【中玻網】中國光伏產品中90%的組件和電池都銷往國外，歐洲是其中非常大的光伏市場。然而美國對中國光伏產品“雙反”調查之后，德國SolarWorld公司亦向歐盟遞交了對中國光伏產品反傾銷立案調查的申請。一旦歐洲對中國光伏產品反傾銷立案調查確立，中國光伏企業處境將更加艱難。
　　
　　中國光伏企業已經未雨綢繆，積較在日本、印度以及南非等市場布局。不過日本市場門檻過高，印度等國對中國光伏企業提防心也很強。因此，業內希望能啟動內需市場，消化光伏產業產能。
　　
　　在此思路指導下，可更新能源“十二五”規劃光伏裝機容量目標從較初的5吉瓦，一路上調到10吉瓦、15吉瓦，直至較終的21吉瓦。在大型光伏電站特許權招標和“金太陽示范工程”推動下，加之光伏電站標桿電價確認，國內光伏市場仿佛就等起飛了。
　　
　　然而事實并非如此，在國內建光伏電站面臨著諸多不確定性。這些不確定性促使企業仍然以國外市場為主，較力避免陷入國內電站的陷阱。
　　
　　光伏新秀、規模中等的河北企業光為新能源公司總裁魏強毫不掩飾目前的行業處境。其公司260兆瓦的產能3/4外銷，1/4供應國內。面對行業不景氣，魏強說較重要的是等待，產能過大的公司風險也大，不要貿然采取過激行動。
　　
　　中廣核是新能源電力開發領域的優異者，又是國企，尚且如此，其他企業要從相關部門口袋中掏錢，估計更難。魏強說，標桿電價會根據成本適時調整，相關部門拖款周期越長越麻煩，還是少做為好。
　　
　　國家在政策層面上已經給光伏電站充分支持，比如特許權招標、光伏標桿電價等。不過中廣核太陽能公司韓慶浩總經理曾表示，該公司開發光伏電站應獲得的項目補貼拖了兩年還沒有拿到。
　　
　　上述種種使得國內光伏電站事實上成為企業的陷阱：一方面市場空間很大;另一方面較易陷入，耗費現金流。民營企業一旦陷入，很可能沒有回頭路。