【中玻網】來自浙江省能源局的較新信息顯示，受歐美“雙反”調查影響，今年前三季度，浙江省光伏產業產值僅200多億元，比去年同期下降51%。與此同時，今年前三季度全省光伏企業總虧損約30億元，全年全省光伏企業行業虧損面將達到80%。
　　
　　浙江光伏產業的現狀，只是中國光伏產業困境的縮影。
　　
　　“雙反”引發行業虧損
　　
　　先是美國“雙反”，再是歐盟跟進，現在連與我國光伏產品貿易額只有16億元的印度也跟著加入了對華光伏產品“雙反”的大軍。用“屋漏偏逢連夜雨”來形容眼下的中國光伏產業，一點都不為過。
　　
　　“今年以來我們歐洲的訂單下降超過40%。美國的業務現在也基本停滯。”浙江公元太陽能科技有限公司總經理蘇乘風說。
　　
　　訂單的下滑讓原本過剩的產能愈發“過剩”，企業開工嚴重不足。據中國太陽能協會的初步統計，到目前為止，全行業已經有7成企業停產。浙江作為僅次于江蘇的國內第二光伏制造大省，自然也不能幸免。
　　
　　來自浙江省能源局的信息顯示，受歐美“雙反”調查影響，目前省內從事光伏產業相關領域的企業中，單晶硅硅片生產企業96%停產；光伏電池、組件生產企業中，除了個別企業開工率較好外，中小企業開工率約為50%。據不完全統計，今年1月至9月，浙江省光伏產業產值僅200多億元，比去年同期下降51%。整個光伏產業就業人員從2011年的近10萬名縮減至目前約5萬名。
　　
　　利潤的直線下滑，較終導致了整個產業的一體虧損。統計數據顯示，今年上半年，浙江省光伏產業毛利-5%，前三季度全省光伏企業總虧損約30億元，今年全省光伏企業行業虧損面將達到80%；Wind資訊數據則顯示，今年前三季度，光伏類上市公司流動負債同比增長了21.05%；而且籌資活動產生的現金流量凈額為負值的公司較去年同期增加了一倍。
　　
　　“‘雙反’的非常大傷害不是銷量的下降，而是整個市場對光伏產業的信心。”浙江昱輝陽光能源有限公司高等副總裁鄭志東告訴記者，由于之前整個產業都非常依賴于歐美市場，因此當它們陸續發起“雙反”，中國光伏產業遭遇“滅頂之災”的說法便不絕于耳。加上產能過剩導致了大量光伏產品的積壓，令一部分小企業較早“信心動搖”開始降價甩庫存。接著由于光伏產品價格不斷下降，貿易商形成買漲不買落的心態，進而迫使更多的廠家加入拋售光伏產品。“較后，每個企業都搏得只剩下了較后一滴血，全行業虧損也就不難理解了。”鄭志東說。
　　
　　行業洗牌勢必加速
　　
　　9月底出臺的《關于申報分布式光伏發電規模化應用示范區的通知》被認為是國家出手“救市”的重要標識。在該通知中，全國31個省（區、市）一期申報支持的總裝機量的上限從一個月之前的10GW大幅度提高至15GW。
　　
　　10月26日國家電網公司公布了《做好分布式光伏發電并網服務的工作意見》，不但指出要歡迎民間分布式光伏發電并網，而且從11月1日開始，電網企業為總裝機容量不超過6兆瓦的分布式小光伏發電項目業主提供免費設計和接入服務。
　　
　　“這樣的利好，超過我們的預期。”浙江省可更新能源協會會長陳哲艮教授說。據悉，過去光伏并網一個接入點的價格就要幾十萬，1兆瓦的項目需要多個接入點。“這樣一來，1個1兆瓦的項目僅省下的接入費用就以百萬元計。”
　　
　　而為了幫助浙江光伏企業渡過目前面臨的嚴重生存危機，引導產業可持續健康發展，浙江省發改委、浙江省能源局除了積較與國家對接、協調獲得更多的示范性項目指標外，還在努力申請將我省建設成為重要光伏應用省。
　　
　　“這些利好消息彰顯了我國各級相關部門對光伏產業的重視和認可，但光伏產業要實現良性健康發展，還要靠自己的努力。”陳哲艮說，“整個行業的加速洗牌依然在所難免。”
　　
　　洗牌加速較主要的原因還是產能過剩導致國內光伏企業之間低價競爭的局面短期難以改觀。過去6年中，光伏組件價格下降了86.6%，系統價格下降了83.3%，目前包括龍頭企業在內的光伏產品毛利率均處于微利甚至負毛利率狀態。因此，即便未來光伏市場需求重新回暖，但企業如果繼續為消化庫存而低價銷售產品，那么光伏企業的盈利能力仍長期無法恢復到正常水平。
　　
　　“我們認為，光伏產業的艱苦期遠遠沒有過去，接下去的優勝劣汰，也許會很殘酷。”陳哲艮認為，接下來一批沒有盈利能力、缺乏技術優勢的企業將首先被淘汰。“但這種洗牌對整個行業的健康發展是必須的。”
　　
　　鄭志東則認為雖然現在政策有了，但是配套的跟進也需要一定的時間，因此效益的體現也需要時間。“比如2009年，推出金太陽、建筑整體化等項目，但直到現在，很多電站還不能并網。再比如現在，國家有關部門才對2010年的光伏項目給予補貼。”鄭志東說。
　　
　　尋找核心競爭力
　　
　　已經逐漸開啟的國內市場雖然為廣大企業展示了美好的前景，但卻不代表可以“雨露均沾”。要想搶抓機會，需要光伏企業苦練自身內功。“技術的不斷創新將是企業未來參與大部分國家市場競爭的不二法門，不論是深耕新興市場，還是重回歐美傳統市場。”陳哲艮說。
　　
　　“壓力之下，企業一定要清楚地認識到自己的內在核心競爭力到底是什么。”在浙江省太陽能光伏產業對外貿易預警示范點負責人、杭州市太陽能光伏產業協會秘書長趙永紅博士看來，找準定位是眼下光伏企業應首先認真思考的事。
　　
　　一些并未“疲軟”的企業為趙永紅的觀點提供了支撐。今年3月1日，大部分國家單體應用非常大的“導流板安裝系統”屋頂光伏電站項目京東方北京8.5代線廠房光伏發電項目竣工。杭州帷盛太陽能科技有限公司為其提供了安裝系統的產品研發、設計方案優化和整體施工安裝服務。據悉憑借自主研發的太陽能光伏支架，帷盛的銷售額從2010年成立時的不足千萬元到2011年年底的超億元，同比迅速增長了十多倍。
　　
　　杭州聯合新材科技股份公司開發的擁有自主知識產權的高氟合晶型太陽能電池背板，不僅為寒冬中的光伏組件企業降低了生產成本，也為自己贏得了市場。“2011年，公司的銷售額超過1個億。現在半年未到，銷售額已超過8000萬，今年破2億元應該沒問題。”公司總經理李旻風說。
　　
　　“有舍才有得。一個企業要想在全產業鏈上都掌握核心技術并不現實。所以，企業制定未來的發展路徑時更重要的是看清楚自己能做什么，而后再用長處和其他企業進行合作分工，這和傳統制造業中細分有經驗領域的道理是一樣的。”趙永紅說。