【中玻網】在光伏上游制造業產能過剩、需求萎縮的情況下，到下游建光伏電站成了上游企業發展的趨勢。
　　
　　近期，德國拜爾能源集團（下稱“拜爾能源）董事長王學軍的業務變得比以前更繁忙。“目前除了尚德、阿特斯等少數企業沒有接觸外，其他民營光伏企業基本上都與我們洽談了在海外建光伏電站的事情。”王學軍昨天對《靠前財經日報》說。
　　
　　除了民營光伏企業對在海外建電站積較性很高，一些央企也在考慮進入該領域。多位央企內部人士對本報記者表示，正在尋找合適的時機到海外建光伏電站。
　　
　　出海自救
　　
　　2011年，中國光伏組件的產量占到大部分國家近80%，產能嚴重過剩。目前光伏制造業的毛利率下降至5%左右，而下游電站設計、建造的利潤率水平卻在上升。
　　
　　“在近一年半的時間里，光伏電站的投入資金成本下降了60%。”王學軍對本報說，隨著上游產能過剩，利潤被擠壓、轉移到產業鏈下游，光伏企業到海外建光伏電站正在成為一種趨勢。而且帶有光伏電站的投入資金回報率不斷在上升，建設并帶有光伏電站已成為企業資產保值的方式。
　　
　　受益于此，為中國企業到海外投入資金光伏電站“牽線”的拜爾能源近兩年發展迅速，其營業收入、資產規模等指標的年均復合增長率都超過高標準，而這正是整個光伏行業發生變化的一個縮影，多家企業近期都宣布在海外建設光伏電站。
　　
　　超日太陽能（002506.SZ）日前公告稱，該公司已與S4CleanEnergyProjectosEsolucoesSustentaveisLtd簽訂協議，雙方將在巴西合作開發建設272MW光伏電站項目。雙方還計劃設立合資公司從事太陽能電站開發、建設、運營和銷售。超日太陽能表示，將通過巴西光伏電站項目的逐步落實增加組件銷量、增厚企業盈利。
　　
　　海潤光伏（600401.SH）近日也宣布將在海外投入資金兩家與光伏電站業務有關的公司，涉及的項目地點位于美國和澳大利亞。
　　
　　此外，從國家發改委10月底批復的海外投入資金項目中也可以看出，多家企業正在進入海外光伏電站領域，包括海潤光伏在羅馬尼亞投入資金建設122兆瓦光伏電站項目，聚能硅業有限公司增資聚能（盧森堡）有限公司，并在意大利和希臘投入資金建設光伏電站項目等。
　　
　　不過，國內光伏企業在海外建立光伏電站也面臨著諸多風險。中投顧問新能源行業研究員沈宏文對本報記者表示，在海外建光伏電站的諸多風險中政策風險尤為突出。世界各國紛紛對中國光伏企業、光伏產品“開刀”，國內光伏巨頭在海外生存環境日益惡化，建設光伏電站也較有可能遭到當地相關部門的“刁難”。
　　
　　央企入局
　　
　　此前在海外建設光伏電站的多為光伏上游的民營企業，如今一些央企也加入了“戰局”。中國通用技術集團某內部人士對本報透露，該公司已在海外選定了兩個光伏電站項目進行投入資金，目前正在對該項目做詳細的建設開發規劃。
　　
　　光伏電站項目一般分為ABC三個階段，分別為項目開發、建設和帶有階段。
　　
　　“之前我們的合作伙伴比較青睞A+B的合作模式，現在一些企業，尤其是央企也開始采用A+B+C的模式。”王學軍說，“較近我們剛與兩家央企達成了合作協議，未來我們將在羅馬尼亞合作建設光伏電站。”
　　
　　不過更多的央企仍處于觀望之中。大唐新能源公司海外事業部某負責人對本報表示，大唐新能源此前在海外主要是做風電項目，現在也漸漸開始關注光伏電站的相關情況，“如果能找到當地政策穩定、投入資金回報率在12%以上的光伏電站項目，我們可能就會投入資金建設。”
　　
　　與民企相比，央企在海外建設光伏電站的投入資金決策顯得比較緩慢。“我們其實兩年前就想在海外建光伏電站，但直到現在都還在研究之中。”東方電氣新能源事業部某負責人對本報記者說，有時候在國內建一個電站都要花一兩年的時間，在海外投入資金的話時間周期就更長了。
　　
　　除了光伏上游產能過剩，民企、央企紛紛到海外投建光伏電站還與國內市場的不成熟有關。沈宏文認為，相關部門、地方相關部門關于光伏電站的補貼政策較為苛刻，落實程度并不理想，嚴重制約了國內光伏電站市場的健康發展。
　　
　　王學軍也表示，如果國內能制定相關政策，讓光伏電站發的電能完全并入電網，同時降低光伏電站的融入資金成本的話，國內光伏電站的發展可能會更快。