【中玻網(wǎng)】上周，賽維宣布，公司與江西恒瑞新能源有限公司（下稱恒瑞新能源）簽署了股權(quán)購(gòu)買協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，恒瑞新能源同意購(gòu)買此次增發(fā)前賽維發(fā)行在外總股本約19.9%的股份，購(gòu)買價(jià)為每股普通股0.86美元。
　　
　　目前賽維的總股本為1.34億美元，據(jù)此計(jì)算，此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓總價(jià)值約為2300萬美元。
　　
　　分析人士認(rèn)為，國(guó)企的涉足勢(shì)必會(huì)加重這一行業(yè)的危機(jī)，民營(yíng)企業(yè)的生存空間面臨巨大壓縮。未來光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將兩條腿走路，一條是集中式發(fā)電，另一條是分布式發(fā)電。
　　
　　相關(guān)部門救市象征意義更大
　　
　　由于新余市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司持股恒瑞新能源的40％，此次股權(quán)購(gòu)買協(xié)議的簽訂，也被外界解讀為，新余市相關(guān)部門對(duì)賽維的出手相救。
　　
　　而在這之前，東營(yíng)光伏太陽(yáng)能有限公司轉(zhuǎn)讓了51％的股份給東營(yíng)市國(guó)資委的消息，雖未被正規(guī)承認(rèn)，但其蕭條的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，被當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門托管的事實(shí)，都顯示東營(yíng)光伏或許也難逃“國(guó)有化”的命運(yùn)。
　　
　　一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)光伏企業(yè)“國(guó)有化”的討論開始甚囂塵上。
　　
　　工業(yè)和信息化部賽迪智庫(kù)光伏所副所長(zhǎng)王世江在接受記者采訪時(shí)說：“目前中國(guó)光伏市場(chǎng)面臨的非常大問題是產(chǎn)能過剩。若利用相關(guān)部門力量拖住落后產(chǎn)能，有違優(yōu)勝劣汰的自然法則，也顯示出對(duì)其他比較有競(jìng)爭(zhēng)力光伏企業(yè)的‘不公’，對(duì)中國(guó)光伏市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。”
　　
　　中投顧問新能源行業(yè)研究員沈宏文的觀點(diǎn)與其類似。他認(rèn)為，賽維的“國(guó)有化”將為其它地方相關(guān)部門解救當(dāng)?shù)毓夥髽I(yè)提供重要思路，不過卻將較大限制中國(guó)光伏市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　
　　有研究針對(duì)賽維指出，“國(guó)有化”將是光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)的終點(diǎn)站。若國(guó)企喧賓奪主、強(qiáng)勢(shì)干預(yù)，將打亂光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)正常部署、削弱產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力，賽維光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)難有較好發(fā)展前景。
　　
　　但不可否認(rèn)的是，“國(guó)有化”也給目前處在水深火熱之中的光伏企業(yè)帶來利好。依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，賽維20％股權(quán)被有江西新余國(guó)資背景的公司收購(gòu)之后，在美國(guó)上市的中國(guó)光伏企業(yè)股市情況集體上漲。賽維ＬＤＫ當(dāng)天收盤大漲21％，尚德漲9．33％，其他中國(guó)光伏企業(yè)也有不同程度上漲，一改此前一個(gè)交易日暴跌的局面。
　　
　　正如沈宏文所言，“‘國(guó)有化’并非解決國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)所有問題的較佳舉措，卻是目前能幫助光伏巨頭贏得喘息之機(jī)的較好方式。”
　　
　　針對(duì)賽維的“國(guó)有化”，當(dāng)然也不例外。王世江說：“2300萬美元的輸血對(duì)賽維數(shù)以億計(jì)的債務(wù)而言只是杯水車薪。我認(rèn)為，此舉是釋放出一個(gè)信號(hào)，賽維所在地新余市相關(guān)部門不會(huì)對(duì)該公司坐視不管，相關(guān)部門要去救它。”
　　
　　從稅收、就業(yè)角度考慮，地方相關(guān)部門出手救光伏企業(yè)的心情是不難理解的，只是，相關(guān)部門真實(shí)能救的了嗎？
　　
　　尚德和賽維不一樣
　　
　　在江西新余市相關(guān)部門不遺余力拯救賽維ＬＤＫ之后，市場(chǎng)普遍猜測(cè)，下一個(gè)被拯救的對(duì)象很可能是尚德。
　　
