今年以來，加工公司工藝廠通過優化生產籌備管理結構，使玻璃產品加工從承接訂單到交付用戶，生產效率比以往提高了一倍以上。
    在激烈的市場競爭中，工藝廠深感產品競爭能力差與企業對市場變化反應能力弱密切相關。為建立快捷效率高的市場反應機制，該廠于今年初，首先對管理環節進行優化組合，撤消了一些中間環節，形成了從拿到產品訂單就直接評審、核算、生產的籌備模式，從而較大地提高了工作效率。為積較應對市場變化，該廠加大市場開發力度，采取一戶一策、質量優先、交貨及時等有效措施，并且瞄準市場緊俏產品，加快新產品研發進度，力爭通過多拿訂單，實現增量創效。目前，他們已研究開發生產出4種新產品投入市場。