【中玻網】12月4日，山東三金公司在七樓會議室籌備了一次供應商發展交流會。各外協供應商負責人及主管質量人員、三金公司領導及相關人員參加了會議。
　　
　　會上，三金質管處處長從供應商發展規劃、質量管理體系、實物質量、服務與響應等方面，詳細闡述了下一步質量管理的方向，對提高供應商產品質量奠定了理論基礎。
　　
　　三金公司分管質量及生產的領導分別作了點評，針對各項培訓內容做了更深層次的詮釋，鼓勵各供應商要知難而上，圍繞三金公司的質量目標，由表及里，循序漸進，逐步建立起與三金公司相同或相近的質量管理體系，從制度上保證產品質量，由人治轉為法治，多在人、機、料、法、環上做文章。為各供應商指出了工作思路：在三金公司要求力爭三年巨變的大形勢下，要轉變思想，跟上發展的步伐，轉變觀念，進行制度創新和企業變革，通過理順質量和生產的關系，真實落實質量靠前的思想，為自身的發展做好理論和實踐準備，真實把企業做大做強。
　　
　　會后，各供應商對三金公司進行了參觀考察，大家紛紛對三金在合資后質量管理和現場管理方面取得的成績嘖嘖贊嘆，紛紛表示要根據三金公司的要求，做好員工培訓，與公司共同發展，共同進步。