　　10月24日，尚德電力媒體關(guān)系副總裁龔學(xué)進(jìn)代表公司，正式對(duì)傳聞進(jìn)行回應(yīng)，他說：“無錫市相關(guān)部門要將尚德國(guó)有化，說無錫相關(guān)部門動(dòng)用財(cái)政資金支持尚德，說施正榮在掏空尚德，這些都是謠傳，是完全不存在的。”他強(qiáng)調(diào)，“尚德是美國(guó)上市公司，要遵守美國(guó)的法律法規(guī)。‘國(guó)有化’不是那么簡(jiǎn)單。”
　　
　　但不論尚德是否會(huì)被“國(guó)有化”，接受記者采訪的相關(guān)人士認(rèn)為，尚德和賽維的情況不一樣。他們認(rèn)為，尚德是中國(guó)光伏企業(yè)的標(biāo)桿，不僅僅是無錫市的一張名片，更代表著中國(guó)光伏在全部上的形象。其品牌效應(yīng)不容小覷。
　　
　　依據(jù)資料顯示，無錫尚德成立于2001年1月，有經(jīng)驗(yàn)從事晶體硅太陽(yáng)能電池、組件，硅薄膜太陽(yáng)電池和光伏發(fā)電系統(tǒng)的研發(fā)、制造與銷售。2005年底，尚德挺進(jìn)世界光伏企業(yè)前五強(qiáng)，150兆瓦太陽(yáng)電池的制造能力，使尚德成為大部分國(guó)家四大太陽(yáng)電池生產(chǎn)基地之一。2005年12月14日，尚德在美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證交易單位上市，發(fā)行價(jià)每股15美元，市值1.97億美元，成為靠前個(gè)在紐約股份公司憑證交易市場(chǎng)成功上市的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。
　　
　　2005年—2007年間，無錫尚德銷售收入從2.26億美元增長(zhǎng)到13.48億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率144.2％；凈利潤(rùn)從3060萬美元增長(zhǎng)到1.71億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率136.5；2007年產(chǎn)量達(dá)540MW，是2002年的54倍。2011年，無錫尚德在大部分國(guó)家光伏產(chǎn)業(yè)排名升至第二，僅次于日本夏普，并且已經(jīng)成功進(jìn)駐美國(guó)、日本市場(chǎng)。
　　
　　但有消息透露，在拒絕國(guó)有化、子公司破產(chǎn)方案被相關(guān)部門阻止之后，施正榮較希望的就是獲得銀行貸款。
　　
　　尚德也采取裁員、收縮產(chǎn)能等自救措施。
　　
　　但相關(guān)分析人士指出，自救努力，只有助于提升股市情況，無法改變國(guó)有化的結(jié)局。能否依靠銀行融入資金完成救贖，擺脫“國(guó)有化”結(jié)局，或許更多取決于賬本情況以及相關(guān)部門對(duì)銀行的游說。
　　
　　未來光伏市場(chǎng)兩條腿走路
　　
　　來自相關(guān)部門層面的救市行為早已展開。
　　
　　今年9月底，國(guó)開行完成關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)資金信貸扶持光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展建議，將要點(diǎn)確保包括無錫尚德、江西賽維在內(nèi)的“六大六小”12家光伏企業(yè)授信額度，其余光伏企業(yè)貸款將受到嚴(yán)控。
　　
　　沈宏文告訴記者：“不可否認(rèn)，光伏產(chǎn)業(yè)的興衰與相關(guān)部門相關(guān)政策有密切關(guān)聯(lián)，國(guó)家相關(guān)部門、地方相關(guān)部門在光伏行業(yè)發(fā)展前期未能及時(shí)出臺(tái)有效的發(fā)展規(guī)劃和監(jiān)管制度，很大程度上造成了光伏企業(yè)盲目擴(kuò)張、過度開發(fā)等不良現(xiàn)象。而現(xiàn)在相關(guān)政策的制定，也對(duì)目前光伏企業(yè)的生死有至關(guān)重要的作用。”
　　
　　針對(duì)甚囂塵上的“國(guó)有化”，能源相關(guān)人士張硯霖認(rèn)為，“國(guó)有化”對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)而言并非利好消息，新能源產(chǎn)業(yè)“國(guó)有化”的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn)，國(guó)企的涉足勢(shì)必會(huì)加重這一行業(yè)的危機(jī)，民營(yíng)企業(yè)的生存空間面臨巨大壓縮。
　　
　　但王世江認(rèn)為，光伏“國(guó)有化”也并非一無是處。“目前中國(guó)的光伏企業(yè)多是民營(yíng)企業(yè)，體量相似，競(jìng)爭(zhēng)激烈，單一企業(yè)很難在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。企業(yè)若想做大做強(qiáng)，一個(gè)有效的方法，就是進(jìn)行融入資金。五大發(fā)電集團(tuán)，資本雄厚，不可不謂融入資金主體的良好選擇。未來中國(guó)的光伏市場(chǎng)，將會(huì)出現(xiàn)兩條路走路的情勢(shì)。一條腿是集中式發(fā)電，另一條腿是分布式發(fā)電。而在集中式發(fā)電領(lǐng)域，五大電企或會(huì)占據(jù)很大比例。”