早期是環保主義，也就是說不計成本，只想證明這個太陽能是可替代的新能源，90年開始有些小規模的應用。但歐洲、德國相關部門推出了太陽能的補貼政策以后，投入資金者開始大規模地進場。太陽能大規模發展這兩年來看FIT政策非常成功，太陽能產業已經變成一個非常大的產業。相關部門補貼也在相應減低，從傳統電力當中增收1分錢、2分錢來發展。
　　
　　太陽能在今后幾年已經從相關部門補貼的行業開始轉換成為一個市場驅動的行業。市場驅動行業會迎來下一波太陽能爆發性的成長，市場還有1百到2百倍的成長，這兩年大部分國家處于一個過渡期。
　　
　　中國太陽能發電實際上有一個路線圖，國務院的相關單位有一個平價路線圖。現在在東部地區也大規模地推出。太陽能開始在中國大規模應用。價格下降非常快，今后幾年價格下降趨勢會逐步趨緩，應用會大規模推廣。這是從投入資金角度來講。現在是一個周期性發展的低潮，但今后十年是黃金（1711.60，-1.40，-0.08%）十年。這是根據哈佛大學的生物曲線，遵從于S曲線的發展。橫坐標是發展的時間，總坐標是發展的規模。一個新興產業發展的時候，太陽能靠前階段通常是技術驅動。風險設立資金投入，小規模的技術，幾百萬美元投入來產生一個產業。
　　
　　太陽能在2011年左右進入第二個階段，就是產品被整個社會接受。第二階段競爭要素就變成了生產效率的驅動。生產的規模、行業的整合，以及供應鏈的管理成為主要的要素。靠前階段有幾百家公司，第二階段可能只有幾十家公司。90年代一個半導體國家只有5家半導體的產業，一直到大部分國家市場飽和。太陽能剛剛進入第二階段，第二階段是行業整合的階段，這個階段實際上是所謂的股權設立資金，PE，國內PE概念被泛用了。PE跟風險設立資金不同，PE設立資金是投一些資金規模比較小的早期公司。
　　
　　今后十年是PE在太陽能產業內大有可為的時候，而且PE在這個階段實際上回報率是隨高的。太陽能產業在90年代整個英特爾（微博）產業業上的應用材料，以及這個公司上市十年以后，基本上整個市值增長了十幾倍，而且風險相對效，但資金量相對大。
　　
　　光伏產業實際上在進入一個整合的產業中。光伏產業從中國的新興產業發展歷史來看是中國靠前次在主要的產業發展早期占了主要地位。其他的產業都是飽和以后，半導體產業我們是2000年開始發展，是人家飽和以后進去。先轉到日本，再轉到寶島，然后到大陸。汽車產業也是大部分國家飽和以后，中國進去。靠成本來做起來的。包括網絡、軟件也都是這樣。只有太陽能是靠前次在產業發展早期就站到了全部舞臺上，而且在大部分國家占了主要地位。中國的投入資金界和產業界其實沒有這個精力，對這個產業的如何整合和下一步發展認識不是很足。
　　
　　實際上產業好的時候投入資金過度、產能過剩，產業不好的時候又過度悲觀，認為全行業都會面臨一個風險。這反映了投入資金界和產業界在新興產業當中的經驗不夠。但現在整個產業鏈來看，上游、制造業中國公司已經占到了主要地位，規模和技術都占了主要地位。
　　
　　下一步提出一個新的觀點，中國光伏產業至少要大部分國家化。以前技術轉移，比如歐洲19世紀轉到美國，美國20世紀開始往日本、亞洲轉移，這是傳統技術轉移的路線。現在來看光伏產業反過來了，制造業和技術、管理實際上集中在中國，下一步中國光伏產業大部分國家化和制造基地大部分國家化，中國靠前次可以輸出技術和管理，這方面也是產業的一個新興特點。
　　
　　我簡單介紹一下晶澳太陽能。晶澳太陽能其實是很年輕的公司，05年成立，07年在美國納斯達克（微博）上市。11年大部分國家發貨量第二大，1700個兆瓦的發貨量，差不多20億美元的銷售。上游、中游領域占到非常大，1萬多員工。增長率在過去幾年當中從06年開始，實際上超過高標準的增長速度。所以這個產業的增長速度很快。而且現在具有一個大部分國家性的市場網絡，主要應用是在歐洲。中國市場也會很大，美國市場，還有東南亞、非洲、澳大利亞市場，在大部分國家展開。
　　
　　我們公司在全國建立了生產基地，包括在上海、揚州、河北，東海、安徽建立了生產基地，進行大規模的資產投入資金。公司的管理相對來說比較穩定。我們從從財務來說資產負債比和資本金的比例都處于行業的靠前位。財務狀況相對來說比較穩健。這有一個現代化生產的設備。同時我們給大部分國家歐洲的認證機構和美國認證機構在適量控制和大部分國家認證工作當中有一個戰略性的合作。在中國上海建立實驗室來測試歐洲和美國的標準。同時非常注重產品的質量和可靠性。
　　
　　以上是關于行業的介紹。謝謝各位！