【中玻網】力諾玻璃集團1-9月份營銷總結會議于10月8-9日召開。會議要點分析了大客戶對比、漲價進度、標準化進度以及“降庫存、壓應收”活動的進度和措施，并制定10月份及至年底指標分解及落地措施，確保全年任務指標圓滿完成。玻璃集團董事長孫慶法、總經理楊中辰、各分管領導及營銷公司全體人員參加。
　　
　　會議伊始，首先由人力資源部針對上月的培訓內容對全體營銷人員進行了考核驗證，旨在強化培訓內容，提升各業務經理整體素質。然后由市場部、客服部及各產品線經理對營銷公司1-9月份整體完成情況以及市場行情變化進行分析和匯報，并對四季度任務，尤其是“降庫存、壓應收”活動目標進行了分解。會議過程中，孫慶法董事長、楊中辰總經理及各分管領導分別對各產品線工作以及存在的問題進行了充分的點評，對于歐洲市場的開拓和新加盟公司的外籍營銷經理的工作進行了部署，要點部署了中性硼硅產品線的戰略發展及2013年的預算問題，并對營銷工作提出以下要求：1、堅定信心，強化自身素質，樹立有經驗、一體、高水平的營銷形象；2、確保完成全年任務指標及“降庫存、壓應收”活動任務；3、堅定不移的推進產品價格提升、標準化工作；4、利用年底制定預算及簽訂年度合同的時機，將產品價格提升、壓縮賬期、提升市場份額等工作進行要點推進。通過本次會議，各區域業務經理明確了公司發展方向、堅定了沖刺四季度，確保“降庫存、壓應收”活動及全年任務指標完成的信心。