對于玻璃企業來說，生產線的投入成本較高
　　
　　一條好的玻璃生產線花費高達上億元。一條生產線有500噸、800噸、1000噸不等的日溶化量。普通生產線一般使用壽命為七到八年，好的生產線可達十到十五年。一般來說，生產線一旦投產就如開弓之箭，無法像其他行業一樣可以通過任意停產、開工來控制產量和庫存，必須24小時進行生產。　　

    玻璃行業的高產能帶來了產能過剩。截至2012年5月上旬，玻璃生產企業停窯率為26%，環比回升0.3%，再創歷史新高，且倉庫存儲數量已達2800萬重量箱的較高點位。今年浮法玻璃總產能或達到11.1356億重量箱，產能將過剩2.78億重量箱。在目前嚴格的房地產調控政策下，玻璃行業進入供大于求的被動局面，去庫存化成了玻璃行業當前較重要的手段。　　

    4.相關產業政策
　　
　　玻璃行業為高耗能、高排放行業。為響應玻璃行業十二五規劃與行業發展，規范投入資金行為，防止盲目投入資金和重復建設，促進行業結構調整，實現協調和可持續發展，近年來，國家把平板玻璃行業作為宏觀調控的要點行業之一，制定和頒布了一系列政策、法規和標準。相關部門先后出臺了《關于促進平板玻璃工業結構調整的若干意見》、《平板玻璃行業準入條件》、《關于做好淘汰落后平板玻璃生產能力有關工作的通知》、《關于舒緩部分行業產能過剩和重復建設引導產業建設發展若干意見的通知》、《平板玻璃行業準入公告管理暫行辦法》等。在生產企業的布局、玻璃產業的工藝與裝備、玻璃的品種和質量、玻璃行業的能源消耗、環境保護、安全、衛生和社會責任、監督管理等方面做了嚴格的規定，提高了玻璃行業的準入門檻，控制了玻璃行業的產量及規模。
　　
　　機遇與挑戰
　　
　　針對目前玻璃行業存在的問題，鄭商所從服務企業的角度出發，擬推出玻璃貨物品種，為企業提供有效的對沖工具。
　　
　　1.玻璃貨物中的完全廠庫交割方式具有成本低、易于買方需求、交割風險較小等優勢。
　　
　　2.通過貨物套期保值功能，玻璃加工企業可以鎖定價格，保證利潤目標，降低經營風險。
　　
　　3.通過玻璃貨物的交易功能，企業可以更方便合理地選擇廠家及保質期內的玻璃。
　　
　　4.通過玻璃貨物平臺，企業可以合理利用較有效的原片玻璃資源，從而更有利于浮法玻璃資源的均衡調配。
　　
　　玻璃貨物的推出，將為相關企業做大做強提供機遇，而如何靈活運用這個平臺，對企業來說，也是一種挑戰。