【中玻網】為了提高力諾玻璃集團生產、設備管理水平，較有效地發揮設備效能，提高生產效率和經濟效果。9月22日、23日，力諾玻璃集團外聘有經驗培訓講師進行了TPM專項培訓，力諾玻璃集團濟南和東營兩公司各生產車間負責人、工段長、工藝員、機修儀表管理人員共計90余人參加了培訓。
　　
　　本次培訓課程要點分析了企業在推行TPM過程中存在的問題，TPM在實施前需要做的技術、資產、狀態、安全、現場等基礎準備工作，詳細介紹TPM推行的十個階段內容，探討每個階段的要點工作以及注意事項。并把TPM活動的籌備及職責做了詳細界定，制定了具體的TPM活動推行計劃。較終使企業實現以設備為中心、以生產現場為核心的管理效果，追求生產系統效率非常大化。
　　
　　培訓后，力諾玻璃集團將按照計劃開展TPM活動，進行改進改善，把設備的效率提升到非常大化，提升生產性能，從而降低生產成本，增加公司效益。