶硅進口量占全國多晶硅總進口量超過60％，而目前我國多晶硅進口數(shù)額卻未有明顯的、大規(guī)模下降趨勢，若貿(mào)然對歐美多晶硅反傾銷調(diào)查勢必會傷害國內(nèi)諸多企業(yè)的核心利益。“樹敵太多”對國內(nèi)光伏行業(yè)長期發(fā)展非常不利。
　　
　　另一方面，有所為：貿(mào)易保護本是“雙輸”抉擇，歐美的做法會嚴重傷害雙方的核心利益。商務(wù)部若放棄“反擊”權(quán)利是對國內(nèi)光伏企業(yè)不負責(zé)任的表現(xiàn)，適時采取反擊措施是明智之舉。而目前中日關(guān)系日趨白熱化，雙方在政治、軍事、經(jīng)濟、外交等各方面均出現(xiàn)了力度強對峙狀態(tài)。商務(wù)部應(yīng)趁機出臺反傾銷調(diào)查，給日本光伏多晶硅企業(yè)“顏色”看看，畢竟，4％的進口量不會對國內(nèi)多晶硅企業(yè)造成嚴重沖擊，反而會很好展示國內(nèi)全民“保釣”的決心。
　　
　　2012年7月國家能源局頒布《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》
　　
　　光伏企業(yè)內(nèi)外交困，非實質(zhì)性舉措無法為企業(yè)贏得喘息之機。若光伏巨頭生存問題難以解決，大談光伏產(chǎn)業(yè)光明前景無任何意義。國家相關(guān)部門、地方相關(guān)部門應(yīng)從要點龍頭企業(yè)助手，認真研究光伏企業(yè)所面臨的要點問題，以入資、入股、改組等手段力助光伏企業(yè)脫困，為來日燎原之勢留得星星之火。
　　
　　建設(shè)光伏電站是光伏企業(yè)開拓國內(nèi)市場的關(guān)鍵性舉措，是未來國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。不過，受資金、技術(shù)、配套舉措、地方政策等因素制約，我國現(xiàn)階段不適宜大規(guī)模開展分布式光伏發(fā)電。地方相關(guān)部門應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變思維方式，切勿走“用明天的產(chǎn)能過剩來解決今天的產(chǎn)能過剩問題”的發(fā)展道路。
　　
　　2012年7月中國500強名單出爐光伏企業(yè)虧損嚴重
　　
　　光伏企業(yè)嚴重虧損主要原因還是出在企業(yè)自身，尤其是企業(yè)內(nèi)部缺乏嚴格的管理機制和戰(zhàn)略調(diào)整能力。針對下滑的宏觀經(jīng)濟態(tài)勢，多數(shù)企業(yè)非但沒有減少光伏項目投入資金，反而加快占領(lǐng)世界光伏市場的步伐，美國、日本等國光伏市場頻現(xiàn)中國光伏企業(yè)身影，各企業(yè)只求規(guī)模、不重質(zhì)量的經(jīng)營擴張方式給企業(yè)的盈利能力造成了致命打擊。光伏業(yè)界的“天之驕子”瞬間褪變?yōu)閮衾麧檳|底的“井底之蛙”，企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。