據記者了解，此“六大”為賽維LDK、中能太陽能、尚德電力、英利、天合光能和晶澳太陽能；而“六小”為阿特斯、晶科、中電光伏、錦州陽光、海潤光伏和大全。
　　
　　“國家目前對光伏行業提供經濟補貼，將有效地帶動行業進行市場轉換（從國外市場向國內市場轉換），短期來看，光伏行業將因此受益，緩解之前在國外市場受到的‘不公待遇’。”蕭函認為。
　　
　　“但是，從長期來看，光伏行業的產業結構存在許多問題，不是換一個市場就能解決，更不是補足資金可以解決的。相關部門和企業還是應該在危機過后，長遠地看待行業發展。”蕭函指出。
　　
　　記者采訪了解到，中國光伏產業規模雖然居世界靠前，但是核心技術、產業結構、市場分布等都存在著一定的缺點。
　　
　　有一些不愿透露姓名的光伏行業人士針對此次大規模救市指出，不能因為救市而產生新一輪的產能過剩。我國光伏產業應實現從外部市場向內部市場轉換，從單純的產品出口到技術出口轉換等一體轉型，國家扶持不僅僅是要這些光伏企業“活下來”，更要讓這些光伏企業在世界上有競爭力。
　　
　　光伏企業自身要“給力”
　　
　　美國、歐洲從為了確保本國光伏產業發展以及增加就業人數等方面考慮，拿中國光伏產業“開刀”，面對如此惡劣的外部市場環境，中國的光伏企業的確“受了委屈”。中國光伏產品價格低廉，并且性價比高，在各國受到青睞，具有很強的市場競爭優勢。
　　
　　縱觀近十年來中國光伏產業發展，雖取得舉世矚目的成就，但是其產業問題也在近年凸顯。
　　
　　蕭函指出，中國光伏產業“兩頭在外”的尷尬模式、產能過剩帶來的價格競爭、由于牽涉地方相關部門而不夠靈活的競爭機制、內部需求有待擴大等方面，都不利于光伏企業提升核心競爭力，需要引起國家和相關企業要點關注。
　　
　　面對這次罕見的危機，面對相關部門罕見的大規模救市，我國光伏企業自身更應該“給力”，需要優化自身產業結構、提高競爭機制的靈活度、繼續擴大國內需求、增強科技研發能力等方面修煉內功。
　　
　　蕭函認為，中國光伏產業較健康的發展模式應該是，在光伏科技上擁有核心專利產權，能夠自主研發，以國內市場為主、全部市場為輔，避免“兩頭在外”的尷尬局面，同時建立良好的競爭機制，實現行業內優勝劣汰的健康循環。這也是中國光伏產業真實做強的必由之路。