【中玻網】中國和歐美的光伏大戰從企業之間上升到國家之間，已經硝煙彌漫大半年了。隨著前日，中國宣布對歐洲太陽能產品進行反傾銷反補貼調查，這場惡戰“雙輸”的結果似乎已注定。
　　
　　在美國商務部宣布針對中國光伏“雙反”的終裁結果之前，中國的光伏制造商早已就兵敗如山倒了。美國投入資金機構MaximGroup之前發布的一份研究報告稱，中國非常大10家太陽能公司的債務累計達到175億美元(約合金額1114億元)，整個行業已接近破產邊緣。10月10日美國“雙反”的宣布不過是火上澆油、雪上加霜。
　　
　　但戰局遠未結束，當制造商們還在提心吊膽等待歐盟的反傾銷調查結果時，中國率先反擊。這樣的結果是，德國光伏企業遭遇和中國制造商同樣的重創。當天，德國多個太陽能企業的股份公司憑證價格下跌。
　　
　　作為大部分國家非常大的光伏市場，歐盟的銷售額比美國大10倍，如果中國此舉將歐盟的調查結果引向較嚴厲的方向，那么，這塊市場一旦完全關閉，無疑，才是對中國制造商較致命的一擊。而對歐洲的光伏企業來說，出口中國多晶硅、機械設備的業務同樣前途險惡。
　　
　　這是一場沒有贏家的消耗戰。
　　
　　困境引發光伏市場版圖重組
　　
　　雖然當下戰局慘烈，但對于光伏行業的未來，產業內人士卻還是一致看好。于10月26~27日在山西大同舉辦的中國全部太陽能峰會上，全世界非常大的光伏設備制造商美國應用材料公司的太陽能總裁查爾斯·蓋伊(charlesGay)，在接受記者采訪時表示，“毫無疑問，太陽能是較理想的可更新能源，目前的困境是市場規律作用下的正常波動。”“太陽能是所有可更新能源中，在未來較有可能成為主要能源的”，中國科學院電工研究所副所長許洪華教授說。
　　
　　“當下的困境在于大多數企業對市場發展速度沒有做出正確的預見。當我們應該看到，與此同時，大部分國家終端市場的光伏安裝量還在不斷提升。今年大部分國家太陽能光伏的安裝大約是31GW，去年是27GW，”查爾斯說。但去年，光中國光伏的產能就超過40GW，如此巨大的缺口自然會引發深刻的行業動蕩。
　　
　　阿斯特公司是大部分國家第五大太陽能光伏企業，從事太陽能電站系統的設計和安裝，其高等經理于涵上個月剛被公司從加拿大調回國內開展業務，她說，“在國內修建一個光伏電站，審批、手續等，較快都要3~4年時間。這樣的結果是，生產源源不斷，消化速度卻很慢。應用環節單純從建設速度來說，就比生產環節落后了3年，這自然會導致產業鏈上前段塞車、道路癱瘓。”
　　
　　既然較終是一門生意，決定光伏企業生存與否的就不僅是技術，還必須對市場有著充分的判斷和預見，而在這一點上，由于中國相關部門的推波助瀾，較后的結果證明，當初，所有的制造商都盲目樂觀了。在利益驅動和政策鼓勵之下，懂光伏不懂光伏的企業都蜂擁而至，用當年趕英超美的速度裝機、出貨。2008年，中國光伏企業不足100家，到2011年底已經膨脹至500余家。現在的結果是，已經沒有一家企業可以靠賣電池來盈利。
　　
　　不僅是企業的盲目跟風，許洪華認為，目前的困境有一部分是相關部門引導的失誤。市場需求才是產業發展的根本驅動力，要引導光伏產業真實健康發展，政策不能只偏向電池、組件的生產，而應該將打開應用市場、在應用層面開展創新，比如發電站建設，作為政策的主要方向。“太陽能行業本身不存在問題，問題在于過于依賴單一市場、依賴相關部門調控”，許洪華說。
　　
　　當某個產業出現集體哀嚎時，相關部門是否應該出手相助?如何相助?從來都是爭論不休的問題。
　　
　　MilanNitzschke是EUProSun的主席，這個由20余家歐洲光伏企業組成的團體在9月25日向歐盟提起了申訴，指控中國的光伏企業獲得相關部門補貼，并要求對其產品征收懲罰性進口關稅。他認為，2012年20余家歐洲光伏企業陷入破產的處境;而中國，如果沒有無止境的相關部門補貼，大部分中國光伏企業早就已經破產。
　　
　　相關部門確實應該出手救市，但救的不應該是某個企業，而是整個應用市場。產能過剩不是把目前光伏國內制造商逼上絕路的原因，過分依賴國外市場才是導致目前慘狀的直接導火線。目前，中國的光伏產品90%都出口國外。
　　
　　穆勒·賽文裘(MuellerSven-Uwe)是德國全部合作機構可更新能源項目主管，他和查爾斯都認為，在歐洲取消大幅度補貼后，大部分國家太陽能市場的版圖將開始重組。曾經的消費市場由通過實行上網電價補貼發生反應市場發展的德國和意大利主要，而當這些相關部門取消了扶持后，世界太陽能消費市場的版圖將被經濟規律改寫。那些使用太陽能較有經濟效益的地區將成為主要市場，比如美國加州;此外，中國、印度等對電力需求的增長也是太陽能產業未來的新興市場。“現在世界上還有一些國家，在進口柴油用來發電，如泰國、菲律賓等，這些國家才是太陽能產業較應該立刻瞄準的市場”，穆勒說。