【中玻網】“十一五”以來我國玻璃工業取得了快速進步和發展，產業結構不斷優化，品種、質量不斷提高，節能減排、環境保護成效顯著，全部影響力逐步擴大。“十二五”期間我國平板玻璃仍然面臨難得的發展機遇，特別是隨著我國國民經濟平穩健康發展和城鎮化的逐步推進，以及建筑、房地產、汽車、節能環保等產業的發展，將為我國平板玻璃工業帶來新的發展空間。
　　
　　在肯定我國平板玻璃工業取得巨大成就和良好發展前景的同時，要清醒地看到行業在發展中仍存有非常大的盲目性，發展模式總體上還是粗放型的，存在著產業發展不平衡、周期性波動大、產業集中度低、結構不合理等突出矛盾和問題。特別是近期以來，出現一些亟待解決的問題，主要表現在：一是行業發展模式粗放，產能增長速度過快，盲目發展、重復建設現象屢禁不止；二是資源、能源和環境的約束作用增強，原燃材料價格不斷攀升，生產企業面臨非常大的成本上升壓力；三是因產能過快增長和市場需求增幅下降，出現惡性競爭和低價傾銷行為，損害行業整體利益。
　　
　　我國玻璃行業雖然需求廣闊，但國內企業面臨一定的產能增長過快、行業競爭加劇、部分技術難關尚未打破等問題，但同時中國的玻璃行業必然將向著正規化、規�；�、標準化發展，玻璃行業迅速發展的同時也會給玻璃公司的經營管理帶來一定的壓力，未來中國玻璃業機遇與挑戰并存。
　　
　　從發展策略的角度出發，增加收入、提高公司的盈利能力、提高公司的市場占有率是公司亟待解決的問題�？壳�，發展模式總體上還是粗放型成為制約我國玻璃發展的瓶頸，我們應該建立合理的發展機制，來提高公司運營能力；第二，玻璃公司營銷策略一直是公司比較棘手的問題，我們提出有效的營銷管理策略以及案例分析，針對不同特點企業的營銷方式進行了比較，選出較有效的模式，以降低營銷成本，增加企業競爭力；第三，目前“十二五”規劃下國家采取拉動內需、發生反應經濟增長的經濟結構轉變策略，企業應當選取時機和方法，進行有效地經營與發展，并擴大公司的投入資金收益，我們選取了當前比較關注的幾種方法進行分析，為企業提供參考；
　　
　　從玻璃務細分市場調查看，整體玻璃擁有廣闊的前景，公司應及時調整戰略規劃。我們建議玻璃公司，改變并逐漸完善原有的發展模式，逐步實現戰略轉型，為廣闊的前景打好基礎。