【中玻網(wǎng)】由于接連遭遇歐美反傾銷調(diào)查和全行業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，上至無錫尚德、江西賽維這樣的行業(yè)龍頭，下到所有相關(guān)配套企業(yè)，中國的光伏業(yè)一片慘淡。在這樣的背景下，蘇州兩家光伏企業(yè)卻在澳洲新能源全部展覽會上大放光彩，中利騰暉、阿特斯等蘇州光伏企業(yè)在展覽會上共簽了30多億元的海外訂單。這樣的好消息成為我國光伏業(yè)寒夜中的一抹曙光。用阿特斯大部分國家市場高等總監(jiān)張含冰的話來說，“只要太陽還在升起，就會有光電產(chǎn)生，就會有希望。”
　　
　　大繁榮后的“大蕭條”中國光伏業(yè)之困
　　
　　蘇州市光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長朱耀東表示，在光伏領(lǐng)域體驗(yàn)的大喜大悲猶如坐過山車，來得快去得也快。在經(jīng)歷了2010年的瘋狂過后，目前中國光伏產(chǎn)業(yè)是困難重重。不久前，美國投入資金機(jī)構(gòu)MaximGroup較新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國非常大的10家光伏企業(yè)債務(wù)累計(jì)高達(dá)175億美元。光伏業(yè)負(fù)債率超過70%。
　　
　　據(jù)朱耀東介紹，德國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早，較開始主要是應(yīng)用在航天事業(yè)上，在1990年代其光伏產(chǎn)業(yè)就形成了規(guī)模。“中國則是在2000、2001年才發(fā)展起來的”。朱耀東對記者說道。而蘇州的光伏產(chǎn)業(yè)則是在阿特斯于2001年扎根蘇州后，逐步發(fā)展起來的。蘇州市光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，蘇州目前有接近60家光伏企業(yè)。“中國光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，也造成了產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩，而產(chǎn)能的過剩正是造成目前中國光伏產(chǎn)業(yè)陷入困境的一個(gè)重要原因。”朱耀東說道。中國光伏產(chǎn)業(yè)不僅創(chuàng)造出了無錫尚德、天合光能、英利、阿特斯這些光伏巨頭，也吸引了大量的外行企業(yè)家進(jìn)入。據(jù)朱耀東介紹，2009年至2010年浙江就一下子增加了200家企業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)急劇膨脹。
　　
　　究其原因，光伏產(chǎn)業(yè)的高利潤，入門門檻低，使得資本一擁而上，造成產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年大部分國家光伏市場需求量為30GW，而產(chǎn)能卻有60GW，產(chǎn)能過剩率達(dá)到了50%。“相對于其他產(chǎn)業(yè)較低的利潤，在光伏產(chǎn)業(yè)瘋狂的時(shí)期，高達(dá)300%至400%的回報(bào)率，企業(yè)家沒法不動(dòng)心啊。”而入門門檻過低，則進(jìn)一步推動(dòng)了產(chǎn)能的過剩。
　　
　　蘇州光伏業(yè)欲走出“歐美依賴癥”
　　
　　阿特斯大部分國家市場高等總監(jiān)張含冰向記者表示，除了市場需求驟減，同時(shí)前期不理性的投入資金，造成光伏產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩，使得我國的光伏產(chǎn)業(yè)陷入從未有過困境外，過度依賴歐美市場，則是致使寒冬到來的另一個(gè)重要原因。“正是因?yàn)槲覈墓夥a(chǎn)業(yè)主要的市場就是歐洲和美國，所以美啟動(dòng)“雙反”，歐盟啟動(dòng)反傾銷后就造成了對我國光伏產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重打擊。”張含冰對記者說道。
　　
　　據(jù)了解，目前，中國的光伏產(chǎn)業(yè)有95%的市場都在國外，國內(nèi)的應(yīng)用還是十分有限。其中，中國70%的光伏產(chǎn)品都出口到了歐洲，“這也就是為什么歐洲9月啟動(dòng)反傾銷調(diào)查，中國的光伏企業(yè)會這么緊張的原因。”張含冰表示，包括阿特斯在內(nèi)的光伏企業(yè)要度過這個(gè)寒冬，開拓新興市場，附加值較高的市場是為今的當(dāng)務(wù)之急。“阿特斯通過差異化戰(zhàn)略來發(fā)展新市場，提升企業(yè)在“雙反”中的競爭力。”張含冰告訴記者，阿特斯在澳洲新能源全部展覽會上簽下20兆瓦訂單，這是企業(yè)開拓澳洲、東南亞、亞非拉等光伏產(chǎn)業(yè)新市場的一個(gè)縮影，也是一個(gè)成功的案例。
　　
　　而據(jù)張含冰介紹，早在兩年前，阿特斯就通過設(shè)立子公司等形式加強(qiáng)對如澳大利亞這樣的新興市場的銷售力度，為應(yīng)對美國“雙反”打下伏筆。“澳大利亞是一個(gè)很新的市場，2010年我們在那里成立了子公司，加大了對新興市場在人力和財(cái)力方面的投入。”張含冰向記者表示，目前，成熟的新市場銷售團(tuán)隊(duì)正站穩(wěn)腳根，為企業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。預(yù)計(jì)，在新市場的力度強(qiáng)支持下，今年阿特斯相關(guān)產(chǎn)品的銷量將達(dá)到1.3千兆瓦至1.5千兆瓦之間，依然保持較好的增長勢頭。
　　
　　除了這些新興的市場，日本這種高附加值市場及我們龐大的國內(nèi)市場也是光伏企業(yè)目前追逐的目標(biāo)。“日本自從大地震造成核泄漏后，已經(jīng)對核能發(fā)電有了顧慮。而太陽能就成為了他們想要發(fā)展的一種新能源。”張含冰告訴記者，目前在組件的價(jià)格方面，日本是較高的。“所以這塊市場也將是我們要點(diǎn)關(guān)注的區(qū)域。”而記者了解到，今年日本7月1日之后實(shí)施的光伏補(bǔ)貼新政無疑給中國光伏企業(yè)增添了信心。
　　
　　在美國“雙反”過后，不少相關(guān)人士指出，全部市場固然重要，但龐大的國內(nèi)市場是更為重要的戰(zhàn)略資源所在，中國光伏企業(yè)要擺脫困境，國內(nèi)市場是不能丟的。對此張含冰認(rèn)為，國內(nèi)市場還沒能開拓出來，但其能量是不可低估的。